Basic-Fit prévoit une offre de franchise avant fin 2026

Basic-Fit prévoit de lancer une offre de franchise sous sa propre marque avant la fin de 2026. Cette annonce accompagne les résultats des neuf premiers mois de l’année, publiés le 22 octobre. Pour la communauté de la franchise en France, où l’enseigne compte 901 clubs en propre, ce projet mérite attention, même si son périmètre géographique reste à préciser.

Une nouvelle étape sous la marque Basic-Fit

Le groupe présente la franchise comme un pilier de sa croissance à moyen terme, avec une faible intensité capitalistique. L’échéance annoncée concerne bien le lancement d’une offre sous la marque Basic-Fit, et non simplement la poursuite du développement de ses activités franchisées existantes.

La distinction est importante : Basic-Fit dispose déjà d’un réseau franchisé grâce à Clever Fit, dont l’acquisition a été finalisée en novembre 2025. L’offre attendue avant la fin de l’année constituerait donc une étape supplémentaire dans la place accordée à la franchise au sein du groupe.

À ce stade, l’annonce fixe un calendrier, mais ne permet pas d’affirmer que des candidatures seront ouvertes en France dès 2026. Elle ne précise pas non plus les conditions financières, les profils recherchés ou les territoires concernés. Pour un candidat français, il faut donc distinguer le projet annoncé par le groupe d’une offre locale effectivement accessible.

La France compte 901 clubs exploités en propre

À fin septembre 2026, le portefeuille français de Basic-Fit atteint 901 clubs détenus en propre, soit sept de plus qu’au début de l’année. Ce chiffre décrit le réseau intégré : il ne correspond pas à des établissements franchisés.

La France occupe ainsi une place importante dans l’exploitation directe du groupe. À titre de comparaison, le portefeuille en propre compte 246 clubs en Espagne, 242 en Belgique et 250 aux Pays-Bas. Depuis le début de l’année, il a progressé respectivement de 16, six et quatre clubs dans ces trois pays.

Selon le directeur général René Moos, la France et l’Espagne ont particulièrement contribué à la hausse du nombre moyen d’adhérents par club. Cette indication éclaire la dynamique commerciale française, sans fournir pour autant un résultat détaillé par établissement ni une projection de rentabilité pour de futurs franchisés.

Un réseau franchisé déjà présent grâce à Clever Fit

Toutes marques confondues, le groupe totalise 2 246 clubs à fin septembre, soit 95 de plus qu’à la fin de 2025. Cet ensemble comprend 1 809 clubs en propre et 437 clubs franchisés. Le portefeuille intégré compte, lui, 156 établissements supplémentaires sur un an.

Les revenus de franchise atteignent 16,5 millions d’euros sur les neuf premiers mois de 2026. Ils proviennent du réseau Clever Fit. Ils ne doivent donc pas être interprétés comme les premiers revenus d’une franchise sous enseigne Basic-Fit, dont le lancement reste annoncé pour la fin de l’année.

Ces données permettent de situer le projet : le groupe dispose déjà d’une activité de franchise, mais souhaite désormais proposer ce mode de développement sous une autre de ses marques. Pour les entrepreneurs, l’enjeu sera de connaître les caractéristiques propres de cette future offre, plutôt que de transposer automatiquement celles de Clever Fit.

Une annonce portée par la croissance de l’activité

Sur les neuf premiers mois de 2026, le chiffre d’affaires de Basic-Fit atteint 1,217 milliard d’euros, en progression de 18 %. Le groupe confirme l’ensemble de ses objectifs annuels et indique avoir déjà atteint celui d’environ 50 ouvertures nettes sous la marque Basic-Fit.

Dans les clubs détenus en propre, le nombre d’abonnements augmente de 15 % sur un an, contre une hausse de 9 % du portefeuille. Le nombre moyen d’adhérents par club Basic-Fit intégré passe ainsi de 2 902 au début de l’année à 3 035 fin septembre. La direction considère cette évolution comme un rapprochement de son objectif à moyen terme de 3 200 adhérents par club.

À retenir pour les candidats : surveiller les modalités de lancement de l’offre Basic-Fit, notamment son éventuelle ouverture à la France. Les performances du réseau intégré constituent un contexte utile, mais ne remplacent pas l’examen des conditions contractuelles et économiques d’une future franchise.