My Market: Στόχος τα 100 καταστήματα franchise το 2026

Την αύξηση του δικτύου καταστημάτων δικαιόχρησης από 76 σε 100 σημεία έως το τέλος του 2026 θέτει ως στόχο η My Market, σύμφωνα με δημοσίευμα του Business Daily στις 11 Σεπτεμβρίου. Το My Market Local βρίσκεται στο επίκεντρο της επέκτασης στα νησιά, ενώ η περαιτέρω ανάπτυξη μέσω δικαιόχρησης αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής της αλυσίδας. Για την ελληνική κοινότητα δικαιόχρησης, η εξέλιξη αναδεικνύει τη σημασία των τοπικών συνεργατών στην ανάπτυξη ενός δικτύου.

Από τα 76 στα 100 σημεία

Ο δημοσιευμένος στόχος αντιστοιχεί σε αύξηση κατά 24 καταστήματα σε σχέση με τη βάση των 76 σημείων που αναφέρει το ρεπορτάζ. Πρόκειται για επιδιωκόμενο μέγεθος έως το τέλος του έτους, όχι για αριθμό καταστημάτων που έχουν ήδη τεθεί σε λειτουργία. Η διάκριση έχει σημασία, καθώς επιτρέπει να αποτυπωθεί καθαρά τόσο η υφιστάμενη παρουσία όσο και η κατεύθυνση ανάπτυξης της αλυσίδας.

Σύμφωνα με το Business Daily, η My Market επιλέγει τη δικαιόχρηση ως βασικό μέσο για ταχύτερη επέκταση. Το My Market Local είναι το μοντέλο στο οποίο δίνει βάρος για τη νησιωτική της παρουσία. Ο στόχος των 100 σημείων, ωστόσο, αφορά το δίκτυο δικαιόχρησης της αλυσίδας και δεν παρουσιάζεται ως αποκλειστικά νησιωτικός στόχος.

Για τους ενδιαφερόμενους συνεργάτες, αυτή η πληροφορία αποτελεί ένδειξη της στρατηγικής προτεραιότητας που αποδίδεται στη δικαιόχρηση. Δεν ισοδυναμεί, από μόνη της, με ανακοίνωση διαθέσιμων περιοχών ή συγκεκριμένων ευκαιριών συνεργασίας. Το διαθέσιμο υλικό δεν περιλαμβάνει αναλυτικό πρόγραμμα εγκαινίων, κατάλογο νέων τοποθεσιών ή οικονομικούς όρους ένταξης στο δίκτυο.

Επτά προσθήκες στο νησιωτικό δίκτυο

Το ίδιο ρεπορτάζ καταγράφει την προσθήκη επτά σημείων στο νησιωτικό δίκτυο της My Market. Από αυτά, πέντε βρίσκονται στις Κυκλάδες, ενώ τέσσερα από τα πέντε κυκλαδίτικα καταστήματα προήλθαν από το δίκτυο της Κρητικός. Οι Κυκλάδες συγκεντρώνουν, επομένως, το μεγαλύτερο μέρος των συγκεκριμένων προσθηκών που αναφέρονται στο δημοσίευμα.

Η προέλευση τεσσάρων σημείων από άλλο δίκτυο είναι ουσιαστικό στοιχείο της είδησης. Δείχνει ότι η διεύρυνση της παρουσίας μιας αλυσίδας δεν πρέπει να διαβάζεται αυτομάτως ως δημιουργία ισάριθμων νέων καταστημάτων από μηδενική βάση. Στη συγκεκριμένη περίπτωση, η καταγεγραμμένη ανάπτυξη περιλαμβάνει και σημεία με προηγούμενη παρουσία σε διαφορετικό δίκτυο.

Παράλληλα, το διαθέσιμο απόσπασμα δεν αποσαφηνίζει αν και τα επτά νησιωτικά σημεία λειτουργούν με δικαιόχρηση. Συνεπώς, οι επτά προσθήκες στο νησιωτικό δίκτυο και ο στόχος των 100 καταστημάτων δικαιόχρησης χρειάζεται να αντιμετωπίζονται ως δύο συνδεδεμένα, αλλά όχι ταυτόσημα, δεδομένα της αναπτυξιακής εικόνας της My Market.

Το περιβάλλον μέσα στο οποίο κινείται η επέκταση

Η στρατηγική της αλυσίδας εντάσσεται σε μια περίοδο αυξημένης δραστηριότητας των σούπερ μάρκετ στα νησιά. Το Business Daily αναφέρει αύξηση τζίρου 9% στις νησιωτικές αγορές, έναντι 6,4% πανελλαδικά. Τα ποσοστά αφορούν την ευρύτερη αγορά που περιγράφει το δημοσίευμα και όχι ειδικά τις επιδόσεις της My Market ή των συνεργατών της.

Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος των αλυσίδων βρίσκονται οι Κυκλάδες, η Κρήτη, τα Δωδεκάνησα και το Ιόνιο. Για την ενίσχυση της παρουσίας τους αξιοποιούνται διαφορετικοί δρόμοι: εταιρικά καταστήματα, εξαγορές και συνεργασίες δικαιόχρησης. Η τουριστική κατανάλωση αποτελεί, σύμφωνα με το ρεπορτάζ, σημαντικό πεδίο διεκδίκησης μεγαλύτερου μεριδίου.

Το δημοσίευμα συνδέει τη δικαιόχρηση με ταχύτερη διείσδυση, χαμηλότερες κεφαλαιακές ανάγκες για την επέκταση του δικτύου και αξιοποίηση της γνώσης των τοπικών επιχειρηματιών. Αυτό εξηγεί τη θέση της στο αναπτυξιακό σχέδιο, χωρίς να τεκμηριώνει συγκεκριμένο κόστος επένδυσης ή αναμενόμενη απόδοση για έναν μεμονωμένο συνεργάτη.

Τι αξίζει να εξετάσουν οι υποψήφιοι συνεργάτες

Για την κοινότητα δικαιόχρησης, το βασικό νέο είναι η σαφής αριθμητική επιδίωξη της My Market και η προτεραιότητα που δίνει στην ανάπτυξη μέσω συνεργατών. Η αξιολόγηση μιας πιθανής συνεργασίας, όμως, χρειάζεται να γίνεται σε επίπεδο συγκεκριμένου καταστήματος και σύμβασης, όχι μόνο με βάση την ταχύτητα επέκτασης του συνολικού δικτύου.

Ένας ενδιαφερόμενος επιχειρηματίας θα ήταν χρήσιμο να ζητήσει αναλυτικά στοιχεία για την απαιτούμενη επένδυση, τους όρους τροφοδοσίας, την υποστήριξη λειτουργίας και τις συμβατικές υποχρεώσεις. Σε μια νησιωτική τοποθεσία, αξίζει επίσης να εξετάσει χωριστά τις ανάγκες της τουριστικής περιόδου και της υπόλοιπης χρονιάς. Πρόκειται για σημεία ελέγχου, όχι για όρους που έχουν ανακοινωθεί στο συγκεκριμένο δημοσίευμα.

Πρακτικό συμπέρασμα: Ο στόχος των 100 σημείων προσφέρει έναν σαφή δείκτη για την παρακολούθηση της ανάπτυξης της My Market. Για μια επενδυτική απόφαση, αφετηρία πρέπει να είναι τα τεκμηριωμένα δεδομένα της συγκεκριμένης συνεργασίας, όχι η γενική άνοδος της αγοράς.