AQUI a Tua Remodelação ultrapassa 60 franchisados em Portugal

A AQUI a Tua Remodelação ultrapassou os 60 franchisados em Portugal em pouco mais de ano e meio de atividade. A informação, divulgada pelo Executive Digest a 11 de novembro de 2026, assinala uma nova dimensão da rede nacional, que combina lojas físicas e unidades digitais e pretende conciliar a expansão com a consolidação das operações existentes.

Rede cresce com lojas e unidades digitais

A marca atua nas remodelações integrais de habitações, cozinhas, casas de banho e espaços comerciais. O crescimento anunciado abrange uma rede com dois formatos de presença: lojas físicas e unidades digitais. Assim, o total de mais de 60 franchisados não deve ser apresentado como uma contagem de estabelecimentos abertos ao público.

Esta distinção é relevante para a comunidade de franchising, porque permite interpretar corretamente a dimensão anunciada. O marco diz respeito ao número de franchisados em Portugal, enquanto a composição da rede inclui diferentes formas de organização da atividade.

A novidade está na escala atingida em pouco mais de ano e meio. Não se trata apenas de uma intenção de recrutamento ou de uma meta futura: a marca apresenta este patamar como já alcançado pela operação portuguesa.

Para quem acompanha o desenvolvimento da rede, importa também separar o ritmo de adesão de novos parceiros do desempenho de cada unidade. O número de franchisados permite avaliar a expansão, mas não constitui, por si só, uma medida da rentabilidade individual das operações.

Portugal destaca-se nos indicadores internos

Segundo os dados internos citados na notícia, Portugal regista o maior valor médio por obra de toda a rede internacional do AQUI Renovation Group. Trata-se de uma comparação dentro do próprio grupo, e não de uma classificação do conjunto das empresas de remodelação presentes no mercado português.

A marca apresenta ainda dois indicadores relativos a setembro: uma taxa de conversão digital de 7,3% e cerca de 1,5 milhões de euros em obras vendidas nesse mês. Estes números ajudam a enquadrar a atividade comercial comunicada pela operação nacional, mas correspondem a métricas distintas.

O valor de obras vendidas não deve ser confundido com lucro dos franchisados, nem apresentado como faturação já recebida. Da mesma forma, a taxa de conversão digital é um indicador reportado pela marca, não uma garantia de resultados para novos parceiros.

Paulo Neto Leite, CEO e responsável pelo desenvolvimento da marca em Portugal, associa os resultados alcançados a uma responsabilidade acrescida na evolução internacional da marca. A mensagem coloca o crescimento português num contexto mais amplo do que a adesão de novos franchisados.

Expansão internacional dá contexto ao marco nacional

O AQUI Renovation Group chega agora à Argentina e ao Uruguai, passando a estar presente em 11 países. A operação portuguesa detém também os direitos de desenvolvimento da marca no Brasil, uma responsabilidade distinta da gestão e expansão da rede em Portugal.

Para a Argentina e o Uruguai, o grupo prevê abrir 100 unidades de franchising digitais e 25 lojas físicas nos próximos cinco anos. Estes números são objetivos de desenvolvimento para esses mercados e não representam unidades já abertas nem compromissos de expansão da operação portuguesa.

O grupo aponta igualmente para uma faturação global de sete milhões de euros em 2026. Esta previsão tem um âmbito geográfico e contabilístico diferente do indicador de obras vendidas em Portugal durante setembro, pelo que os dois valores não devem ser comparados diretamente.

O enquadramento internacional ajuda a perceber o lugar da operação nacional: Portugal integra uma rede em expansão e destaca-se, segundo a informação interna divulgada, pelo valor médio dos projetos contratados.

Próxima etapa combina expansão e consolidação

Em Portugal, a orientação anunciada é continuar a expandir a rede, consolidar as unidades existentes e manter a qualidade do serviço. O crescimento do número de parceiros surge, assim, acompanhado de uma prioridade de acompanhamento das operações já instaladas.

Para potenciais franchisados, a coexistência de lojas e unidades digitais justifica uma análise específica de cada formato. Antes de decidir, convém esclarecer o investimento necessário, as responsabilidades na execução das obras e o apoio disponibilizado pela marca, sem extrapolar os indicadores agregados para uma unidade individual.

Na prática: quem pondera aderir deve pedir dados relativos ao formato e ao território pretendidos, distinguindo dimensão da rede, vendas anunciadas e rentabilidade esperada.