Monoprix : 365 magasins en franchise ou location-gérance

Chez Monoprix, l’exploitation par des commerçants indépendants prend une place croissante. Au 30 septembre 2026, 365 magasins sur 620 sont exploités en franchise ou en location-gérance, soit près de six sur dix. Ces données, publiées par Plesio le 10 novembre et relayées par L’Express Franchise le 12 novembre, montrent une évolution concrète pour la communauté de la franchise : les indépendants occupent désormais une position majoritaire dans le parc de l’enseigne.

Un parc désormais majoritairement confié aux indépendants

Un an auparavant, les magasins franchisés ou exploités en location-gérance représentaient la moitié du réseau Monoprix. Leur poids atteint désormais près de 59 % des 620 magasins recensés au 30 septembre. À cette date, l’enseigne exploite encore directement 255 établissements, contre 312 un an plus tôt.

Cette répartition constitue le principal enseignement des chiffres communiququés par Plesio, le nouveau nom du groupe Casino, propriétaire de Monoprix. Elle décrit le mode d’exploitation des magasins, et non un changement de marque : un établissement confié à un indépendant conserve l’enseigne Monoprix.

Il faut toutefois lire ce total avec précision. Les 365 magasins regroupent deux situations, la franchise et la location-gérance. Ce chiffre ne correspond donc pas à 365 magasins exploités exclusivement dans le cadre d’une franchise classique. Il ne donne pas non plus le nombre d’entrepreneurs concernés, un décompte de points de vente ne constituant pas un décompte d’exploitants.

Treize ouvertures et seize transferts en neuf mois

Sur les neuf premiers mois de 2026, Monoprix a ouvert 13 magasins en franchise. Parallèlement, 16 magasins auparavant exploités directement ont été confiés à des commerçants indépendants, en franchise ou en location-gérance.

Ces deux mouvements doivent être distingués. Les ouvertures correspondent à de nouveaux magasins franchisés. Les transferts portent sur des établissements existants dont le mode d’exploitation change. Additionner ces opérations pour annoncer 29 ouvertures donnerait donc une lecture erronée de l’activité du réseau.

La même prudence s’impose pour comprendre la baisse du nombre de magasins intégrés, passé de 312 à 255 en un an. Les 16 transferts annoncés concernent uniquement la période de janvier à septembre 2026 : ils ne suffisent pas, à eux seuls, à expliquer toute l’évolution annuelle du parc exploité en direct.

Pour les candidats, ces chiffres mettent en évidence deux voies à examiner auprès de l’enseigne : l’ouverture d’un magasin et la reprise de l’exploitation d’un établissement existant. Ils ne constituent toutefois pas une liste d’opportunités actuellement disponibles ni une indication des territoires proposés.

Franchise et location-gérance : une distinction à examiner

Lorsqu’un magasin intégré passe à un commerçant indépendant, le changement porte sur l’exploitant. Celui-ci fait fonctionner le point de vente sous la marque Monoprix. Dans le cas de la location-gérance, il loue le fonds de commerce plutôt que de l’acheter et verse une redevance à son propriétaire.

Cette différence mérite une attention particulière au moment d’étudier un projet. Derrière un même nom sur la façade, les conditions de mise à disposition du fonds ne sont pas nécessairement identiques. Le total publié par l’enseigne doit donc servir de point de départ à la discussion, sans remplacer l’examen du montage proposé.

Monoprix présente son offre de franchise sous deux enseignes, Monoprix et monop’. Pour un futur entrepreneur, il est utile de faire préciser à la fois la marque concernée, le format du magasin et le cadre d’exploitation envisagé. La progression globale des indépendants ne renseigne pas, à elle seule, sur les conditions d’accès à chaque projet.

Une évolution de l’exploitation, mais aussi de l’offre

En parallèle, Monoprix poursuit le déploiement de son espace de restauration La Cantine. Lancé en avril 2025 au magasin de Beaugrenelle, à Paris, ce concept est désormais présent dans 22 Monoprix, dont deux supplémentaires au troisième trimestre. Il propose notamment du café préparé par un barista, des sandwichs, des plats chauds préparés sur place et des pâtisseries.

Ce déploiement concerne l’offre en magasin ; il ne permet pas de conclure que les 22 établissements concernés sont franchisés. Autre indicateur publié, la fréquentation des Monoprix progresse de 0,6 % au troisième trimestre, sans que ce chiffre établisse un lien avec le changement de mode d’exploitation.

À retenir pour les candidats : distinguez ouverture et transfert, puis demandez si le projet relève de la franchise ou de la location-gérance. C’est cette clarification, plutôt que le seul poids des indépendants dans le réseau, qui permettra d’engager une étude concrète.