Zamuda pri odprtju prve franšize: kaj dogovoriti vnaprej
Pred širitvijo franšizne skupnosti določite mejnike odprtja, odgovornost za zamude in pravila za stroške, nadomestila ter prestavitev začetka.
Objavljeno

Prva franšizna pogodba je podpisana, odprtje pa se odmika: oprema še ni dobavljena, usposabljanje ni zaključeno ali informacijska rešitev ne deluje. Za podjetje, ki širi svojo franšizno skupnost, to ni zgolj organizacijska nevšečnost. Zamuda lahko povzroči stroške in spor še pred prvo prodajo. Zato pred podpisom določite, kako boste ugotavljali vzroke, prestavljali roke in razdelili posledice.
1. Datum odprtja razstavite na preverljive mejnike
En sam datum v pogodbi ne pove, kaj mora kdo do takrat narediti. Pripravite načrt zagona, v katerem ima vsak mejnik odgovorno osebo, rok, dokazilo o izvedbi in navedene predhodne pogoje. Ločite ciljni datum odprtja od pogodbeno zavezujočega roka ter pojasnite posledice morebitne prekoračitve.
Za vsak mejnik odgovorite na štiri vprašanja:
- Kaj mora biti dejansko pripravljeno?
- Katera pogodbena stranka mora to zagotoviti?
- Od katerih predhodnih nalog je izvedba odvisna?
- Kako bosta stranki potrdili, da je naloga zaključena?
Dobava prodajne opreme denimo ni isto kot njena namestitev in uspešen preizkus. Tudi udeležba na usposabljanju še ne pomeni nujno, da je ekipa pripravljena na samostojno delo. Dokazila naj zato potrjujejo rezultat, ne le opravljene aktivnosti.
Če se več nalog opira na isto predhodno opravilo, to posebej označite. Prepozna potrditev tehničnih zahtev lahko zamakne naročilo opreme, namestitev in preizkus. Brez prikaza teh odvisnosti je težko pošteno presoditi, kdo je povzročil zamudo.
Načrt pred podpisom preverita oba partnerja. Franšizodajalec naj ne obljublja rokov izvajalcev, ki jih ni preveril, franšizojemalec pa naj ne potrjuje razpoložljivosti osebja ali prostora brez realne podlage.
2. Odgovornost uredite po slovenskem pogodbenem pravu
Slovenija nima posebnega zakona o franšizingu, obveznega franšiznega registra ali posebnega zakonsko predpisanega franšiznega razkritvenega dokumenta. Franšizna pogodba je neimenovana pogodba; za njeno izpolnjevanje in posledice zamude so pomembna predvsem splošna pravila Obligacijskega zakonika (OZ). Pogodbena svoboda ni neomejena: dogovori ne smejo nasprotovati prisilnim predpisom in moralnim načelom.
OZ ureja tudi dolžniško zamudo, odgovornost za kršitev pogodbe ter možnosti prenehanja pogodbe zaradi neizpolnitve. Pri presoji posledic je pomembno, ali je pravočasna izpolnitev bistvena sestavina pogodbe in ali je treba določiti primeren dodatni rok. Zato naj pravnik besedilo prilagodi dejanskemu načrtu odprtja, namesto da uporabi splošno določilo o zamudah.
Ločite tri skupine dogodkov: zamudo franšizodajalca, zamudo franšizojemalca in oviro, za katero odgovornost zahteva posebno presojo. Dejstvo, da zamuja zunanji dobavitelj, samo po sebi še ne pomeni, da nobena pogodbena stranka ne odgovarja. Pomembno je, kdo je prevzel obveznost in kakšne okoliščine so povzročile neizpolnitev.
Če želite pogodbeno kazen, jo pravno preverite. Po OZ je ni mogoče dogovoriti za denarne obveznosti, nesorazmerno visoko kazen pa lahko sodišče na dolžnikovo zahtevo zmanjša. Kazen zato ni nadomestilo za jasen opis obveznosti.
3. Vnaprej razdelite stroške obdobja brez prodaje
Zamuda pogosto pomeni, da stroški že nastajajo, prihodkov pa še ni. Pripravite seznam možnih izdatkov: najemnina, stroški zaposlenih, skladiščenje opreme, ponovitev usposabljanja, prestavljeno oglaševanje in podaljšanje naročnin. Pri vsakem zapišite, kdo ga naroči in plača ter kako se ob zamudi presoja morebitno povračilo.
Posebej določite začetek obračunavanja franšiznih nadomestil. Ali je mesečno minimalno nadomestilo vezano na podpis, pripravljenost za odprtje ali dejanski začetek poslovanja? Kaj se zgodi, če franšizodajalec še ni zagotovil dogovorjenih pogojev? Odgovor mora biti jasen pred podpisom, ne šele na prvem računu.
Ne obljubite avtomatičnega kritja vseh izgub. Dogovor naj določi postopek prijave stroškov, potrebna dokazila in obveznost razumnega omejevanja škode. Pričakovana prodaja ni enaka dokazani škodi, ocena izgubljenega dobička pa zahteva skrbno pravno in finančno presojo.
Smiselno je predvideti tudi, kdo lahko odobri dodatne stroške. Ponovno naročilo otvoritvenega oglaševanja brez uskladitve lahko ustvari nov spor, čeprav je bilo mišljeno kot pomoč.
4. Določite postopek prestavitve in skrajni rok
Ko postane zamuda verjetna, mora odgovorna oseba poslati pisno obvestilo. To naj vsebuje prizadeti mejnik, razlog, pričakovano trajanje, posledice za druge naloge in predlagane ukrepe. Ustni dogovor med telefonskim pogovorom nato potrdite pisno.
Partnerja naj sprejmeta posodobljen načrt, vendar prestavitev datuma ne sme nehote pomeniti odpovedi že nastalim zahtevkom. V potrditvi jasno zapišita, katere obveznosti spreminjata in katera vprašanja ostajajo odprta.
Dogovorita se tudi o skrajnem roku in postopku, če odprtje do takrat ni izvedljivo. Uredita posledice za že opravljene storitve, predplačila, naročeno opremo in dostop do gradiv. Ne predpostavljajta, da prenehanje franšizne pogodbe samodejno konča najem ali naročila pri drugih pogodbenih partnerjih.
Praktični sklep: pred prvo širitvijo franšizne skupnosti pripravite preglednico mejnikov in pisni postopek za zamude. Vsak rok naj ima nosilca, dokazilo in jasno dogovorjeno posledico neizpolnitve.
Viri
- Franšizing: vrste, pogodba, davki in kontrolni seznam
- Nakup franšize: preverite finančno zdravje franšizodajalca | QFA
- Franšize: Priložnost ali past?
- International Franchise Handbook: Focus on Slovenia
- Vodiči in viri za franšizing Slovenija | QFA
- Franšizna pogodba je le ustaljena poslovna praksa
- Kako franšizirati vaše podjetje v Slovenija | QFA
- Kako izbrati pravo franšizo



