Emova : les franchises françaises progressent à parc réduit
Les franchises françaises d’Emova affichent 104,4 M€ de volume d’affaires en 2025-2026, malgré neuf magasins de moins et un été en recul.
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Emova Group termine son exercice 2025-2026 avec une activité presque stable, malgré un réseau resserré. Publiés le 12 novembre 2026, ses chiffres font ressortir une progression de 0,4 % du volume d’affaires des franchises françaises, à 104,4 millions d’euros. Cette résistance annuelle contraste avec un quatrième trimestre pénalisé, selon le groupe, par les fortes chaleurs et une comparaison défavorable avec l’été précédent.
Une progression annuelle malgré neuf franchises de moins
Au 30 septembre 2026, Emova compte 217 magasins franchisés en France, contre 226 un an auparavant. Malgré cette diminution de neuf unités, leur volume d’affaires augmente légèrement sur l’ensemble de l’exercice. Le groupe y voit le signe d’une bonne tenue de l’activité par point de vente.
À l’échelle d’Emova, le volume d’affaires sous enseigne atteint 133 millions d’euros, en hausse de 0,3 %. Le parc total passe, lui, de 291 à 284 magasins. La progression des franchises françaises et celle de la Centrale d’achats ont compensé le recul des succursales sur l’exercice.
La nature de cet indicateur mérite toutefois d’être précisée. Non-IFRS et non audité, le volume d’affaires sous enseigne agrège les ventes des magasins franchisés et des succursales, mais aussi celles de l’École Florale, de la Centrale d’achats et du commerce en ligne. Il ne constitue donc pas, à lui seul, une mesure de la rentabilité du groupe ou de celle de chaque franchisé.
Monceau Fleurs prend davantage de place dans le réseau
Derrière la stabilité globale de l’activité, le portefeuille d’enseignes évolue. Monceau Fleurs compte 233 points de vente, soit quatre de plus sur un an. Selon Saloua Maslaga, présidente du directoire, l’enseigne représente désormais 85 % du parc franchisé en France.
Les autres marques suivent des trajectoires différentes. Cœur de Fleurs, engagée dans une démarche de rationalisation et de changement d’enseigne, passe à 20 magasins, soit neuf de moins. Au Nom de la Rose perd quatre magasins et en compte 17. À l’inverse, Happy Fleurs gagne deux unités, pour atteindre 14 points de vente.
Emova fait état de 17 opérations d’ouverture ou de reprise au cours de l’exercice. Ce total décrit une activité de développement et de transmission : il ne correspond pas à 17 magasins supplémentaires dans le parc, puisque celui-ci diminue globalement.
Pour la communauté de la franchise, cette distinction est importante. Les ouvertures et les reprises témoignent de mouvements au sein d’un réseau, tandis que l’évolution nette du parc permet d’en apprécier la taille à une date donnée. Chez Emova, les deux indicateurs montrent une recomposition plutôt qu’une expansion générale.
Panier moyen et nouveaux canaux soutiennent l’activité
Pour expliquer la résistance des franchises françaises, Saloua Maslaga met notamment en avant la progression du panier moyen dans le réseau franchisé ainsi qu’une offre en hausse sur les bouquets et les fleurs.
La dirigeante mentionne également l’arrivée de Deliveroo aux côtés d’Uber Eats comme nouveau canal de vente. Chez Monceau Fleurs, le nombre de clients encartés actifs a, par ailleurs, progressé de 10 %.
Ces éléments éclairent les leviers commerciaux mobilisés par le groupe, sans permettre d’attribuer une part précise de la croissance à chacun. Ils ne suffisent pas non plus à conclure que tous les magasins ont connu la même évolution. La hausse de 0,4 % reste une donnée agrégée pour les franchises françaises, dans un périmètre dont le nombre de points de vente a changé.
Un été en retrait avant les résultats de janvier
Le quatrième trimestre présente un tableau moins favorable. Le volume d’affaires total recule de 1,2 %, à 26,1 millions d’euros. Les franchises françaises enregistrent une baisse de 1,6 %, à 20,6 millions d’euros, tandis que les succursales progressent de 0,6 % et les franchises internationales de 10 %.
Emova attribue notamment ce ralentissement à une base de comparaison élevée : le quatrième trimestre précédent avait progressé de 5,9 %. Le groupe souligne aussi l’effet des épisodes de fortes chaleurs sur la fréquentation, ainsi que celui des incendies estivaux sur une partie du parc.
Il confirme néanmoins ses ambitions stratégiques, comprenant l’accélération du développement territorial en franchise et en succursale, ainsi que le renforcement de son modèle économique. Les résultats annuels seront publiés le 29 janvier 2027 après bourse.
À retenir pour un candidat à la franchise : confronter le volume d’affaires annoncé à l’évolution du parc et aux performances du magasin envisagé. La résistance commerciale d’un réseau ne dispense pas d’examiner la rentabilité locale et la sensibilité de l’activité aux aléas saisonniers.



