Brain Bites تبحث امتيازاً ثانياً بعد توسع Pinkberry في لبنان
بعد وصول Pinkberry إلى تسعة مواقع وفق شريكها الإداري، تبحث Brain Bites إدخال امتياز ثانٍ إلى لبنان، مع أولوية للتوسع المحلي.
تاريخ النشر

تبحث Brain Bites إضافة امتياز ثانٍ إلى أعمالها في لبنان، بعدما شكّلت إعادة إطلاق Pinkberry نقطة انطلاق للشركة. وبحسب مقابلة مع شريكها الإداري خليل خميس، نشرتها Anecdoted في 10 أيلول 2026، باتت علامة الزبادي المجمّد تعمل عبر تسعة مواقع في البلاد. وتضع هذه الخطوة المحتملة الشركة أمام مرحلة جديدة: الانتقال من تشغيل علامة واحدة إلى إدارة محفظة علامات، مع إبقاء لبنان أولوية مباشرة.
امتياز ثانٍ قيد البحث لا إعلان افتتاح
تورد المقابلة أن Brain Bites تجري مناقشات لجلب امتياز ثانٍ إلى السوق اللبنانية، فيما يستمر توسع Pinkberry. لكنها لا تسمّي العلامة التي تدور حولها المناقشات، ولا تحدد موعداً لتوقيع اتفاق أو إطلاق موقع جديد لها. لذلك، يبقى الخبر المؤكد هو وجود محادثات، وليس إبرام شراكة جديدة أو بدء تشغيلها.
وتوضح المادة أن الشركة تقيّم العلامات المرشحة بوصفها أجزاء من محفظة متكاملة، لا إضافات منفصلة. ويتسق ذلك مع وصف خميس لـPinkberry باعتبارها بداية مسار Brain Bites، لا نهايته. فالهدف المعلن للشركة يتجاوز إعادة علامة معروفة إلى المستهلك اللبناني، باتجاه بناء قاعدة تشغيل تستطيع استيعاب علامات أخرى.
بالنسبة إلى مجتمع الفرنشايز في لبنان، تكمن أهمية هذا التطور في طبيعة المشروع الذي يجري إعداده، لا في اسم علامة لم يُكشف عنه بعد. فالمناقشات تتعلق بإضافة امتياز إلى شركة لديها نشاط قائم بالفعل، بينما لا تتيح المعلومات المنشورة تحديد فئة العلامة المقبلة أو حجم استثمارها أو مواقعها المحتملة.
من عودة Pinkberry إلى تسعة مواقع
تأسست Brain Bites عام 2024 على يد نجيب الخطيب وخليل خميس، مع توجه لتشغيل علامات دولية في لبنان وفق مستوى متسق من الأداء. وكانت خطوتها الأولى الحصول على الامتياز الرئيسي لـPinkberry وإعادة العلامة إلى البلاد، بعد إغلاقها خلال الأزمة الاقتصادية، وفق رواية المقابلة.
ويحدد خميس عام 2024 موعداً لإعادة الإطلاق، مشيراً إلى أنها جرت خلال فترة من النزاع. وتذكر المادة أن الشركة افتتحت لاحقاً ثلاثة مواقع إضافية خلال فترة أخرى من النزاع، ثم تورد أن Pinkberry أصبحت تعمل عبر تسعة مواقع، وهو أيضاً عدد المواقع التي تديرها Brain Bites في لبنان.
ولا تقدم المقابلة المقتطفة قائمة كاملة بعناوين هذه المواقع أو تواريخ افتتاح كل منها. ولهذا، فإن رقم التسعة يُنسب إلى الرواية المنشورة عن الشريك الإداري، ولا يُستخدم لاستنتاج توزيع جغرافي غير معلن أو وتيرة شهرية للافتتاحات. كذلك، لا يتضمن الخبر بيانات عن المبيعات أو أعداد الزوار تسمح بقياس أداء الشبكة مالياً.
بنية تشغيل معدّة لأكثر من علامة
بحسب المقابلة، صُمّم مقر الشركة وأنظمتها منذ البداية لدعم عدة علامات، بما يتيح للفريق افتتاح مواقع أو إدخال امتيازات جديدة بصورة سريعة وموثوقة. وهذا يشرح الخلفية التشغيلية للمناقشات الحالية: الشركة تقول إنها أعدّت بنيتها لاستيعاب أعمال تتجاوز Pinkberry، قبل الإعلان عن هوية امتياز آخر.
وتصف المادة لبنان بأنه الأولوية المباشرة للشركة. ومن ثم، فإن التوجه المعلن في هذه المرحلة يتركز على تعميق حضورها المحلي، وليس على إعلان توسع خارجي. كما أن طموحها لأن تصبح مشغّلاً رائداً للأغذية والمشروبات في لبنان يظل هدفاً تصفه الإدارة، لا ترتيباً سوقياً تثبته أرقام مستقلة.
وتشير تغطيتا Indian Retailer وVF Franchise Consulting إلى اختيار Brain Bites تشغيل مواقع Pinkberry مباشرة، بدلاً من منح امتيازات فرعية. وهذه نقطة مهمة لمن يتابع فرص الانضمام إلى العلامة: توسع عدد المواقع، وفق النموذج المنشور، لا يعني تلقائياً طرح حقوق امتياز فرعية أمام مستثمرين آخرين.
قراءة الأرقام بين الخطة والتنفيذ
تحتاج صورة التوسع إلى تمييز واضح بين ما ورد في المقابلة وما نشرته التغطيات الأخرى. ففي مادتي Indian Retailer بتاريخ 10 أيلول وVF Franchise Consulting بتاريخ 14 أيلول 2026، تظهر خطة لافتتاح عشرة متاجر خلال ثلاث سنوات، مع تقديم ABC الأشرفية بوصفه موقع العودة، وتوقع مواقع لاحقة في ABC ضبية وABC فردان.
أما مقابلة خميس المنشورة في 10 أيلول فتتحدث عن تسعة مواقع قائمة، وتعيد إطلاق النشاط إلى عام 2024. ولا تكفي المقتطفات المتاحة لتحديد نقطة بدء مهلة السنوات الثلاث أو مطابقة قائمة المواقع المنفذة مع الخطة المذكورة. لذلك، لا يصح تقديم المواقع المتوقعة في التغطيات الأخرى كافتتاحات جديدة مؤكدة، أو اعتبار العدد المستهدف عدداً تحقق بالفعل.
كما تنقل التغطيتان استثماراً أولياً يقارب 500 ألف دولار ضمن خطة تطوير لخمس سنوات بقيمة 1.5 مليون دولار. وهذه أرقام منقولة عن المشروع، وليست تكلفة معلنة للامتياز الثاني الذي لا تزال مناقشاته جارية.
الخلاصة العملية: لمتابعي مجتمع الفرنشايز اللبناني، المؤشر التالي الأهم هو إعلان رسمي يحدد العلامة الثانية وحقوق تشغيلها وجدول إطلاقها. وحتى ذلك الحين، ينبغي الفصل بين شبكة Pinkberry التي تصفها الإدارة، وخطط التوسع، والمفاوضات التي لم تتحول بعد إلى اتفاق معلن.



