Planet Fitness compra Be-Fit e prevê franchising em Portugal

A Planet Fitness entrou em Portugal com a aquisição da Be-Fit, uma operação que abrange 25 clubes e mais de 80 mil sócios. Anunciada a 5 de novembro, a compra prevê uma primeira fase de gestão direta e, a médio prazo, a possibilidade de reconverter o negócio para franchising, trazendo um novo protagonista à comunidade de franchising portuguesa.

Compra pode atingir 102,5 milhões de euros

Segundo os dados divulgados pela compradora nos resultados trimestrais, citados pelo Jornal Económico, a transação inclui cerca de 100 milhões de euros pagos em dinheiro no momento da conclusão. A esse montante poderá juntar-se uma parcela adicional de até 2,5 milhões de euros, dependente do cumprimento de determinadas metas de desempenho.

O valor máximo previsto é, assim, de aproximadamente 102,5 milhões de euros. A distinção entre o pagamento inicial e a componente condicionada é importante: os 2,5 milhões adicionais não constituem um pagamento garantido, estando associados aos objetivos definidos na operação.

A aquisição dá à Planet Fitness uma base operacional já estabelecida em Portugal. Os clubes da Be-Fit distribuem-se pelas regiões Norte, Centro e Sul do país e pela Região Autónoma da Madeira. A entrada portuguesa reforça também a presença da empresa na Península Ibérica, onde já opera em Espanha.

Gestão direta antes da passagem ao franchising

A Planet Fitness vai começar por operar diretamente os clubes adquiridos. Segundo o Jornal Económico, trabalhará com a atual equipa de gestão na integração da operação e na identificação de oportunidades para alargar a sua presença em Portugal. Os clubes serão progressivamente convertidos para a marca Planet Fitness.

A intenção de recorrer ao franchising surge numa etapa posterior. No documento de resultados, a empresa indicou que espera, ao longo do tempo, procurar oportunidades de reconverter o negócio para esse regime. Trata-se, portanto, de uma orientação de médio prazo, distinta do modelo de gestão adotado imediatamente após a compra.

Para a comunidade de franchising, esta sequência é o elemento central da notícia. A entrada da marca não começa com a abertura de unidades por novos franchisados, mas com a aquisição de uma rede existente que ficará inicialmente sob exploração direta da compradora.

A passagem futura ao franchising deverá ser acompanhada como uma etapa própria. O anúncio de intenção não deve ser confundido com a disponibilização imediata dos 25 clubes a investidores, nem com uma oferta já definida de novas unidades em Portugal.

Condições dos sócios mantêm-se nesta fase

Para os sócios da Be-Fit, a operação não implica, por agora, alterações nas condições de adesão. De acordo com a informação da Planet Fitness reproduzida pelo Jornal Económico, mantêm-se os horários dos clubes e das aulas, os valores das mensalidades e as restantes condições em vigor.

As equipas dos clubes também permanecem. Esta continuidade acompanha a decisão de trabalhar com a atual gestão durante a integração, enquanto decorre a conversão progressiva dos espaços para a nova marca.

Importa preservar a delimitação temporal desta informação: a manutenção das condições foi comunicada para a fase atual. Não equivale a uma garantia de que todos os elementos da oferta permanecerão inalterados durante todo o processo de integração e de desenvolvimento da operação portuguesa.

Uma rede internacional assente em franchisados

O franchising tem um peso determinante na operação internacional da Planet Fitness. Cerca de 90% dos clubes da marca são detidos e operados por empresários franchisados, segundo o Jornal Económico. A intenção anunciada para Portugal está, assim, alinhada com o modelo predominante na rede.

De acordo com o ECO, em junho de 2026 a empresa contava com cerca de 21,5 milhões de sócios e 2.930 ginásios distribuídos por oito mercados. Em 2025, registou um volume de negócios de 1.324 milhões de dólares, um crescimento de 12,1% face ao ano anterior. Estes números referem-se à operação internacional, não ao desempenho dos clubes portugueses.

Conclusão prática: para potenciais franchisados, o ponto a acompanhar é a concretização da futura reconversão em Portugal. Antes de avaliar um investimento, será essencial distinguir a intenção estratégica agora anunciada das condições e oportunidades que a marca venha efetivamente a apresentar.