Bricomarché ma 233 sklepy. Nowe otwarcia i rola franczyzobiorców

Bricomarché powiększyło polską sieć do 233 sklepów po otwarciach w Tarczynie i Pobiedziskach. Dwie nowe placówki mają łącznie około 2,6 tys. mkw. powierzchni handlowej i zatrudniają 38 osób. Za ekspansją stoją zarówno przedsiębiorcy dołączający do Grupy Muszkieterów, jak i obecni właściciele podejmujący kolejne inwestycje. Równolegle sieć przygotowuje zmianę w sprzedaży internetowej, zaplanowaną na 2027 rok.

Dwa otwarcia zwiększają zasięg sieci

O nowych sklepach poinformował 2 listopada 2026 roku portal dlahandlu.pl. Placówki w Tarczynie i Pobiedziskach powiększają sieć Bricomarché, działającą na rynku artykułów do domu, remontu i ogrodu. Podana po otwarciach liczba 233 sklepów określa aktualną skalę obecności marki w Polsce, nie zaś liczbę placówek uruchomionych w tym roku.

Łączna powierzchnia handlowa dwóch nowych obiektów wynosi około 2,6 tys. mkw. To wartość wspólna dla obu lokalizacji — nie należy traktować jej jako informacji o wielkości pojedynczego sklepu ani jako standardu powierzchni obowiązującego w całej sieci. Podobnie 38 miejsc pracy dotyczy obu placówek razem.

Z perspektywy lokalnych społeczności otwarcia oznaczają nowe miejsca zatrudnienia i kolejne punkty zakupowe. Dla społeczności franczyzowej istotny jest natomiast sposób, w jaki Bricomarché rozbudowuje swoją obecność: inwestycje nie są przedstawiane wyłącznie jako efekt pozyskiwania nowych partnerów. W rozwoju uczestniczą również przedsiębiorcy już związani z Grupą Muszkieterów.

Przedsiębiorca może zgłosić własną lokalizację

W 2025 roku Grupa Muszkieterów uruchomiła procedurę rozwoju, która umożliwia przedsiębiorcom oraz kandydatom do Grupy zgłaszanie lokalizacji pod nowe sklepy. Rozwiązanie przewiduje możliwość uzyskania gwarancji prowadzenia placówki w zaproponowanym miejscu. To ważny element opisanej ścieżki ekspansji, ponieważ łączy inicjatywę dotyczącą nieruchomości z perspektywą późniejszego zarządzania sklepem.

Nie chodzi więc jedynie o dołączenie do marki i oczekiwanie na wskazanie gotowego adresu. Kandydat może przedstawić własną propozycję miejsca, w którym chciałby rozwijać działalność. Sama możliwość zgłoszenia lokalizacji nie powinna jednak być utożsamiana z automatyczną akceptacją każdej propozycji. Zakres gwarancji oraz warunki jej uzyskania warto ustalić bezpośrednio podczas rozmów z Grupą.

Dla osoby rozważającej taką ścieżkę praktyczne znaczenie ma przygotowanie informacji o proponowanym obiekcie lub działce. Warto zapytać o kryteria oceny lokalizacji, kolejne etapy decyzji oraz moment, w którym ustalane są zasady prowadzenia przyszłego sklepu. Są to kwestie do sprawdzenia przed podjęciem zobowiązań związanych z nieruchomością, a nie powód, by samo zgłoszenie uznać za zakończony proces inwestycyjny.

Rozwój przez nowych i obecnych partnerów

Bricomarché wskazuje dwa źródła wzrostu: nowych przedsiębiorców dołączających do Grupy Muszkieterów oraz kolejne inwestycje obecnych właścicieli. Taki opis ekspansji pokazuje, że liczby nowych sklepów nie można automatycznie przekładać na liczbę nowych franczyzobiorców. Rozbudowa sieci i poszerzanie grona jej partnerów to powiązane, ale różne informacje.

W przypadku Tarczyna i Pobiedzisk najważniejsze potwierdzone dane dotyczą otwarcia placówek, ich łącznej powierzchni oraz zatrudnienia. Nie stanowią one podstawy do wyliczania kosztu wejścia do sieci, przewidywanych obrotów czy okresu zwrotu inwestycji. Osoba zainteresowana współpracą powinna oddzielić informację o skali ekspansji od oceny konkretnego przedsięwzięcia.

W rozmowach o własnym sklepie warto zatem przejść od ogólnej liczby placówek do założeń dla wybranego adresu. Pytania powinny dotyczyć między innymi nakładów inwestycyjnych, organizacji pracy oraz podziału obowiązków między przedsiębiorcą a siecią. Nowe otwarcia są sygnałem aktywności marki, ale nie zastępują indywidualnego planu finansowego i analizy warunków współpracy.

Wspólna oferta internetowa od 2027 roku

Ekspansji stacjonarnej towarzyszą przygotowania do kolejnego etapu rozwoju sprzedaży internetowej. Bricomarché już prowadzi handel online, a nowa platforma ma od 2027 roku zapewniać dostęp do wspólnej oferty ponad 156 tys. produktów. Klient nie będzie musiał wcześniej wybierać konkretnego sklepu, aby uzyskać do niej dostęp.

To zapowiedź zmiany sposobu korzystania z oferty internetowej, a nie informacja, że każdy sklep stacjonarny będzie posiadał cały ten asortyment na miejscu. Termin 2027 roku dotyczy planowanego rozwiązania. W ocenie perspektyw współpracy należy więc rozróżniać działającą już sprzedaż online od funkcjonalności zapowiedzianych na kolejny etap.

Dla przyszłego franczyzobiorcy jest to również temat do rozmowy o relacji między sklepem stacjonarnym a kanałem internetowym. Warto ustalić zasady obsługi zamówień, rozliczeń i odpowiedzialności za kontakt z klientem, zanim uwzględni się ten kanał w prognozach własnej działalności.

Praktyczny wniosek: kandydat do Bricomarché może rozpocząć rozmowy od zaproponowania lokalizacji. Przed inwestycją powinien jednak potwierdzić warunki jej akceptacji, zakres gwarancji prowadzenia sklepu oraz zasady udziału w sprzedaży internetowej.