Xtreme Brands: nowe kluby i trzy marki na Targach Franczyza

Xtreme Brands zapowiada prezentację trzech marek podczas Targów Franczyza w Warszawie, a równolegle informuje o kolejnych klubach Xtreme Fitness Gyms. W Lubinie otwarcie zaplanowano na 22 października 2026 r., natomiast w Ostrołęce pierwsze treningi mają odbyć się w grudniu. Dla społeczności franczyzowej to okazja, by przyjrzeć się zarówno rozwojowi konkretnych lokalizacji, jak i różnicom między konceptami jednej grupy.

Trzy marki, różne rodzaje działalności

W komunikacie z 21 października Xtreme Brands zapowiedziało udział w 24. edycji Targów Franczyza. Wydarzenie odbędzie się 22–23 października w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie. Grupę będą reprezentować marki Xtreme Fitness Gyms, Xtreme KiDS i STRONG Pilates.

Oferta obejmuje trzy różne obszary: fitness, aktywną rozrywkę dla dzieci oraz butikowe studia treningowe. To istotne rozróżnienie dla osób zainteresowanych współpracą. Rozmowa z jedną organizacją nie oznacza w tym przypadku rozważania wyłącznie jednego rodzaju placówki. Każdy z prezentowanych konceptów warto oceniać osobno, w odniesieniu do planowanej lokalizacji, odbiorców i własnego zaangażowania w prowadzenie firmy.

Na stoisku mają być obecni przedstawiciele zespołu rozwoju sieci. Zgodnie z zapowiedzią odwiedzający będą mogli poznać zasady współpracy oraz porozmawiać o możliwościach inwestowania w poszczególne marki. Firma zamierza również przedstawić temat kolejnych inwestycji przedsiębiorców w ramach tej samej organizacji.

Dla kandydatów na franczyzobiorców ważne będzie oddzielenie informacji o całej grupie od warunków dotyczących wybranego konceptu. Przed podjęciem decyzji warto uzyskać indywidualne dane o nakładach, organizacji pracy i zakresie obowiązków partnera, zamiast zakładać, że trzy marki działają na identycznych zasadach.

Lubin: klub w nowym OTO Parku

Jednym z konkretnych przykładów rozwoju Xtreme Fitness Gyms jest zapowiedziany klub w Lubinie. Pierwsi klienci mają wejść do niego 22 października, wraz z otwarciem nowego OTO Parku przy ul. Jana Pawła II 3b. Termin ten pokrywa się z pierwszym dniem warszawskich targów.

Według informacji opublikowanej przez firmę 20 października obiekt będzie miał 640 m² powierzchni. Zapowiedziano siedem stref treningowych, osobną salę fitness oraz przestrzeń do HYROX. Są to podstawowe parametry pokazujące planowany zakres infrastruktury tej lokalizacji.

Z perspektywy osoby analizującej franczyzę taka zapowiedź daje konkretny punkt odniesienia: można rozmawiać nie tylko o marce, ale również o określonej powierzchni i układzie funkcjonalnym klubu. Nie należy jednak traktować parametrów pojedynczego obiektu jako uniwersalnej specyfikacji wszystkich przyszłych placówek.

Podobnie sam termin otwarcia nie jest informacją o wynikach biznesowych lokalizacji. Przy ocenie inwestycji warto osobno omówić koszty uruchomienia, późniejsze wydatki operacyjne i założenia dotyczące pozyskiwania klientów. To kwestie, których nie zastępuje opis wyposażenia czy adres klubu.

Ostrołęka: przedsprzedaż przed pierwszymi treningami

Druga zapowiedziana lokalizacja powstaje w Hanna Park przy ul. Targowej w Ostrołęce. W informacji z 16 października Xtreme Fitness Gyms podało, że klub będzie miał 860 m² powierzchni. Także tutaj zaplanowano siedem stref treningowych, osobną salę fitness i przestrzeń do HYROX.

Harmonogram przewiduje rozpoczęcie przedsprzedaży karnetów w listopadzie, a pierwsze treningi w grudniu. To zapowiedź kolejnych etapów uruchamiania placówki, nie informacja o już działającym obiekcie. Rozróżnienie jest ważne przy śledzeniu tempa rozwoju sieci: planowane otwarcia należy oddzielać od lokalizacji, które przyjmują klientów.

Zestawienie Lubina i Ostrołęki pokazuje dwa obiekty o różnych powierzchniach, lecz podobnie opisanych głównych elementach oferty treningowej. Nie przesądza to o identycznym wyposażeniu, kosztach ani organizacji pracy. Może natomiast stanowić punkt wyjścia do rozmowy o tym, jak sieć dopasowuje klub do dostępnego lokalu.

Rozwój oferty także poza siłowniami

Aktywność grupy nie ogranicza się do zapowiedzi nowych klubów. W informacji z 19 października Xtreme KiDS przedstawiło rozwój oferty urodzinowej o warsztaty tematyczne dla dzieci. Wymieniono przygotowywanie pinsy z wybranymi składnikami, eksperymenty chemiczne oraz wspólną zabawę.

Ten przykład pokazuje inny charakter działalności niż prowadzenie klubu treningowego. Dlatego przy porównywaniu marek warto pytać nie tylko o warunki rozpoczęcia współpracy, ale również o sposób rozwijania usług i wsparcie w ich wdrażaniu. Prezentacja trzech konceptów na jednym wydarzeniu pozwala uporządkować te różnice podczas bezpośrednich rozmów z grupą.

Praktyczny wniosek: wybierając koncept Xtreme Brands, warto oprzeć analizę na warunkach konkretnej marki i konkretnego lokalu. Zapowiedzi z Lubina, Ostrołęki oraz Xtreme KiDS mogą pomóc sformułować pytania, ale nie zastępują indywidualnego budżetu i oceny umowy.