GBB Concept: od dviju poliklinika prema franšiznom modelu

Iskustvo istodobnog vođenja poliklinika u Splitu i Zagrebu jedan je od ključnih razloga zbog kojih GBB Concept sljedeću fazu razvoja želi organizirati kroz franšizu. U intervjuu koji je Poslovni dnevnik objavio 30. rujna 2026., direktor i vlasnik Gianino Budimir Bekan objasnio je pozadinu odluke koja hrvatskoj franšiznoj zajednici donosi najavu zdravstvenog koncepta.

Promjena modela proizlazi iz rada na dvije lokacije

GBB Concept već godinama ima poliklinike u Splitu i Zagrebu. Prema Budimiru Bekanu, upravo je iskustvo njihova paralelnog vođenja bilo jedan od ključnih razloga za odluku da se daljnji razvoj postavi drukčije. Sljedeće širenje zato namjeravaju voditi kroz franšizni model poliklinike.

Za ovu priču važna je razlika između otvaranja još jedne vlastite lokacije i odluke o promjeni načina razvoja. U središtu najave nije samo pitanje gdje će se pojaviti nova poliklinika, nego i kako vlasnik postojećeg koncepta želi organizirati njegovu prisutnost na dodatnim lokacijama. Objavljeni intervju tu odluku izravno povezuje s dosadašnjim operativnim iskustvom.

Takva pozadina najave relevantna je za poduzetnike koji prate hrvatsku franšiznu zajednicu. Ovdje se odluka o franšizi nadovezuje na iskustvo rada dviju postojećih poliklinika. Ipak, iz dostupnih podataka nije moguće zaključiti koje će točno poslove preuzimati budući partneri, a koje će zadržati davatelj franšize.

Pacijenti kao izvor interesa za nove gradove

Budimir Bekan naveo je da o mogućim lokacijama razmišljaju i na temelju pitanja koja im pacijenti postavljaju već godinama. Među mjestima za koja postoji takav interes spomenuo je Dubrovnik, Zadar, Rijeku, Karlovac, Varaždin, Osijek te istok Zagreba.

Taj popis treba čitati kao iskaz interesa i smjera planiranja, a ne kao potvrdu ugovorenih lokacija. Dostavljeni izvadak intervjua ne navodi adrese, buduće primatelje franšize ni pojedinačne datume otvaranja. Za lokalne poduzetnike razlika je bitna: spomen grada u razvojnom planu još nije obavijest da je partner odabran ili da je konkretan projekt pokrenut.

Vlasnik je također istaknuo da ne žele sami sebi stvarati konkurenciju. Pritom je u popisu mogućih područja naveo i istok Zagreba, iako poliklinika već posluje u Zagrebu. Zato njegove navode nije opravdano pretvarati u zaključak o strogoj podjeli tržišta po gradovima. Precizne granice budućih područja poslovanja u dostupnom materijalu nisu objašnjene.

Najava franšize nije isto što i potvrđeno otvaranje

Poslovni dnevnik projekt predstavlja kao prvu zdravstvenu franšizu u Hrvatskoj. Tu oznaku valja pripisati izvoru: dostavljeno istraživanje ne sadrži širi pregled zdravstvenih franšiza kojim bi se prvenstvo moglo neovisno potvrditi. Ono što intervju jasno podupire jest namjera GBB Concepta da daljnji razvoj vodi franšiznim putem.

Najavljeni su i višegodišnji razvojni ciljevi u Hrvatskoj i inozemstvu. Međutim, ciljevi ostaju planovi, a ne dokaz da su buduće poliklinike već otvorene ili da su za njih sklopljeni ugovori. Za praćenje ove priče sljedeća važna potvrda bila bi objava konkretnog partnerstva ili pojedinačne lokacije s utvrđenim rasporedom otvaranja.

Jednako je važno ne dopunjavati najavu pretpostavkama o sadržaju ponude. Dostavljeni materijal ne navodi početno ulaganje, franšizne naknade, trajanje ugovora ni uvjete odabira partnera. Također ne opisuje paket edukacije ili način nadzora rada budućih poliklinika. Izostanak tih podataka u izvatku ne znači da takvi uvjeti ne postoje, nego da ih na temelju dostupnog istraživanja nije moguće predstaviti čitateljima.

Što potencijalni partner treba razjasniti

Za zainteresiranog poduzetnika najava može biti povod za razgovor, ali ne i dovoljna podloga za odluku o ulaganju. Prije procjene suradnje trebalo bi zatražiti pisani opis poslovnog modela, raspodjelu odgovornosti i pregled financijskih obveza. Posebno bi trebalo razjasniti kako se iskustvo iz Splita i Zagreba namjerava prenijeti na buduće franšizne lokacije.

Korisna pitanja odnose se i na područje poslovanja: kako se bira lokacija, što znači izbjegavanje međusobne konkurencije te postoji li ugovorena teritorijalna zaštita. To su pitanja za provjeru, a ne objavljene značajke ponude GBB Concepta.

Praktična poruka: GBB Concept najavio je promjenu razvojnog modela utemeljenu na iskustvu dviju poliklinika. Potencijalni partneri trebaju odvojiti tu potvrđenu namjeru od još neobjavljenih uvjeta suradnje i konkretnih otvaranja.