Franquicias en Puebla prevén ajustar precios por alza de insumos

Las franquicias representadas por la Red Mexicana de Franquicias en Puebla evalúan ajustar sus precios antes de que termine 2026 ante un aumento de entre 15% y 20% en las materias primas. Francisco Lobato Galindo, vicepresidente de la organización, advirtió que los propietarios han absorbido esos incrementos, pero enfrentan una presión creciente sobre sus operaciones y utilidades.

El aumento de costos abre la revisión de precios

De acuerdo con la información publicada el 1 de octubre, Lobato Galindo consideró que sus representados deben tomar pronto una decisión para evitar mayores efectos sobre sus ingresos y empleos. El planteamiento responde al encarecimiento de los insumos y a unas ventas que, según explicó, no han crecido al ritmo esperado durante el año.

La revisión de precios todavía debe distinguirse de un aumento confirmado. La información disponible no establece un porcentaje de ajuste al consumidor, una fecha de aplicación ni una lista de marcas que hayan decidido modificar sus tarifas. El rango de 15% a 20% corresponde al incremento reportado en las materias primas, no a una subida anunciada en los precios finales.

“Si hay un alza en los insumos, vamos a tener que tomar medidas (…) muchos productos están por arriba de los precios que traíamos, estamos siendo muy cautos para tampoco afectarnos”, expuso el representante.

Para la comunidad de franquicias poblana, el escenario descrito plantea una revisión de cuánto pueden seguir absorbiendo los negocios sin trasladar parte del encarecimiento a sus clientes. Lobato señaló que los propietarios han sostenido ese esfuerzo, aunque consideró que no pueden prolongarlo indefinidamente.

El repunte de primavera no elimina la presión

El vicepresidente de la Red Mexicana de Franquicias explicó que las ventas comenzaron a mostrar un repunte durante el segundo trimestre de 2026. Atribuyó esa recuperación a los puentes largos y a celebraciones como el Día del Niño, el Día de las Madres y el Día del Maestro, además de la Feria de Puebla.

Sin embargo, ese impulso no ha evitado que la escalada de precios presione las utilidades. Su balance distingue dos elementos: una mejora de ventas asociada a fechas de mayor actividad y un aumento de costos que complica el resultado de las operaciones.

Lobato anticipó un cierre de año menos positivo de lo esperado, aunque aclaró que eso no significa que sus representados estén en números rojos. Por tanto, la advertencia no equivale a un anuncio de pérdidas generalizadas: describe una rentabilidad bajo presión y la necesidad, a su juicio, de hacer ajustes.

Tampoco se presentó una previsión cuantificada de ventas para los últimos meses del año. La valoración disponible es la del representante sobre las condiciones que enfrentan los negocios afiliados, no una proyección para todas las franquicias de México.

Intermediarios y abastecimiento, bajo observación

Al explicar el encarecimiento, Lobato Galindo señaló a los intermediarios como uno de los problemas que persisten en el abastecimiento. Según su valoración, en muchos casos son ellos quienes elevan el precio del producto, y no el campesino.

Añadió que los productores pueden terminar sacrificando sus cosechas ante el acaparamiento o la dificultad de encontrar compradores que paguen un precio justo. Se trata del diagnóstico expresado por el directivo; la información no incluye un desglose por materia prima ni una comparación de precios entre proveedores.

Esa distinción importa para interpretar el alcance de la noticia: el aumento reportado no permite determinar cuánto se ha encarecido cada producto ni qué parte corresponde a cada eslabón del suministro.

Sin despidos previstos, pero sin margen para contratar

En materia laboral, Lobato descartó despidos, aunque señaló que tampoco existen las condiciones necesarias para realizar más contrataciones durante el resto del año. Su postura combina la intención de conservar al personal con una limitación para ampliar las plantillas.

También reportó una rotación permanente, con renuncias cada tres meses. Entre los motivos mencionó la búsqueda de mejores ingresos, el interés por dedicar tiempo a otras actividades y la decisión de emprender.

Conclusión práctica: antes de modificar precios, conviene revisar costos, márgenes y necesidades de personal de cada unidad. El aumento de los insumos es una señal para actualizar presupuestos, no un porcentaje que deba trasladarse automáticamente al cliente.