HuQQabaz, 2027 sonuna kadar 17 yeni franchise şubesi planlıyor

HuQQabaz, 2027 sonuna kadar Türkiye’de 9, yurt dışında 8 yeni franchise şubesi açmayı planlıyor. Ekonomim’in 11 Kasım 2026 tarihli haberinde aktarılan büyüme programında, Türkiye’de beş şehir öncelikli konumda. Marka, uluslararası açılımını ise yeni pazarlarla mevcut ülkelerdeki varlığını geliştirmeyi birlikte ele alan bir yaklaşımla sürdürüyor. Planın merkezinde, marka kullanım hakkının ötesinde tanımlanan iş ortaklığı modeli bulunuyor.

Türkiye’de beş şehir büyüme önceliğinde

HuQQabaz’ın yurt içi büyüme planında İstanbul, Ankara, Bursa, Samsun ve Kocaeli öne çıkıyor. Türkiye’de 2027 sonuna kadar açılması planlanan dokuz yeni franchise şubesi, markanın bu şehirleri önceleyen büyüme yaklaşımının parçası. Açıklanan hedef, yalnızca İstanbul’a odaklanan bir genişleme yerine farklı şehirleri kapsayan bir takvim ortaya koyuyor.

Burada hedef ile gerçekleşmiş açılışları birbirinden ayırmak gerekiyor. Dokuz şubelik program, tamamlanmış yatırımların toplamını değil, 2027 sonuna kadar hayata geçirilmesi planlanan yeni noktaları ifade ediyor. Öncelikli şehirler de her bir şehirde kaç şube açılacağını gösteren kesin bir dağılım olarak okunmamalı.

Türkiye’deki franchise topluluğu açısından açıklamanın somut tarafı, büyümenin hem bir zaman aralığına hem de belirli şehirlere bağlanması. Bununla birlikte, şehir önceliği tek başına belirli bir lokasyon için yatırım kararı anlamına gelmiyor. Markayla görüşmeyi düşünen girişimciler açısından açıklanan program, şehir ve lokasyon düzeyinde ayrıntılandırılması gereken bir başlangıç çerçevesi sunuyor.

Yurt içindeki dokuz şubelik hedef, yurt dışındaki sekiz şubelik programla birlikte değerlendirildiğinde, planlanan yeni açılışların iki coğrafya arasında birbirine yakın dağıldığı görülüyor. Dolayısıyla Türkiye, uluslararası genişlemeye eşlik eden ayrı bir büyüme alanı olarak programdaki yerini koruyor.

Yurt dışında yeni pazar ve derinleşme birlikte

HuQQabaz’ın 2027 sonuna kadar yurt dışında planladığı sekiz yeni franchise şubesi için ABD ve Fas gündemde. Mısır ve Irak’ta ise mevcut varlığın geliştirilmesi hedefleniyor. Böylece uluslararası program, yalnızca yeni ülkelere giriş arayışından oluşmuyor; markanın bulunduğu pazarlarda daha fazla noktaya ulaşma yaklaşımını da içeriyor.

Haberde, markanın Mısır, Umman ve Azerbaycan’da franchise modeliyle büyüdüğü aktarılıyor. Bu geçmişin ardından açıklanan yeni program, franchise ortaklıklarının uluslararası genişlemedeki rolünün devam edeceğini gösteriyor. Ancak farklı ülkelerin aynı büyüme başlığı altında yer alması, her pazardaki yatırımın aynı aşamada olduğu anlamına gelmiyor.

ABD tarafında daha belirgin bir hedef de bulunuyor: 2027’de Houston’da bir HuQQabaz Garden açılması planlanıyor. Houston hedefi, uluslararası programın şehir ve konsept adıyla ifade edilen unsuru olarak dikkat çekiyor. Bu açıklama da gerçekleşmiş bir açılış değil, ileriye dönük bir plan niteliği taşıyor.

Yeni pazar arayışı ile mevcut pazarlarda derinleşme arasındaki ayrım, büyüme programını anlamak açısından önemli. ABD ve Fas gündemi yeni açılım arayışını yansıtırken, Mısır ve Irak için kullanılan yaklaşım mevcut faaliyetlerin genişletilmesine odaklanıyor. Bu nedenle sekiz şubelik yurt dışı hedefini, sekiz yeni ülkeye giriş şeklinde yorumlamamak gerekiyor.

Franchise ortaklığında eğitim ve performans takibi

HuQQabaz’ın açıklamasında büyümenin nasıl yönetileceğine ilişkin bilgiler de yer alıyor. Ekonomim’in aktardığı değerlendirmede Yağlı, “Franchise modelini yalnızca marka kullanım hakkının devri olarak görmüyoruz. İş ortaklarımız yalnızca yatırımcı değil, büyüme ortaklarımız” ifadelerini kullanıyor.

Bu yaklaşımın operasyonel unsurlarından biri HuQQabaz Akademi. Yeni ekipler, akademide 15 günlük bir işe uyum programından geçiyor. Eğitim süreci, franchise ortaklığının yalnızca şubenin açılmasıyla sınırlı görülmediğini ortaya koyan somut uygulamalardan biri olarak aktarılıyor.

Performans takibi için ise HuQQabaz Plus ve Q LIG sistemleri kullanılıyor. Açıklanan modelde eğitim ile performans izleme yan yana duruyor: Yeni ekiplerin hazırlığı akademi üzerinden yürütülürken, performans bu iki sistem aracılığıyla takip ediliyor. Bu yapı, büyüme hedefinin yanında işletme standartlarının korunmasına da odaklanıldığını gösteriyor.

Franchise yatırımını değerlendirenler için burada dikkat çekici olan, şube sayısından farklı bir ölçütün gündeme gelmesi. Markanın eğitim ve takip düzeni, ortaklığın günlük işletme boyutunu anlamak açısından incelenmesi gereken başlıklar arasında bulunuyor. Açılış hedefleri büyümenin kapsamını, bu uygulamalar ise markanın ortak çalışma yaklaşımını tarif ediyor.

Standartları korurken yerel pazara uyum

Markanın yaklaşımında standartların korunması ile yerel tüketici beklentilerine uyum birbirine karşıt hedefler olarak sunulmuyor. Yağlı, standartların korunmasının yerel pazara uyum sağlamaya engel olmaması gerektiğini belirtiyor. Bir pazarda edinilen tüketici içgörüsünün diğer pazarlara taşınabildiğini de ifade ediyor.

Bu vurgu, farklı ülkelerde büyüyen bir franchise ağında ortak marka deneyimiyle yerel beklentilerin birlikte ele alınmasına işaret ediyor. HuQQabaz’ın açıkladığı program bu nedenle yalnızca 17 yeni şube hedefinden ibaret değil; eğitim, performans takibi ve pazarlar arası öğrenme yaklaşımıyla birlikte sunuluyor.

Pratik çıkarım: HuQQabaz ile franchise görüşmesi yapmayı düşünen girişimciler, öncelikli şehir bilgisini tek başına yatırım kararı için yeterli görmemeli. Lokasyon planını, 15 günlük eğitimin kapsamını ve performans takibinin işletmeciye getirdiği sorumlulukları birlikte değerlendirmeli.