Nace Club Franquícia con una treintena de compañías en Cataluña

La Associació de Franquícies de Catalunya ha puesto en marcha Club Franquícia, una plataforma que arranca con una treintena de compañías para abordar los retos de las marcas franquiciadoras. La iniciativa, presentada por su presidente, Àngel Amat, en una entrevista publicada por ON ECONOMIA el 25 de octubre de 2026, sitúa la expansión, la digitalización, la gestión y la internacionalización entre sus prioridades.

Una plataforma para franquiciadores y franquiciados

El lanzamiento incorpora un nuevo espacio a la comunidad de franquicias catalana. Según explica Amat, Club Franquícia nace como una herramienta al servicio tanto de los franquiciadores como de los franquiciados. Su planteamiento combina, por tanto, las necesidades de las marcas que desarrollan redes con las de quienes operan negocios bajo esas enseñas.

La plataforma comienza con una treintena de compañías. Esa cifra describe su punto de partida, no un objetivo futuro de adhesiones. El anuncio pone el acento en los desafíos que pretende atender, con una agenda que abarca desde el crecimiento de las redes hasta la gestión de los negocios y su adaptación digital.

Amat, que además de presidir la asociación es director de expansión de Aquí tu Reforma, vincula esta iniciativa con la necesidad de seguir abordando los retos de la franquicia. En su valoración, la comunidad catalana goza de buena salud y presenta un elevado grado de profesionalización. El club se plantea como una herramienta para acompañar esa evolución.

Cuatro prioridades más allá de abrir locales

La expansión es uno de los ejes expresamente señalados para Club Franquícia. Comparte protagonismo con la digitalización, la gestión y la internacionalización: cuatro ámbitos que permiten entender el alcance del proyecto sin reducirlo únicamente a la apertura de establecimientos.

Para una marca franquiciadora, crecer y gestionar una red son cuestiones relacionadas, pero no equivalentes. La inclusión de ambas en la agenda del club pone el foco tanto en el desarrollo de las enseñas como en su funcionamiento. La digitalización añade otra dimensión a ese planteamiento, mientras que la internacionalización incorpora la perspectiva de crecimiento fuera del mercado de origen.

Estas son las prioridades anunciadas por el presidente de la asociación. Deben leerse como los ámbitos de trabajo de la nueva plataforma, no como resultados ya obtenidos por las compañías participantes. La puesta en marcha constituye el primer hito comunicado de una iniciativa orientada a responder a esas necesidades compartidas.

Una comunidad con unas 320 marcas

La entrevista también ofrece una fotografía de la dimensión de la franquicia en Cataluña. Según las cifras expuestas por Amat, unas 320 marcas están expandiendo sus negocios mediante este modelo, con alrededor de 22.000 locales operativos y una facturación conjunta de 7.500 millones de euros.

El presidente de la asociación sitúa esa facturación en el equivalente al 2,2% del PIB catalán. Asimismo, estima que la franquicia da empleo a unas 84.000 personas. Son magnitudes que contextualizan el lanzamiento del club y muestran el volumen de actividad al que se dirige la iniciativa asociativa.

Amat atribuye a Cataluña aproximadamente una cuarta parte del peso de la comunidad de franquicias española y coloca a Madrid ligeramente por encima de esa proporción. La comparación territorial forma parte de su diagnóstico sobre la posición catalana dentro del conjunto de España.

Más facturación por establecimiento y nuevos retos

Además del tamaño de las redes, Amat destaca dos tendencias: el crecimiento del número de marcas franquiciadas y el aumento de la facturación por establecimiento. Sobre este último indicador, señala un avance del 4,3% en el último año.

El dato se refiere a facturación por local, no a beneficio ni a rentabilidad garantizada para un nuevo franquiciado. Esta distinción resulta importante para interpretar el contexto en el que nace Club Franquícia: una evolución favorable de las ventas no sustituye el análisis económico de cada negocio.

La nueva plataforma reúne así una agenda de crecimiento y gestión en una comunidad que, según su asociación, continúa ganando marcas y actividad por establecimiento. Clave práctica: para franquiciadores y franquiciados, sus cuatro prioridades ofrecen una guía útil para ordenar necesidades propias: expansión, digitalización, gestión e internacionalización, sin confundir las cifras generales con las perspectivas de cada local.