Eurocash: o 1779 sklepów mniej mimo nowych przyłączeń

Liczba lokalizacji zrzeszonych przez Eurocash spadła w ciągu roku o 1779, choć w pierwszym półroczu 2026 r. do czterech sieci grupy dołączyło ponad 400 sklepów. To ważne rozróżnienie dla społeczności franczyzowej: tempo pozyskiwania placówek i zmiana łącznej wielkości sieci opisują dwa różne zjawiska. Równolegle grupa ogranicza prowadzenie sklepów własnych i przekazuje je przedsiębiorcom.

Mniejsza sieć w ujęciu rocznym

Według danych przytoczonych 28 października przez WP Finanse za portalem dlahandlu.pl, na koniec II kwartału 2026 r. Eurocash dysponował 13 763 lokalizacjami. Rok wcześniej było ich 15 542. Różnica wynosi 1779 punktów i pokazuje, że łączny zasięg sieci zmniejszył się mimo pozyskiwania kolejnych sklepów.

Tych danych nie należy jednak odczytywać jako informacji o zamknięciu 1779 sklepów. Spadek liczby placówek w zestawieniu grupy nie jest sam w sobie bilansem fizycznych likwidacji punktów handlowych. Przytoczone liczby pokazują zmianę stanu sieci, ale nie rozdzielają jej przyczyn na zamknięcia, odejścia przedsiębiorców czy inne zmiany organizacyjne.

To zastrzeżenie ma znaczenie także przy ocenie komunikatów o ekspansji. Liczba przyłączeń mówi o aktywności rozwojowej, natomiast porównanie stanu na koniec dwóch okresów pokazuje wynik wszystkich zmian. Dopiero zestawienie obu informacji pozwala uniknąć utożsamiania nowych umów z automatycznym wzrostem całej organizacji.

Ponad 400 przyłączeń ma określony zakres

W pierwszej połowie 2026 r. ponad 400 nowych sklepów dołączyło do sieci ABC, Groszek, Euro Sklep i Delikatesy Centrum. Wynik nie obejmuje rozwoju Gamy i Lewiatana ani sklepów własnych przekazywanych franczyzobiorcom. Nie jest więc pełnym zestawieniem wszystkich zmian zachodzących pod szyldami grupy.

Wśród nowych partnerów 30 proc. stanowili przedsiębiorcy działający wcześniej w innych sieciach franczyzowych. Pozostałe 70 proc. to niezależni detaliści oraz obecni franczyzobiorcy uruchamiający kolejne sklepy. Przyłączenie do Eurocash nie musi zatem oznaczać powstania zupełnie nowego punktu na handlowej mapie Polski: może wiązać się ze zmianą szyldu lub formy współpracy istniejącego przedsiębiorcy.

Z perspektywy społeczności franczyzowej są to różne ścieżki rozwoju. Innego przygotowania wymaga dołączenie niezależnego sklepu do sieci, innego przejście od dotychczasowego partnera, a jeszcze innego uruchomienie kolejnej placówki. Zbiorcza liczba przyłączeń nie pokazuje osobno skali każdego z tych procesów.

Nie należy też bezpośrednio odejmować ponad 400 przyłączeń od rocznego spadku liczby lokalizacji. Pierwsza wartość dotyczy półrocza i czterech marek, druga porównuje stan całej grupy rok do roku. Różnią się zarówno okresy, jak i zakres zestawienia.

Przekazanie sklepu nie jest nowym otwarciem

Osobnym elementem transformacji jest zmiana operatorów Delikatesów Centrum. Według październikowych informacji Eurocash przekazał franczyzobiorcom już 103 sklepy własne tej marki. Od końca lipca liczba takich placówek zwiększyła się o ponad 30. WP Finanse podały, że projekt realizowany jest szybciej, niż zakładał pierwotny plan.

W tym modelu lokalny przedsiębiorca odpowiada za codzienne prowadzenie sklepu, a Eurocash pozostaje partnerem zapewniającym zaopatrzenie i wsparcie biznesowe. Tak podział zadań opisał Arkadiusz Faliszewski, szef projektu w grupie. Zmienia się więc odpowiedzialność za działalność placówki, niekoniecznie jej adres czy obecność w sieci.

Przekazanie istniejącego sklepu franczyzobiorcy należy odróżniać od otwarcia nowej lokalizacji. Może ono zwiększać udział sklepów prowadzonych przez partnerów, nie zwiększając jednocześnie liczby punktów pod danym szyldem. Dlatego wynik programu przekazań nie przeczy spadkowi łącznej liczby lokalizacji Eurocash.

Z informacji opublikowanych przez „Echo Dnia” wynika również, że grupa przewiduje wygaszenie ostatnich sklepów własnych w grudniu 2026 r. To zapowiedź dalszej zmiany modelu działalności, a nie potwierdzenie zakończenia tego procesu.

Co sprawdzić poza skalą sieci

Eurocash wiąże transformację z przebudową zaplecza logistycznego i koncentracją na obsłudze placówek franczyzowych. Plan nowego modelu biznesowego obejmuje okres do końca 2027 r. Wśród celów grupa wskazuje 400 mln zł oszczędności oraz 600 mln zł zysku operacyjnego EBIT w 2027 r. Są to cele spółki, nie osiągnięte już wyniki ani prognoza dochodów pojedynczego partnera.

Dla przedsiębiorcy rozważającego współpracę skala sieci pozostaje istotną informacją, ale nie zastępuje oceny konkretnego sklepu. Warto oddzielić dane o przyłączeniach, zmianach operatora i całkowitej liczbie lokalizacji, a następnie zapytać o warunki zaopatrzenia, koszty oraz zakres wsparcia.

Praktyczny wniosek: przed decyzją o franczyzie poproś o dane dotyczące porównywalnych placówek i rachunek ekonomiczny własnego sklepu. Liczba nowych partnerów nie jest równoznaczna ani ze wzrostem całej sieci, ani z rentownością konkretnej lokalizacji.