香港加盟資料披露指南：付款前訂明文件清單、核實程序與更新責任

買加盟，不能只看品牌簡介便付款。加盟社群建立互信，需要雙方在承擔責任前掌握足夠資料。香港沒有專門的加盟售前披露制度，因此買家更應主動訂明：總部要交甚麼、何時交齊，以及資料有變時如何處理。這不是要求品牌保證生意成功，而是讓投資決定有可核實的基礎。

一、先分清法定要求與自行爭取的保障

香港沒有專門規管加盟招售的法例，亦沒有普遍適用、專為加盟而設的強制披露文件、法定售前披露期限或加盟登記制度。品牌在海外提供的披露文件，不代表香港買家自動享有當地法律下的同等權利；是否適用，要視乎交易安排及相關法律。

不過，沒有加盟專法，不等於沒有法律約束。加盟關係仍受普通法及合約法原則規管；涉及失實陳述時，亦可能適用《失實陳述條例》。個別安排還須遵守《競爭條例》及相關知識產權法例。能否追究責任，須按陳述內容、依賴情況、合約條款及證據判斷，不能把「沒有強制披露」理解成可以隨意提供錯誤資料。

另外，沒有加盟登記制度，不等於不用辦商業登記或申領營業牌照。《商業登記條例》下的一般登記責任仍然存在。商業登記證也不是政府對品牌投資價值、財務狀況或加盟條款的認可。

二、把「提供資料」變成可核對的文件清單

不要只寫「總部須提供足夠資料」。應建立一份清單，逐項列出文件名稱、涵蓋期間、版本日期、提供人及用途，並按交易需要要求以下材料：

• **交易文件：**完整加盟合約草稿、附件，以及合約引用但另行保存的規則或收費表。
• **收費資料：**一次性及持續收費、付款對象、計算方式，以及哪些項目仍待第三方報價。
• **履約資料：**總部承諾提供的服務清單、負責實體，以及需要另行簽署的服務協議。
• **品牌網絡資料：**在港經營及結業店舖的資料範圍、統計日期與計算口徑，並在取得適當同意後安排聯絡核實。
• **重大風險資料：**要求品牌交代可能影響本次授權或支援能力的訴訟、授權爭議及其他重大事項。

以上是可提出的盡職審查要求，不是香港法例一律強制總部交付的清單。總部如不能提供，應說明是沒有紀錄、尚待整理，還是受到保密限制；三者對買家的判斷並不相同。

對敏感資料，可協商遮蓋個人資料、由律師查閱或提供摘要。不宜要求品牌違反私隱或第三方保密責任，但替代安排必須仍能回答關鍵問題。

三、核實完整性，不只確認已收到附件

收到文件後，先做版本核對。簡介、收費表與合約若出現不同金額或服務描述，應要求總部書面釐清，並把商議結果反映在最終簽署文件內。不要自行假設較優惠的版本必然適用。

其次，要分辨資料性質：是既有紀錄、管理層估算，還是未落實的計劃？例如「將提供本地支援」並不等於已有本地團隊。應追問負責人、服務開始條件及可供查閱的依據，而不是只接受一句確認。

可用簡單的問題紀錄表管理過程：每項疑問附上相關文件、總部回覆、待核實事項及處理狀態。重要回覆應由有權代表簽約方的人確認。不要為趕進度而簽署與事實不符的「已收妥所有資料」聲明；如仍有缺項，應列明尚欠文件及其影響。

四、把交付、審閱及更新責任接上付款安排

文件清單只有配合交易程序才有用。簽訂意向書或付款安排前，應請律師協助訂明哪些資料必須先交付，買家何時開始審閱，以及哪些承諾在完成核實前不應生效。

可協商的安排包括：

• 審閱時間由指定文件交齊後起計，而非首次收到宣傳冊當日起計。
• 簽約前如有重大變更，總部須提供更新文件及清楚標示差異。
• 若更新涉及重要成本或履約條件，買家可取得額外審閱時間。
• 若關鍵資料未交付、出現重大不符或未能釐清，訂明可否暫停程序、不繼續交易，以及已付款項如何處理。

上述權利不會因香港沒有披露制度而自動產生，必須由雙方協商並清楚記錄。尤其不要只寫「核實不滿意可退款」：甚麼情況符合條件、如何提出、須附甚麼資料及退款期限，都應具體訂明。

**實用重點：**付款前先準備一份文件清單、一份未解決問題表，以及一套資料更新安排。讓律師把關鍵交付要求接上合約與付款條件，比單靠「總部應該已經交代清楚」更可靠。