Canadian Tire : bénéfice en hausse de 27,8 % au T3 2026

La Société Canadian Tire a enregistré un bénéfice avant impôt de 319,4 millions de dollars au troisième trimestre de 2026, en hausse de 27,8 % sur un an. Publiés le 12 novembre, ces résultats concernent un groupe qui réunit plusieurs modèles d’exploitation, dont des magasins confiés à des marchands et des bannières présentes dans la communauté de la franchise au Québec.

Les ventes progressent, avec des écarts selon le périmètre

Pour le trimestre clos le 3 octobre 2026, les ventes au détail de Canadian Tire atteignent 4 742,8 millions de dollars, soit une augmentation de 4,4 % par rapport à la même période de l’année précédente. Sans la Division pétrolière, la progression s’établit à 1,7 %.

Ces deux taux décrivent donc des périmètres différents. Le premier rend compte des ventes au détail avec la contribution pétrolière; le second permet de lire leur évolution sans cette activité. Ils ne doivent pas être confondus avec la croissance des ventes comparables, qui atteint pour sa part 3,2 %.

Le bénéfice avant impôt des activités de détail passe de 144,6 à 197,9 millions de dollars. Ce montant reste distinct du bénéfice avant impôt de 319,4 millions annoncé pour l’ensemble de la société. Canadian Tire porte également son dividende annuel à 7,30 $ par action : une décision destinée aux actionnaires, à distinguer des revenus d’exploitation des marchands et franchisés.

La maison, le jardinage et l’automobile soutiennent Canadian Tire

Au sein du Groupe détail Canadian Tire, les ventes comparables augmentent de 3,2 %. Les rayons Au foyer ainsi que les articles saisonniers et de jardinage contribuent à cette progression.

La catégorie Au volant enregistre quant à elle un 25e trimestre consécutif de croissance. Cette continuité constitue un autre élément du bilan trimestriel, aux côtés de la contribution des produits pour la maison et des articles saisonniers.

Chez SportChek, les ventes comparables progressent également de 3,2 %. La bannière signe ainsi son neuvième trimestre positif de suite. L’égalité des taux de croissance ne signifie toutefois pas que les deux réseaux présentent les mêmes ventes ou les mêmes conditions d’exploitation.

Pour les entrepreneurs qui suivent les enseignes du groupe, ces résultats donnent des repères sur l’évolution des ventes. Ils ne constituent pas, à eux seuls, une mesure de la rentabilité d’un magasin ni une prévision des résultats d’un futur établissement.

Marchands et franchisés : deux réalités à distinguer

L’intérêt de cette publication pour la communauté de la franchise tient aussi à la structure du groupe. Le modèle de Canadian Tire n’est pas celui d’une franchise classique. Sur sa page de recrutement, la société décrit environ 500 activités de détail au Canada, confiées à des exploitants tiers qu’elle désigne comme ses marchands.

Au Québec, une communication de septembre 2020 faisait état de 100 magasins exploités par des marchands associés. Ce chiffre est un repère historique daté, et non un décompte actualisé pour le troisième trimestre de 2026.

La franchise est néanmoins bien présente ailleurs dans le réseau. Canadian Tire emploie d’ailleurs les termes « marchands et franchisés à l’échelle locale » dans sa communication. Au Québec, Sports Experts et Atmosphere, deux bannières de sa division FGL Sports, illustrent cette présence.

Le Groupe Boucher, établi dans la ville de Québec, se présente comme le plus important franchisé de FGL Sports. Son statut montre pourquoi il importe de préciser la bannière et le modèle d’exploitation lorsqu’on parle d’une occasion d’affaires au sein du groupe Canadian Tire.

Ce que les résultats permettent de retenir

Le trimestre associe une hausse des ventes au détail, une progression des ventes comparables et une augmentation du bénéfice avant impôt. Ces indicateurs décrivent une amélioration à l’échelle des périmètres publiés, sans établir les résultats individuels des exploitants québécois.

Pour un candidat à la franchise, la première étape reste donc d’identifier son interlocuteur et le modèle proposé : marchand Canadian Tire ou franchisé d’une autre bannière du groupe. Les résultats consolidés peuvent éclairer cette démarche, mais ne remplacent pas l’analyse d’un établissement.

À retenir : avant d’évaluer une occasion, demandez les données propres à la bannière et au magasin visés, puis distinguez clairement ventes du réseau, bénéfice de la société et rentabilité locale.