國際家居零售披露Japan Home加盟供貨安排:成本加成3%至10%
國際家居零售補充披露新加坡Japan Home加盟供貨及結算安排,包括到岸成本加成3%至10%、庫存銷售款每週分賬,以及營運墊款的擔保措施。
發佈於

國際家居零售(01373)於2026年10月29日發出補充公告,披露新加坡Japan Home主特許經營安排的供貨定價、庫存分賬及營運費用承擔方式。對香港加盟社群而言,這宗交易的觀察重點不只在授權費,亦在持續採購成本、現金結算與履約保障。
供貨按到岸成本加成,設第三方比較
根據補充公告,集團向主特許經營商供應產品,將按到岸成本加成3%至10%定價,並與至少兩名獨立第三方對標。供貨收入是新模式下集團的收入來源之一,與特許權使用費分開計算。
這項披露說明,評估加盟成本不能只看品牌授權收費。加盟商採購貨品時支付的價格,同樣影響日常營運預算。不過,供貨加成率並不等於店舖毛利率;公告所述的3%至10%,是產品供應端的定價安排,不能直接用來推算零售店的盈利。
現有庫存每週分賬,墊款按原額償還
現有庫存的銷售款亦有指定處理方式:其中66%每週匯付特許人,34%由主特許經營商保留。這項安排針對現有庫存,並非公告所述所有日後銷售收入的一般分配比例,也不代表雙方的利潤分成。
店舖營運開支由主特許經營商承擔;如集團代為墊付費用,則按零加成、等額償還方式處理。相關安排獲企業擔保及100萬新加坡元銀行擔保支持。
對考慮加盟的人士,這些條款提示一項實務問題:銷售款何時收取、何時需要匯出,以及營運墊款如何清還,應分別列入現金流預算,而非只以每月營業額估算可動用資金。
租賃與僱傭責任隨營運轉移
這次轉型涵蓋新加坡30間Japan Home店舖。完成後,相關直接租賃負債及營運成本將轉移至主特許經營商,所有店舖營運人員及僱傭責任亦由其承擔;集團則保留精簡後勤團隊。
截至2026年4月30日止財年,特許人就該30間店舖產生約1,300萬新加坡元營運費用,折合約7,540萬港元。這是過往費用資料,不是未來開支保證,但有助理解接手經營所涉及的責任規模。
交易另涉及貨架及裝修的一次性資產轉讓,金額分別為3.9萬及32.5萬新加坡元,並包括退還最多200萬新加坡元租賃押金。這些項目與持續供貨、營運開支的性質不同,評估資金需求時須分開處理。
香港加盟社群可留意甚麼?
公告所列年度上限,參考歷史消耗率、營運開支、最低年費及庫存成本價值等因素釐定,並計入5%至10%緩衝。這類交易上限不能視為個別加盟店的開支上限或盈利預測。
上述條款適用於這宗新加坡交易,並非香港Japan Home的加盟招募條件。對香港加盟社群的實際啟示,是在簽約前把供貨定價、庫存結算、墊款償還、擔保及人員責任逐項核對,並將一次性接手費用與持續營運資金分開預算。



