國際家居零售披露Japan Home加盟收費：首兩年設最低授權費

國際家居零售（股份代號：1373）於2026年10月29日發出補充公告，交代新加坡Japan Home主特許經營安排的收費及成本分工。對香港加盟社群而言，這次披露的重點不只是門店經營模式改變，而是授權費以外，主特許經營商還須承擔哪些營運責任。

首兩年授權費設保底，另有產品供應收入

根據公告，主特許經營商第一年及第二年的年度授權費，按10萬新加坡元或總銷售額的0.35%計算，以較高者為準；第三年起則按總銷售額的0.35%計算。

換言之，首兩年的授權費並非單純隨銷售額升跌，而是設有最低支付金額。評估這類安排時，加盟經營者須同時考慮銷售預算及保底付款，不能只看百分比費率。

授權費亦不是品牌方唯一收入來源。國際家居零售將繼續擔任核心供應商，按成本加成基準向主特許經營商供應家居用品及快速消費品。公告列明，轉型後的收入模式包括產品批發供應及特許權使用費。因此，授權費率不能單獨代表經營者的整體採購及品牌相關成本。

租賃、營運與人員責任一併轉移

公告披露，截至2026年4月30日止財政年度，涉及交接的30間店舖錄得約2.01億港元收入，佔新加坡分部零售收入約72.8%。特許人同年度就這批店舖產生約1,300萬新加坡元營運費用，相當於約7,540萬港元。

完成交接後，採購及營運成本將由主特許經營商承擔，相關直接租賃負債亦會轉移。這表示經營商接手的不只是品牌使用權，還包括門店日常運作所需的資金及責任。

人員方面，特許人轉型前在新加坡直接聘用超過200名店舖層面及營運人員。公告指，完成交接後，所有店舖營運人員、銷售團隊及相關僱傭責任，均由主特許經營商承擔，包括2026年8月19日後累計的薪金、公積金、津貼及法定假期。

集團則會在當地保留數名後勤人員，負責產品採購物流、質量控制、品牌合規及審計監控。品牌方保留監督職能，與承接方負責前線營運，是這項安排的重要分工。

資產、押金及舊庫存另有結算安排

除持續支付的費用外，公告亦列出資產轉讓款項：門市及倉庫貨架涉及一次性支付3.9萬新加坡元，裝修費為32.5萬新加坡元，另包括全額退還最多200萬新加坡元租賃押金的安排。

現有庫存則設獨立銷售分配機制。相關年度上限按截至2026年8月19日現有店舖庫存的經審核成本價值，再乘以特許人應佔銷售所得款項的66%計算。公告預計，這批庫存會於2026年12月31日或之前清理完畢。

這些項目說明，接手現有門店時，資金需求不應只按年度授權費估算。貨架、裝修、租賃押金及過渡期庫存均有各自的結算基準，須與日常營運預算分開核對。

品牌方財務預期不等於加盟商回報

國際家居零售表示，新加坡零售業務多年來因龐大營運間接費用而持續錄得淨虧損。公司預期，直接零售收入減少的影響，會因供應銷售、特許權使用費收入，以及相關租賃負債和營運成本轉移而得到抵銷；董事會認為交易不會對集團整體淨資產或盈利造成重大不利影響。

上述判斷屬品牌方對自身財務影響的評估，不能直接視為主特許經營商的盈利預測。同樣，公告用作釐定交易年度上限的未來銷售假設，也不等於已實現收入或回報保證。

**實務重點：**香港加盟社群評估接店安排時，應把授權費、採購條款、租賃負債、僱傭責任及過渡款項逐項列入現金流預算，再判斷可承擔的營運規模；單看授權費率，並不足以衡量整項投資。