Ultracaí y Open 25 expanden sus franquicias en Argentina

Ultracaí y Open 25 avanzan en el desarrollo de sus redes de franquicias en Argentina con propuestas distintas: autoservicio de açaí congelado y kioscos. Una publicación de Start Franchising del 29 de septiembre de 2026 recoge las explicaciones de sus directivos y permite conocer cómo ambas marcas presentan su expansión, aunque sin detallar nuevas aperturas, inversiones ni metas de locales.

Ultracaí: una propuesta brasileña de autoservicio

Ultracaí es una marca de origen brasileño que desembarcó en Argentina con un formato de autoservicio de açaí congelado. Su desarrollo incorpora a la comunidad de franquicias local una propuesta gastronómica centrada en ese producto y en una modalidad operativa específica.

Según explicó Fabio Vicentini, CEO y cofundador de la empresa, uno de los principales atractivos del negocio es su simplicidad operativa. El directivo señaló que el modelo requiere poca dotación de personal y sostuvo que ofrece una rentabilidad interesante para quien opera la franquicia.

Esas afirmaciones corresponden a la presentación de la propia marca. La información disponible no incluye una cantidad precisa de empleados por unidad, resultados económicos verificables ni plazos de recuperación de la inversión. Por lo tanto, permiten identificar el argumento comercial de Ultracaí, pero no establecer cuánto puede ganar un franquiciado en una ubicación determinada.

La llegada a Argentina también sitúa a Ultracaí como un caso de expansión internacional. El dato confirmado es el desembarco de una marca brasileña con este formato; la publicación no precisa cuántos establecimientos integran actualmente su red argentina ni un calendario de próximas inauguraciones.

Open 25: incorporación al sistema de franquicias

El segundo caso es Open 25. Jonatan Angione, gerente comercial de la cadena, se refirió a su incorporación al sistema de franquicias y a sus planes de expansión. Al describir el posicionamiento de la marca, utilizó una expresión que sintetiza cómo busca presentarse ante posibles inversores: «no es solo un kiosco, es una empresa sólida».

La declaración pone el foco en la organización que respalda al punto de venta, más que únicamente en el tipo de comercio. Sin embargo, esa definición institucional no viene acompañada, en la investigación aportada, por detalles sobre el alcance del soporte, la capacitación o las obligaciones de las partes.

La novedad es el avance de Open 25 mediante franquicias. No se informan en esta fuente direcciones de nuevas unidades, territorios disponibles, importes de inversión ni objetivos cuantificados de crecimiento. En consecuencia, no corresponde interpretar sus planes como un número determinado de aperturas ya comprometidas.

Para quienes siguen la comunidad de franquicias argentina, el caso permite observar cómo una cadena de kioscos presenta su incorporación a este modelo de expansión y qué mensaje elige para acercarse a potenciales franquiciados.

Dos modelos distintos, una misma búsqueda de crecimiento

Ultracaí y Open 25 comparten el desarrollo de redes en Argentina, pero sus propuestas no son equivalentes. La primera destaca un producto y la simplicidad de su operación; la segunda subraya su identidad empresarial al presentar sus franquicias.

La comparación resulta útil para ordenar la lectura de los anuncios. En Ultracaí, la información se concentra en el funcionamiento del formato. En Open 25, el énfasis está puesto en el posicionamiento de la cadena y su incorporación al sistema. Ninguna de esas presentaciones, por sí sola, permite comparar las condiciones completas de ambas franquicias.

Start Franchising también menciona las ferias, las entrevistas con directivos y los anuncios de incorporación al sistema como vías para seguir a las marcas en expansión. No obstante, el material no identifica una próxima feria concreta ni atribuye a estas empresas una agenda detallada de eventos.

Qué conviene confirmar antes de avanzar

El siguiente paso para una persona interesada es solicitar información específica sobre la propuesta que desea evaluar. En Ultracaí, conviene precisar qué recursos exige el autoservicio y cómo se define la dotación del local. En Open 25, corresponde consultar qué condiciones y acompañamiento contempla la franquicia.

En ambos casos, también resulta útil pedir el listado actualizado de unidades, las ubicaciones disponibles y el detalle contractual. La conclusión práctica es sencilla: estos anuncios sirven para detectar marcas en movimiento; antes de avanzar, hay que convertir esa primera información en documentación concreta sobre cada oportunidad.