清玉、大苑子10月撤出香港　台灣加盟社群關注海外代理退場安排

台灣茶飲品牌清玉及大苑子於2026年10月全面撤出香港。據《世界新聞網》11月1日報道，清玉紅磡店於10月25日結業，大苑子最後一間香港分店則於10月12日停止營業。對台灣加盟社群而言，這次消息的重點不只在於門店減少，也在於海外代理、租約與品牌經營延續之間的關係。

清玉結束約11年香港經營

報道引述香港《經濟日報》指，清玉紅磡分店結業，涉及香港總代理即將結束香港業務，以及店舖租約期滿。這是已披露的具體退場背景，不宜直接等同於品牌在所有市場的經營表現。

清玉於2015年由香港區店主親赴台中引入，透過特許經營方式在旺角開設首店，在港經營約11年。由首店落地至總代理結束業務，這段歷程呈現了台灣品牌以在地合作夥伴拓展海外市場的一個實際案例。

對有意採用區域代理模式的台灣品牌而言，合作對象不只是開店窗口。品牌授權與當地店舖租約如何銜接、代理停止經營後如何處理既有安排，都是簽約前值得釐清的問題。

大苑子最後一店於10月12日結業

同一報道指出，大苑子進軍香港四年，最後一間位於大圍圍方的分店已於10月12日結束營業，亦即全面撤出香港。

兩個台灣茶飲品牌在同月退出同一市場，但不能因此假定它們採用相同的合作架構，或有完全相同的結業原因。清玉的消息明確涉及總代理結束業務及租約期滿；大苑子的報道重點則是最後一間門店停止營業。

因此，台灣加盟社群評估海外拓展時，應把品牌個別安排與市場共同環境分開理解，也不宜將香港撤店解讀為兩個品牌退出台灣或其他市場。

香港撤店數字須按範圍理解

《世界新聞網》引述港媒所據的「地產站」及市場統計，指10月香港至少有70間店舖結業，較上月約40間增加約75%。報道同時列出港人北上消費、高昂營運成本、資金壓力，以及年輕人消費模式改變等背景。

這組數字涵蓋香港店舖，並非台灣茶飲品牌或加盟店的專項統計，不能用來推算台灣品牌在港的結業比例。上述市場因素亦應視為整體背景，而非兩個品牌各自退場原因的完整說明。

對準備出海的經營者而言，較實際的做法是按目標商圈重新核算租金、人手及日常營運支出，而不是只憑品牌在台灣的知名度判斷海外門店能否持續經營。

海外合作評估也要涵蓋退場

清玉與大苑子的香港撤店消息，為加盟社群提供了一個重新檢視海外合作條款的契機。除了開店時程與品牌支援，有意合作的雙方亦可事先確認代理合約期限、租約到期安排，以及終止合作時的通知程序。

若涉及多間門店，還應逐一釐清各店的經營主體與責任分工，避免把品牌授權、代理業務及店舖租約視為同一件事。這些是合作評估時可採用的檢查方向，並非對上述品牌合約內容的描述。

實務重點：台灣品牌拓展海外加盟時，應同時檢視「如何開店」與「如何有序退場」，把代理終止、租約銜接及對外通知安排列入簽約前清單。