GDN acuerda comprar Día Argentina por US$ 53,8 millones

La venta de Día Argentina ya tiene comprador y fecha prevista de cierre. El grupo español confirmó un acuerdo con Dorinka S.R.L., sociedad controlada por el Grupo de Narváez (GDN), por US$ 53,8 millones. La operación comprende una red de 991 establecimientos propios y franquiciados y abre una nueva etapa para una comunidad de franquiciados con fuerte presencia en Buenos Aires.

Del proceso de venta al acuerdo con GDN

Según informó Infobae el 5 de noviembre, GDN, propietario de Changomás, se impuso frente a Intercorp y PedidosYa, los otros interesados que participaron de la negociación. La adquisición fue confirmada tanto por el grupo español como por GDN Argentina.

El acuerdo establece un precio aproximado de US$ 53,8 millones, equivalente a unos 48 millones de euros al tipo de cambio del día del anuncio. El pago se realizará en efectivo al momento del cierre, previsto para el 12 de noviembre de 2026.

Esa distinción es importante: lo anunciado es un acuerdo de venta con una fecha de cierre programada, no la confirmación de que todos los pasos de la transferencia ya hayan concluido. Para la red argentina, el anuncio identifica al futuro propietario y fija el calendario previsto para concretar la operación.

La compradora formal es Dorinka S.R.L., bajo control de GDN. De ese modo, la filial argentina de Día pasará a integrar el grupo encabezado por Francisco De Narváez, que ya cuenta con operaciones locales de supermercados a través de Changomás.

Una red de 991 tiendas con participación de franquiciados

Día llegó a la instancia de venta con 991 establecimientos en Argentina al cierre de septiembre. Esa cifra reúne locales propios y franquiciados, por lo que no debe interpretarse como un total de franquicias.

La cadena tiene una presencia especialmente fuerte en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. La incorporación de esa red llevará a GDN a superar las 1.000 tiendas distribuidas en 22 provincias, con una estructura de más de 15.000 empleos directos e indirectos, de acuerdo con la información publicada.

Para la comunidad de franquicias, el punto central es que la transacción comprende una operación en la que los establecimientos franquiciados tienen una participación importante. Durante el proceso de negociación también se examinaron los acuerdos con los franquiciados, identificados como un componente central del modelo de negocios de Día.

El alcance de la compra, por lo tanto, no se limita a los locales operados directamente por la compañía. También involucra la relación comercial de la cadena con quienes gestionan tiendas bajo su sistema de franquicias.

El comprador pone el foco en la continuidad

Al comunicar la adquisición, De Narváez destacó la continuidad del vínculo con clientes, trabajadores, franquiciados y proveedores. Su declaración incluyó una referencia expresa a la comunidad que opera las tiendas de la marca.

“En esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales”, aseguró, según reprodujo Infobae.

Desde el grupo español también presentaron la venta como una vía para dar continuidad al negocio argentino mediante un comprador con experiencia en la operación local de supermercados. En ese planteo, destacaron la preservación de la red comercial y de las relaciones con franquiciados y proveedores.

Estas declaraciones expresan la orientación anunciada por ambas partes. No equivalen, por sí mismas, a un detalle de las condiciones operativas que tendrá cada tienda después del cierre ni a una modificación específica de los contratos de franquicia.

La salida del grupo español y el próximo paso

La operación marca la salida de la compañía española del mercado argentino, en un contexto de caída del consumo y dificultades para sostener la rentabilidad del negocio, según la información publicada.

Para la casa matriz, la venta permitirá eliminar la necesidad de realizar futuras aportaciones de capital destinadas a sostener la operación argentina y reducir su exposición a la volatilidad cambiaria. Para GDN, representa la incorporación de una extensa red comercial a su presencia existente en el país.

El siguiente hito previsto es el cierre del 12 de noviembre, cuando deberá efectuarse el pago acordado. Hasta entonces, corresponde diferenciar los compromisos anunciados de las decisiones que se comuniquen al concretarse la transferencia.

Clave práctica: para los franquiciados de Día, conviene seguir las comunicaciones formales sobre el cierre y verificar cualquier indicación contractual u operativa antes de tomar decisiones sobre sus locales.