Méthodrone atteint sept agences franchisées en France
Né à Brest fin 2023, Méthodrone compte sept agences franchisées. Un huitième franchisé est en formation et une ouverture est annoncée en Vendée.
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Lancé à Brest fin 2023, Méthodrone poursuit son développement dans le nettoyage de toitures et de façades par drone. Selon les informations publiées le 28 septembre 2026 par L’Express Franchise, le réseau compte sept agences franchisées et forme un huitième entrepreneur. Une implantation en Vendée figure également parmi les ouvertures annoncées d’ici la fin de l’année.
De Brest aux premières implantations nationales
À l’origine de Méthodrone, Thomas Couvin, ancien plongeur démineur de la Marine nationale, a construit une offre de nettoyage reposant sur l’utilisation de drones. Quelques mois après le démarrage de l’entreprise, il obtient, en juin 2024, le nettoyage de la Géode de La Villette, à Paris, avant les Jeux olympiques.
Le passage à la franchise se prépare la même année. Lauréat du concours Passeport pour la franchise en 2024, le fondateur bénéficie d’un accompagnement pour formaliser son savoir-faire. Cette étape précède les deux premières ouvertures franchisées, réalisées en mars 2025 à Saint-Brieuc, dans les Côtes-d’Armor, et à Saint-Nazaire, en Loire-Atlantique.
Le développement dépasse ensuite l’Ouest, avec des implantations à Bordeaux, Montpellier et Montélimar. Le réseau atteint désormais sept agences franchisées. Il revendique par ailleurs 200 candidatures depuis l’ouverture de sa franchise : un indicateur d’intérêt déclaré par l’enseigne, qui ne doit pas être confondu avec le nombre de projets validés ou d’agences effectivement ouvertes.
Le nettoyage, complété par l’inspection
Le principe opérationnel consiste à projeter un produit de traitement sur les toitures et les façades de grande hauteur à l’aide d’un drone, tandis que l’opérateur reste au sol. Cette prestation constitue le cœur de l’offre développée par l’entreprise brestoise.
L’inspection devient une deuxième activité pour le réseau. Les agences réalisent des prises de vues aériennes, repèrent des anomalies sur les toits et effectuent de la thermographie sur des centrales photovoltaïques. Le modèle ne se limite donc pas au traitement des surfaces : il comprend aussi des missions d’observation et d’inspection.
Pour les candidats de la communauté de la franchise, cette double activité mérite d’être étudiée concrètement. Les prestations de nettoyage et d’inspection doivent être examinées séparément dans la préparation du projet, afin de comprendre les compétences mobilisées et la place que chacune pourrait prendre dans l’activité locale. Les informations disponibles ne précisent pas leur répartition dans le chiffre d’affaires des agences.
Un parcours de formation en deux temps
L’accès au métier comporte une exigence préalable : piloter un drone de nettoyage au-dessus d’une maison ou d’un immeuble nécessite un certificat de télépilote, selon la présentation du parcours rapportée par L’Express Franchise. Méthodrone oriente ses futurs franchisés vers cette formation, dont la durée moyenne annoncée est d’un mois.
Viennent ensuite quatre semaines consacrées au métier. Deux se déroulent sur le terrain à Brest, puis deux autres en accompagnement dans la zone du franchisé. Le parcours associe ainsi l’apprentissage du télépilotage à celui des interventions proposées par l’enseigne.
Au moment de la publication, un huitième franchisé est en formation à Brest. Cette situation marque une prochaine étape de développement, mais ne constitue pas encore une ouverture supplémentaire. De même, les implantations annoncées d’ici décembre, notamment en Vendée, restent à distinguer des sept agences déjà recensées.
Deux configurations d’investissement à examiner
Sur son site, Méthodrone affiche un investissement global de 46 500 euros lorsque le drone et la camionnette sont pris en location financière, contre 115 000 euros en cas d’achat. L’enseigne recommande un apport d’au moins 10 000 euros pour solliciter un prêt bancaire.
Ces deux montants correspondent à des modes de financement différents. Pour comparer les configurations, un candidat doit donc regarder au-delà de la seule somme engagée au départ et demander le détail des dépenses ainsi que des échéances associées à la location financière.
Le réseau vise environ 120 000 euros de chiffre d’affaires la première année et 180 000 euros la deuxième. Il s’agit d’objectifs annoncés, et non de résultats moyens démontrés pour les agences existantes ni d’une garantie de revenus.
À retenir : avant de s’engager, demander le budget détaillé, vérifier le calendrier de formation et confronter les objectifs commerciaux aux résultats disponibles des premières agences. Le développement du réseau fournit des points de comparaison utiles, à examiner territoire par territoire.
Sources
- Olivier Mermuys à la tête de la Fédération Française de ...
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- Le marché de la franchise reprend confiance prudemment
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