Żabka: 1008 nowych sklepów w Polsce w dziewięć miesięcy

Żabka otworzyła 1008 sklepów w Polsce w pierwszych dziewięciu miesiącach 2026 r., w tym 302 w samym trzecim kwartale. Razem z placówkami w Rumunii sieć osiągnęła 13 405 lokalizacji. Dla polskiej społeczności franczyzowej najważniejszą informacją jest skala dalszej ekspansji: krajowy rynek odpowiadał za zdecydowaną większość nowych otwarć, a plan grupy zakłada około 16 tys. sklepów do końca 2028 r.

Polska pozostaje głównym miejscem otwarć

Według danych przedstawionych przy okazji wyników Grupy Żabka za trzeci kwartał, od stycznia do września 2026 r. sieć uruchomiła łącznie 1143 nowe sklepy. Z tej liczby 1008 przypadło na Polskę, a 135 na Rumunię. Oznacza to, że blisko dziewięć na dziesięć otwarć w tym okresie zrealizowano na polskim rynku.

W samym trzecim kwartale powstało 365 placówek: 302 w Polsce oraz 63 w Rumunii. Te liczby pokazują, że mimo rozwoju za granicą to Polska nadal odpowiada za większość przyrostu sieci. Rumuński rynek zwiększa natomiast swój udział w nowych otwarciach: w trzecim kwartale przypadło na niego 63 ze 135 sklepów uruchomionych tam od początku roku.

Na koniec raportowanego okresu łączna liczba sklepów wyniosła 13 405, o 10,8 proc. więcej niż rok wcześniej. To wielkość obejmująca oba kraje, a nie wyłącznie polskie placówki. Rozróżnienie jest istotne przy ocenie krajowego zasięgu marki i porównywaniu jej obecnej skali z wcześniejszymi informacjami o rozwoju w Polsce.

Dwa progi i plan na 2028 rok

Tomasz Suchański, szef Grupy Żabka i przewodniczący Rady Dyrektorów, poinformował w komunikacie o przekroczeniu dwóch progów: 13 tys. sklepów w Polsce oraz 300 w Rumunii. Wskazał również, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy otwarto ponad 1400 placówek, a rumuńska sieć ponad dwukrotnie zwiększyła swoją skalę.

Dane o ponad 1400 otwarciach dotyczą pełnych 12 miesięcy, podczas gdy liczba 1143 odnosi się do pierwszych dziewięciu miesięcy 2026 r. Nie są to więc dwie miary tego samego okresu. Wspólnie pokazują jednak, że otwieranie kolejnych sklepów pozostaje ważnym elementem rozwoju grupy.

Długoterminowy plan przewiduje osiągnięcie około 16 tys. placówek do końca 2028 r. Jest to cel dla całej sieci. Nie należy odczytywać go jako zapowiedzi takiej liczby sklepów w Polsce ani jako wskazania, ile nowych punktów przypadnie na poszczególne kraje. Dla przedsiębiorców zainteresowanych franczyzą stanowi przede wszystkim informację o zakładanym kierunku rozwoju marki, nie zaś obietnicę dostępności konkretnej lokalizacji.

Przychody rosną szybciej niż sprzedaż porównywalna

Ekspansji towarzyszył wzrost wyników finansowych. W trzecim kwartale 2026 r. przychody Grupy Żabka wyniosły 8,463 mld zł wobec 7,440 mld zł rok wcześniej. Oznacza to wzrost o 13,8 proc. Zysk netto zwiększył się w tym czasie z 463 mln zł do 528 mln zł.

Osobnym wskaźnikiem jest sprzedaż porównywalna w sklepach, określana jako LfL. W trzecim kwartale wzrosła ona o 3,5 proc., a narastająco za pierwsze trzy kwartały — o 3,6 proc. Wskaźnik ten warto analizować oddzielnie od przychodów całej grupy, ponieważ służy ocenie sprzedaży w porównywalnej bazie sklepów, a nie skali całego rozwijającego się biznesu.

Po dziewięciu miesiącach grupa wykazała 23,129 mld zł przychodów, 3,392 mld zł skorygowanej EBITDA oraz 777 mln zł zysku netto. Marża skorygowanego zysku netto wyniosła 3,4 proc., co oznacza poprawę o 0,6 punktu procentowego rok do roku. Są to wyniki grupowe, nie dane o rentowności pojedynczego sklepu ani dochodach jego franczyzobiorcy.

Co te liczby oznaczają dla przyszłego partnera

Dla społeczności franczyzowej tempo otwarć jest ważną informacją o aktywności sieci. Nie zastępuje jednak oceny konkretnej propozycji współpracy. Liczba nowych placówek, wzrost przychodów grupy i dodatnia dynamika sprzedaży porównywalnej opisują różne aspekty działalności; żadna z tych miar samodzielnie nie pokazuje wyniku finansowego przyszłego partnera.

Przed decyzją o przystąpieniu do sieci warto poprosić o prognozę dla wskazanego sklepu, założenia dotyczące sprzedaży oraz pełne zestawienie kosztów ponoszonych przez franczyzobiorcę. Przy analizie lokalizacji należy też zapytać o otoczenie konkurencyjne i planowane otwarcia w sąsiedztwie. To pytania do indywidualnej rozmowy z siecią, a nie wnioski, które można wyprowadzić z samych wyników kwartalnych.

Praktyczny wniosek: 1008 otwarć w Polsce potwierdza dużą skalę ekspansji Żabki. Kandydat na franczyzobiorcę powinien jednak oprzeć decyzję na warunkach umowy i ekonomice konkretnego sklepu, a nie na tempie wzrostu całej grupy.