Zdrofit uruchamia franczyzę. Dwa formaty klubów fitness

Benefit Systems uruchamia model franczyzowy sieci Zdrofit. Jak wynika z komunikatu spółki opisanego przez PAP Biznes 20 października 2026 r., oferta obejmuje dwa formaty klubów oraz wsparcie partnerów przy przygotowaniu i prowadzeniu działalności. Dla polskiej społeczności franczyzowej oznacza to nową możliwość współpracy z marką, która ma już ponad 250 klubów w 60 miastach.

Franczyza ma przyspieszyć rozwój Zdrofit

Benefit Systems wskazuje trzy cele uruchomienia nowego modelu: przyspieszenie ekspansji Zdrofit, zwiększenie dostępności infrastruktury sportowej oraz dalszy rozwój ekosystemu MultiSport. Franczyza ma więc służyć nie tylko rozbudowie samej sieci klubów, lecz także poszerzaniu zaplecza sportowego powiązanego z ofertą grupy.

Zdrofit jest przedstawiany w komunikacie jako największa sieć fitness w Polsce. Obecnie posiada ponad 250 klubów w 60 miastach i obsługuje ponad 360 tys. klientów. To skala istniejącej marki, do której mają dołączać partnerzy franczyzowi, a nie liczba placówek działających już w nowym modelu.

Dla przedsiębiorców istotne jest właśnie to rozróżnienie. Ogłoszenie dotyczy uruchomienia franczyzy w rozwiniętej sieci, nie budowy marki od podstaw. Dotychczasowy zasięg Zdrofit pokazuje jej obecność na polskim rynku, ale nie powinien być traktowany jako prognoza wyników pojedynczego przyszłego klubu. Każda inwestycja wymaga osobnej oceny lokalizacji i warunków współpracy.

Dwa formaty: od 300 do 1200 m kw.

W modelu franczyzowym dostępne będą dwa warianty. Zdrofit Express przewidziano dla powierzchni 300–500 m kw., a Zdrofit dla lokali o powierzchni 800–1200 m kw. Przedsiębiorcy otrzymują zatem wybór między mniejszym klubem a placówką wymagającą znacznie większej przestrzeni.

Podane przedziały metrażu są konkretną informacją dla osób, które mają już nieruchomość lub rozpoczynają jej poszukiwanie. Pozwalają wstępnie ocenić, czy rozważany lokal mieści się w jednym z dwóch formatów. Sam zgodny metraż nie oznacza jednak, że miejsce nadaje się do uruchomienia klubu — wybór lokalizacji jest jednym z obszarów zapowiadanego wsparcia sieci.

Przy porównywaniu wariantów warto oddzielić wielkość lokalu od pełnego zakresu inwestycji. Powierzchnia jest punktem wyjścia do rozmowy, a nie gotowym kosztorysem. Kandydat powinien poprosić o wymagania dotyczące adaptacji, wyposażenia i funkcjonowania każdego formatu, zanim podejmie zobowiązania związane z najmem.

Nie należy również utożsamiać mniejszego formatu z określonym sposobem obsługi klientów. Nazwa Zdrofit Express i przedział powierzchni opisują wariant oferty, ale same w sobie nie przesądzają o organizacji pracy klubu.

MultiSport i wsparcie dla partnerów

Jednym z głównych elementów propozycji jest dostęp do ekosystemu Benefit Systems, obejmującego bazę blisko 1,9 mln użytkowników kart MultiSport. Spółka łączy uruchomienie franczyzy z dalszym rozwojem tego ekosystemu i zwiększaniem dostępności miejsc do aktywności fizycznej.

Warto zachować precyzję przy interpretacji tej liczby. Baza użytkowników MultiSport nie jest tym samym co ponad 360 tys. klientów Zdrofit. Obie wartości opisują różne części działalności i nie należy ich sumować ani przedstawiać jako liczby klientów, których pozyska nowy franczyzobiorca.

Partnerzy mają otrzymać wsparcie w zakresie finansowania, wyboru lokalizacji, uruchomienia i prowadzenia klubu. Benefit Systems zapowiada również dostęp do efektów skali spółki. Deklarowany zakres współpracy obejmuje więc zarówno etap przygotowania inwestycji, jak i późniejszą działalność operacyjną.

Dla kandydata do sieci to lista obszarów, które warto szczegółowo omówić. Wsparcie finansowania nie powinno być automatycznie rozumiane jako pokrycie kosztów inwestycji przez franczyzodawcę. Podobnie dostęp do efektów skali wymaga przełożenia na konkretne warunki współpracy, aby przedsiębiorca mógł uwzględnić je w swoim planie finansowym.

Co sprawdzić przed decyzją o współpracy

Nowa oferta Zdrofit daje polskiej społeczności franczyzowej konkretny punkt odniesienia: rozpoznawalną sieć, dwa przedziały powierzchni oraz zapowiedź wsparcia na kolejnych etapach prowadzenia klubu. Najważniejszym następnym krokiem dla zainteresowanych przedsiębiorców jest poznanie szczegółowych zasad partnerstwa.

W rozmowie z siecią warto ustalić całkowity budżet uruchomienia wybranego formatu, wymagany wkład własny, opłaty związane ze współpracą oraz podział odpowiedzialności za przygotowanie i bieżące prowadzenie placówki. Osobnym tematem powinny być zasady obsługi użytkowników MultiSport i rozliczeń związanych z ich wizytami.

Tak przygotowana rozmowa pozwoli oddzielić atuty całej sieci od założeń dotyczących konkretnego adresu. Liczba klubów i wielkość ekosystemu są ważnym kontekstem, lecz decyzja inwestycyjna powinna opierać się na warunkach umowy i kalkulacji dla wybranej placówki.

Praktyczny wniosek: najpierw dopasuj lokal do jednego z dwóch formatów, a następnie poproś o pełne warunki finansowe i operacyjne. Dopiero na tej podstawie oceniaj opłacalność wejścia do sieci.