Duży Ben zmienia model na franczyzę. Plan do końca 2027 r.

Duży Ben przechodzi z modelu agencyjnego na franczyzowy. Jak podał 28 września 2026 roku serwis L’Express Franchise, Eurocash wiąże tę zmianę z próbą odwrócenia słabnącej sprzedaży oraz planem uruchomienia handlu w 388 sklepach również w niedziele. Pierwsza placówka w nowej formule działa już w Plewiskach pod Poznaniem. Dla polskiej społeczności franczyzowej istotna jest skala zmiany: dotyczy ona zarówno przekształcania istniejących punktów, jak i zasad otwierania kolejnych.

Od agencji do franczyzy: zmiana obejmuje całą sieć

Zgodnie z opublikowaną informacją przekształcanie dotychczasowych sklepów rozpoczęło się w pierwszym kwartale 2026 roku i ma potrwać do końca 2027 roku. Nie jest to zatem jednorazowa zmiana we wszystkich lokalizacjach, lecz proces rozłożony na kolejne etapy. Wyznaczony termin opisuje plan zakończenia przekształceń, a nie potwierdzenie, że wszystkie placówki już działają na nowych zasadach.

Równolegle sieć wprowadza jednoznaczną zasadę dotyczącą dalszych otwarć: każdy nowo uruchamiany Duży Ben ma działać wyłącznie jako franczyza. Oznacza to dwa tory wdrażania nowego modelu. Pierwszy obejmuje sklepy funkcjonujące wcześniej w formule agencyjnej, drugi — placówki, które dopiero dołączą do sieci. W obu przypadkach kierunek jest ten sam, choć harmonogram poszczególnych lokalizacji nie został przedstawiony w udostępnionym materiale.

Pierwszy sklep franczyzowy w Plewiskach jest potwierdzeniem, że wdrożenie już się rozpoczęło. Sama informacja o jego działalności nie pozwala jednak ocenić wyników nowej formuły. Materiał nie zawiera danych o sprzedaży tej placówki ani porównania jej rezultatów z okresem działania w innym modelu.

Cztery województwa w pierwszym etapie

Pierwszy etap przekształceń obejmuje województwa mazowieckie, dolnośląskie, wielkopolskie i zachodniopomorskie. To konkretna wskazówka geograficzna dla przedsiębiorców zainteresowanych zmianami w sieci. Nie jest jednak listą dostępnych sklepów ani potwierdzeniem, że w każdej miejscowości tych regionów można obecnie rozpocząć współpracę franczyzową.

W opublikowanych informacjach nie wskazano kolejności przechodzenia poszczególnych punktów na franczyzę. Nie podano również terminów rozpoczęcia kolejnych etapów w pozostałych województwach. Na dziś należy więc rozdzielić ogólny horyzont zakończenia całego procesu od szczegółowego kalendarza dla konkretnego sklepu. Ten drugi wymaga bezpośredniego potwierdzenia w sieci.

Dla obecnych operatorów praktyczne znaczenie ma przede wszystkim to, kiedy zmiana ma objąć ich placówkę i jakie warunki będą jej towarzyszyć. Dla osób dopiero rozważających dołączenie do społeczności franczyzowej marki ważna jest natomiast informacja, że nowe otwarcia nie mają już korzystać z dotychczasowego modelu agencyjnego. To punkt wyjścia do rozmowy, nie pełny opis oferty współpracy.

388 sklepów: chodzi o niedziele, nie nowe otwarcia

Liczba 388 pojawia się w kontekście zamiaru otwarcia sklepów także w niedziele. Nie należy odczytywać jej jako zapowiedzi budowy 388 dodatkowych placówek. To istotne rozróżnienie: przedstawiona wiadomość dotyczy przede wszystkim zmiany sposobu prowadzenia sieci oraz planowanej dostępności sklepów, a nie ogłoszenia programu tylu nowych lokalizacji.

Według L’Express Franchise Eurocash chce dzięki przejściu na franczyzę odwrócić słabnącą sprzedaż. Jest to deklarowany cel biznesowy, nie udokumentowany rezultat. W przekazanym materiale nie ma wielkości spadku sprzedaży, prognozy poprawy ani danych pozwalających oszacować wpływ dodatkowych dni handlu na przychody. Nie ma więc podstaw, by przypisywać zmianie konkretny efekt finansowy.

Zapowiedzi niedzielnego handlu nie należy także traktować jako informacji o zmianie przepisów. Materiał opisuje plan przedsiębiorstwa, lecz nie przedstawia szczegółowej podstawy prawnej ani organizacji pracy sklepów w niedziele. Sama wiadomość o przyjęciu modelu franczyzowego nie wystarcza, by ustalić warunki działania konkretnej placówki w takim dniu. To jeden z tematów wymagających wyjaśnienia przed podjęciem decyzji o współpracy.

Co sprawdzić przed rozmową o franczyzie Duży Ben

Dostępne informacje określają kierunek, ramy czasowe i początkowy zasięg geograficzny zmiany. Nie przedstawiają natomiast kosztów wejścia, opłat, zasad rozliczeń ani podziału odpowiedzialności między siecią a franczyzobiorcą. Nie pozwalają też porównać ekonomiki dotychczasowego modelu agencyjnego z nową formułą. Ocena atrakcyjności współpracy wymaga więc czegoś więcej niż samej zapowiedzi przekształceń.

Przedsiębiorca powinien poprosić o warunki umowy, harmonogram dotyczący wybranej lokalizacji oraz wyjaśnienie zasad planowanego handlu niedzielnego. Warto również ustalić, jakie koszty i obowiązki będą po jego stronie oraz na jakich założeniach oparto przedstawianą kalkulację działalności. To pytania do sieci, a nie elementy oferty potwierdzone w opublikowanym materiale.

Praktyczny wniosek: Duży Ben rozpoczął przejście na franczyzę, ale plan sieci nie zastępuje analizy konkretnego sklepu. Przed decyzją należy potwierdzić termin przekształcenia, pełne warunki finansowe i prawne oraz rzeczywistą możliwość prowadzenia handlu w niedziele.