llaollao suma dos aperturas y llega a siete tiendas en Guatemala

llaollao añade dos tiendas en Guatemala durante 2026 y alcanza los siete establecimientos en el país, según informó L’Express Franchise España el 5 de noviembre. El crecimiento local forma parte de una expansión latinoamericana que combina nuevas aperturas, entrada en otros mercados y una mayor inversión internacional de la cadena de yogur helado de origen murciano.

Guatemala alcanza los siete establecimientos

El dato sitúa a Guatemala entre los mercados latinoamericanos donde llaollao ha ampliado su presencia este año. Las dos aperturas elevan a siete el total de tiendas de la marca en el país, dentro de una red mundial que reúne cerca de 440 establecimientos.

Para la comunidad de franquicias guatemalteca, la noticia aporta un indicador concreto de expansión: una marca que ya tenía presencia local está aumentando su número de puntos de venta. El avance se produce, además, en un momento de crecimiento de sus ventas regionales y globales.

La dimensión de la red permite distinguir dos escalas. Guatemala cuenta con siete establecimientos, mientras España, el principal mercado de la compañía, concentra 137. Son cifras de presencia comercial, no de facturación por tienda, y deben leerse como tales al comparar el desarrollo de la marca en cada país.

El total guatemalteco es el dato central de la actualización local. Las cifras económicas que acompañan el anuncio corresponden al conjunto de la compañía o a Latinoamérica, por lo que no representan resultados específicos de las tiendas de Guatemala.

Latinoamérica crece en ventas y puntos de venta

Las ventas de llaollao en Latinoamérica aumentaron un 23 % hasta septiembre de 2026, de acuerdo con la información publicada. La región también recibió la mitad de los más de cinco millones de euros que la compañía destinó a su expansión internacional en lo que va del año.

Ese despliegue incluye movimientos en varios países. Chile registró cuatro aperturas durante 2026 y llegó a nueve tiendas. El Salvador sumó otras cuatro y alcanzó los 22 locales. Guatemala, con dos incorporaciones y siete establecimientos, participa así en una ampliación que abarca distintos mercados latinoamericanos.

La expansión no se limita a países donde la cadena ya operaba. llaollao entró en Honduras en agosto y en Venezuela en octubre. Estas incorporaciones amplían el mapa regional de la marca, aunque corresponden a momentos distintos del período informado: la llegada a Venezuela es posterior al cierre de septiembre utilizado para las cifras de ventas.

Por ello, el crecimiento comercial hasta septiembre y las novedades de presencia territorial deben interpretarse por separado. Ambos muestran actividad de expansión, pero no cubren exactamente el mismo intervalo.

Más de 100 millones de euros en ventas globales

En los primeros nueve meses de 2026, llaollao superó los 100 millones de euros en ventas, un 12 % más que en el mismo período del año anterior. España aportó el 43 % de las ventas globales y se mantuvo como su primer mercado.

El crecimiento latinoamericano del 23 % fue superior al avance global del 12 %. La comparación permite apreciar el dinamismo de la región dentro de la cadena, sin atribuir ese comportamiento de manera uniforme a todos los países donde tiene tiendas.

La escala internacional también incluye cerca de 250 establecimientos en Asia y una plantilla que ronda las 4.000 personas. A su expansión comercial, la compañía añadió un patrocinio con los Latin Grammy para ganar notoriedad entre el público hispanohablante.

Qué aporta la noticia a la comunidad de franquicias

La actualización ofrece tres referencias útiles para seguir a llaollao desde Guatemala: el país alcanza siete tiendas, Latinoamérica aumenta sus ventas y la compañía destina recursos a ampliar su presencia internacional. Juntas describen el contexto de las dos aperturas guatemaltecas, sin convertir los resultados regionales en una previsión local.

Para quienes evalúan oportunidades dentro de la comunidad de franquicias, conviene separar el tamaño de una red de las condiciones de cada establecimiento. Conclusión práctica: utilizar las siete tiendas como referencia de presencia de marca y contrastar cualquier decisión de inversión con información específica del mercado guatemalteco, no únicamente con las cifras globales.