Miles připravuje franšízu v Nice a plánuje další české kliniky
Adam Pavelka plánuje rozšíření klinik Miles do Brna a Ostravy. V Nice připravuje franšízový projekt a pro další růst hledá investora.
Zveřejněno

Síť zubních klinik Miles zakladatele Adama Pavelky připravuje další růst v Česku i zahraničí. Podle článku CzechCrunch z 29. října 2026 chce nejprve přidat pobočky v Brně a Ostravě, zatímco ve francouzské Nice už připravuje franšízový projekt. Pro českou franšízovou komunitu jde o příklad domácí značky, která při plánování zahraniční expanze počítá také s partnerským modelem.
Základem jsou dvě pobočky, následovat mají Brno a Ostrava
Pavelka má podle CzechCrunch dvě pobočky zubní kliniky. Nejbližší oznámený směr domácího rozvoje představují Brno a Ostrava. Později by chtěl rozšířit působnost také do dalších krajských měst. Jde přitom o plán zakladatele, nikoli o zprávu o již otevřených nových pracovištích.
Rozlišení mezi současným stavem a ambicí je důležité i pro případné obchodní partnery. Dvě existující pobočky tvoří výchozí bod; Brno, Ostrava a další krajská města představují zamýšlenou další etapu. Z oznámení nelze vyvozovat, že by všechny budoucí české kliniky měly vznikat jako franšízy. Franšízový model Pavelka výslovně spojuje s projektem v Nice.
Vedle rozvoje poboček se věnuje také softwaru, který pacientům připomíná důležité kroky při nošení rovnátek. Rozšiřování značky tak doprovází vývoj nástroje pro komunikaci s pacienty. Samotná informace o jeho vývoji ovšem ještě neříká, jak bude software začleněn do plánované zahraniční spolupráce nebo jaké povinnosti z něj budou vyplývat pro budoucího partnera.
Nice má být franšízovým projektem
Nejkonkrétnější franšízovou částí oznámené expanze je francouzská Nice. Pavelka ji označuje za dlouhodobě zajímavou lokalitu a uvádí, že zde už připravuje franšízový projekt. Pro českou franšízovou komunitu je podstatný právě tento posun od obecného zájmu o zahraničí k přípravě konkrétního partnerského modelu.
Příprava projektu ale není totéž co zahájení provozu. Zprávu je proto namístě číst jako oznámení rozvojového záměru, nikoli jako potvrzení otevření francouzské kliniky. Stejně tak nejde automaticky o veřejnou nabídku licence pro zájemce z Česka.
Nice navíc není jediným zahraničním cílem. Pavelka zmiňuje také Německo, Rakousko a Švýcarsko. U těchto zemí však hovoří o jiné možné cestě: o převzetí existujících klinik. V plánech Miles se tak objevují dva odlišné způsoby růstu, které není vhodné slučovat pod označení franšízová expanze.
Zatímco v Nice se připravuje franšízový projekt, u dalších tří zemí jde o zájem o možné akvizice. Toto rozlišení pomáhá přesněji vymezit, kde značka uvažuje o partnerském provozu a kde o vstupu prostřednictvím již fungujícího pracoviště.
Část podpory chce Miles řídit z Česka
S mezinárodními plány souvisí i zamýšlené uspořádání podpory klinik. Miles chce část systémů, komunikace, administrativy a organizace péče řídit centrálně z Česka. Domácí zázemí tedy nemá sloužit pouze českým pobočkám, ale má se podílet také na fungování rozšiřované sítě.
Pro posouzení budoucí franšízové spolupráce bude důležité, jak se tento záměr promítne do konkrétního rozdělení úkolů. Zájemce o partnerství by měl rozlišovat mezi podporou centrály a odpovědností místního provozovatele. Samotný plán centrální administrativy totiž nevymezuje celý obsah franšízové smlouvy ani rozsah služeb poskytovaných partnerovi.
Podobně je vhodné oddělovat organizační podporu od samotného poskytování péče. Oznámený záměr se týká části systémů, komunikace, administrativy a organizace. Nelze jej rozšiřovat na tvrzení, že by veškeré činnosti zahraničních klinik měly být řízeny z české centrály. Pro budoucí jednání tak bude podstatný konkrétní provozní model, nikoli pouze obecná představa společného zázemí.
Hledaný investor má přinést také zkušenosti
Pavelka současně jedná s investory a hledá partnera pro další rozvoj. Nejde mu pouze o kapitál. Podle CzechCrunch požaduje také zkušenosti s vedením větších zdravotnických skupin, ekonomickým řízením a expanzí. Investiční partnerství je tedy součástí širší přípravy růstu, nikoli jen oddělenou finanční otázkou.
Pro případné zájemce je důležité nezaměňovat roli investora s rolí franšízanta. Oznámené hledání partnera se vztahuje k financování a manažerským zkušenostem pro rozvoj firmy. Příprava franšízy v Nice je další, odlišnou částí stejného růstového plánu.
Praktický závěr: Miles stojí za pozornost jako česká značka připravující zahraniční franšízu. Před případným jednáním si však ujasněte, zda se chcete zapojit jako investor, nebo jako provozní partner, a vyžádejte si konkrétní podmínky dané formy spolupráce.



