VR Parque abre en Villa Crespo y expande sus franquicias

VR Parque, la compañía de entretenimiento inmersivo antes conocida como VR Arena, sumó un espacio en Villa Crespo y busca ampliar su presencia en Argentina y Latinoamérica mediante franquicias. La nueva etapa combina un cambio de marca, una oferta de experiencias más amplia y un proyecto de llegada a Uruguay en febrero de 2027, según informó Revista Mercado el 4 de noviembre.

Una nueva marca para ampliar la propuesta

La empresa nació en noviembre de 2024 como VR Arena. Su transformación en VR Parque no se limita a una renovación visual: la compañía amplió y diversificó sus experiencias más allá de la realidad virtual, con una propuesta de entretenimiento tecnológico dirigida a familias, grupos de amigos, empresas y eventos.

Ese cambio acompaña la búsqueda de emprendedores, inversores y socios estratégicos para desarrollar nuevos espacios. Para la comunidad de franquicias argentina, la novedad es una propuesta que combina entretenimiento presencial, equipamiento y contenidos digitales dentro de un mismo modelo de operación.

La compañía plantea ofrecer formatos flexibles para distintos mercados y perfiles de inversores. Su objetivo declarado para 2027 es extender las franquicias a diferentes ciudades de Argentina y Latinoamérica. Se trata de una meta de expansión, no de un listado de aperturas ya confirmadas.

Villa Crespo y Florianópolis marcan el avance de 2026

Durante 2026, VR Parque incorporó una sede en Florianópolis, Brasil, y un espacio en Villa Crespo, en la Ciudad de Buenos Aires. Ambas aperturas forman parte del desarrollo regional de una marca que ya tiene presencia en los dos países.

La incorporación de Villa Crespo amplía su presencia en la capital argentina, donde también opera la sede de Abasto. La apertura brasileña, por su parte, representa un paso en la internacionalización del concepto.

El siguiente mercado mencionado por la compañía es Uruguay, con una llegada proyectada para febrero de 2027. Conviene distinguir ese calendario previsto de los espacios que ya fueron incorporados: Uruguay integra los planes anunciados, mientras que Villa Crespo y Florianópolis corresponden a avances concretados durante 2026.

La estrategia reúne así dos movimientos: sumar presencia en Buenos Aires y desarrollar operaciones fuera de Argentina. El modelo de franquicias es la herramienta elegida para impulsar la próxima etapa.

Franquicia desde US$ 50.000, pero con otra inversión total

Uno de los puntos centrales del anuncio es la diferencia entre el precio del paquete de franquicia y el capital necesario para poner en marcha un parque. Según explicó Ilnur Mukhtov, cofundador de VR Parque, los paquetes parten de US$ 50.000, mientras que la inversión total estimada comienza en aproximadamente US$ 120.000.

Este último monto depende del formato y de las características de cada proyecto. Por lo tanto, los US$ 50.000 no deben interpretarse como el presupuesto completo para abrir un establecimiento. Para quien evalúe la propuesta, la referencia relevante es la inversión integral y su desglose para una ubicación determinada.

El modelo anunciado incluye tecnología, equipamiento, videojuegos, diseño del espacio, plataformas digitales, capacitación, marketing y acompañamiento operativo. La empresa presenta ese conjunto como una forma de facilitar la implementación de nuevos parques mediante el conocimiento acumulado en su operación.

Esa enumeración describe el alcance general de la propuesta, pero no reemplaza la revisión de las condiciones de cada paquete ni del presupuesto específico de apertura.

Los resultados de Abasto y cómo interpretarlos

Como referencia comercial, VR Parque difundió datos internos de su sede de Abasto. Según la compañía, ese espacio llegó a registrar una facturación cercana a US$ 90.000 en un solo mes. Durante el primer semestre de 2026, el promedio fue de aproximadamente US$ 48.000 mensuales, con un margen neto cercano al 22%.

Son cifras atribuidas a una sede concreta y a períodos determinados. El máximo mensual no equivale al promedio semestral, y ninguno de esos indicadores constituye por sí mismo una previsión de resultados para futuros franquiciados.

Clave práctica: antes de avanzar, conviene solicitar el presupuesto total del formato elegido, precisar qué incluye el paquete y contrastar las proyecciones de la ubicación propuesta con los antecedentes operativos de la marca.