Franchiser au Canada : prévoir le renouvellement du contrat
Préparez le renouvellement de vos contrats : échéances, conditions, investissements et obligations d’information à vérifier au Canada.
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Transformer une entreprise existante en franchise oblige à penser au-delà de la première ouverture. Que se passera-t-il lorsque le premier contrat arrivera à échéance? Préparer le renouvellement dès la conception du contrat protège la continuité des établissements et la confiance dans votre communauté de franchisés. L’objectif n’est pas de promettre une relation perpétuelle, mais de définir un parcours compréhensible, réalisable et juridiquement solide.
1. Distinguer durée initiale et droit au renouvellement
Un contrat à durée déterminée ne garantit pas automatiquement une nouvelle période d’exploitation. Avant de faire rédiger votre contrat, décidez si vous accorderez un droit de renouvellement soumis à des conditions, une possibilité de négocier une nouvelle entente ou une autre formule validée par votre avocat.
Cette distinction doit être claire dans le contrat comme dans vos échanges commerciaux. Évitez de présenter une franchise comme renouvelable sans réserve si son maintien dépend de plusieurs critères.
Préparez une fiche de décision précisant :
- la durée initiale et celle des périodes supplémentaires possibles;
- le délai dans lequel le franchisé doit manifester son intention;
- les conditions à remplir et les documents à fournir;
- le processus de décision et les conséquences d’un refus;
- le traitement d’une exploitation poursuivie après l’échéance.
Examinez aussi la cohérence avec le bail commercial. Un renouvellement de franchise est peu utile si le franchisé perd simultanément son droit d’occuper les lieux. Inversement, un bail encore long peut devenir une lourde obligation si la franchise prend fin.
2. Définir des conditions vérifiables et proportionnées
Les conditions de renouvellement doivent pouvoir être comprises et suivies pendant toute la relation. Une formule vague comme « satisfaction entière du franchiseur » ne remplace pas des critères opérationnels précis et peut favoriser les différends.
Retenez des éléments documentables : paiements à jour, formation requise effectuée, conformité aux normes essentielles et correction des manquements constatés. Distinguez une lacune mineure d’un problème grave ou persistant. Prévoyez, lorsque cela convient, un avis détaillé et une possibilité raisonnable de correction.
Si vous envisagez d’exiger la signature de la version courante du contrat au renouvellement, faites encadrer cette condition. Elle peut modifier sensiblement les obligations du franchisé; elle ne devrait pas servir à introduire par surprise un nouvel équilibre commercial.
Organisez également la preuve. Les comptes rendus de visite, avis de non-conformité et confirmations de correction doivent être datés et conservés. Une décision appuyée sur des faits cohérents est plus facile à expliquer qu’une appréciation reconstruite à l’approche de l’échéance.
3. Anticiper les investissements de remise à niveau
Au renouvellement, vous pourriez souhaiter moderniser l’aménagement, remplacer des équipements ou adopter de nouveaux outils numériques. Définissez dès le départ comment ces exigences seront établies et communiquées, sans prétendre connaître aujourd’hui tous les besoins futurs.
Pour chaque investissement envisagé, examinez trois questions :
- Est-il nécessaire à la sécurité, à la conformité ou à la cohérence du concept?
- Peut-il être réalisé progressivement sans compromettre l’expérience client?
- La durée d’exploitation restante permet-elle au franchisé d’en apprécier raisonnablement l’intérêt économique?
Appuyez vos demandes sur des devis et des observations de vos établissements existants, plutôt que sur une estimation improvisée. Tenez compte des travaux déjà réalisés et de l’état réel des équipements.
Le contrat devrait préciser le mécanisme applicable, tandis que le calendrier des travaux pourra être adapté au cas concret. Faites vérifier les frais éventuellement associés au renouvellement et leur présentation dans les documents pertinents. Le franchisé doit pouvoir évaluer l’ensemble de ses engagements, pas seulement une somme administrative isolée.
4. Vérifier les règles provinciales avant de renouveler
Au Canada, le renouvellement n’est pas uniquement une question contractuelle. Les règles provinciales de franchisage peuvent aussi intervenir. Au Manitoba, la Loi sur les franchises vise notamment certains renouvellements ou prorogations lorsque tout ou partie de l’entreprise franchisée est exploité dans la province.
Cette loi prévoit une obligation d’agir équitablement dans l’exécution du contrat. Elle impose également, lorsqu’aucune dispense applicable ne peut être invoquée, la remise d’un document d’information au moins 14 jours avant la première signature ou le premier paiement visé par ses dispositions.
Ne présumez pas qu’un franchisé déjà en activité est automatiquement dispensé d’information. Les dispenses relatives au renouvellement dépendent du texte provincial et des circonstances, notamment des changements apportés à la relation. Faites examiner le nouveau contrat et les modifications proposées avant de demander une signature ou un paiement.
Au Québec, il n’existe pas de loi spécifique sur les franchises. Le Code civil du Québec s’applique, notamment ses règles sur les contrats et la bonne foi. Les dispositions contractuelles doivent donc être rédigées et mises en œuvre dans ce cadre.
5. Installer un calendrier de suivi dès la première signature
Créez un registre regroupant les échéances des contrats, des baux et des avis requis. Désignez une personne responsable et programmez des rappels suffisamment tôt pour permettre les discussions, les vérifications juridiques et les éventuels travaux.
Conservez ensuite une trace écrite de chaque étape : intention du franchisé, bilan de conformité, conditions proposées et décision finale. Une conversation informelle ne remplace pas les avis prévus au contrat.
À retenir : avant d’accorder votre première franchise, testez votre procédure de renouvellement sur un cas fictif. Si les délais, les critères ou les responsabilités restent flous, clarifiez-les avant la signature.



