Dust+Cream: Αναδιάταξη δικτύου και επέκταση με δικαιόχρηση

Την αναδιάταξη του δικτύου Dust+Cream στην Ελλάδα συνδυάζει με την επέκταση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη η Creamteam, θέτοντας ως στόχο για το 2026 την επιστροφή στην κερδοφορία. Σύμφωνα με δημοσίευμα της Ναυτεμπορικής στις 29 Σεπτεμβρίου 2026, το σχέδιο περιλαμβάνει παρεμβάσεις στα εταιρικά καταστήματα, νέα εκπτωτικά σημεία και διεθνή ανάπτυξη μέσω κύριας δικαιόχρησης, με δύο σημεία να λειτουργούν ήδη στη Βόρεια Μακεδονία.

Αναδιάταξη με κριτήριο τη λειτουργική κερδοφορία

Η ελληνική εταιρεία παραγωγής και διάθεσης καλλυντικών, στην οποία ανήκει το δίκτυο Dust+Cream, δίνει προτεραιότητα στη βελτιστοποίηση της λειτουργίας των καταστημάτων της. Ειδικότερα, δρομολογεί την παύση λειτουργίας εταιρικών σημείων που εμφανίζουν αρνητική άμεση λειτουργική κερδοφορία. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, αυτά είτε θα αντικατασταθούν από νέα είτε η πελατεία τους θα εξυπηρετηθεί από γειτονικά, υφιστάμενα καταστήματα του δικτύου.

Η διάκριση ανάμεσα σε εταιρικά καταστήματα και σημεία δικαιόχρησης είναι ουσιώδης: η συγκεκριμένη αναφορά για παύσεις λειτουργίας αφορά εταιρικά σημεία. Το δημοσίευμα δεν προσδιορίζει πόσα καταστήματα περιλαμβάνονται στην παρέμβαση ούτε ποιες τοποθεσίες επηρεάζονται. Επομένως, δεν τεκμηριώνεται αντίστοιχο πρόγραμμα κλεισίματος καταστημάτων συνεργατών.

Παράλληλα, η Creamteam επεκτείνει το δίκτυο σε νέα εκπτωτικά σημεία. Ο δηλωμένος στόχος αυτού του καναλιού είναι η αύξηση της κυκλοφοριακής ταχύτητας των αποθεμάτων. Πρόκειται για διαφορετική λειτουργική προτεραιότητα από εκείνη της γεωγραφικής επέκτασης: εδώ η έμφαση δίνεται στη διάθεση των αποθεμάτων και όχι απλώς στην προσθήκη νέων διευθύνσεων στο δίκτυο.

Δύο σημεία κύριας δικαιόχρησης στη Βόρεια Μακεδονία

Στο εξωτερικό, η εταιρεία ξεκίνησε από το πρώτο τρίμηνο του 2026 τη λειτουργία δύο σημείων με κύρια δικαιόχρηση στη Βόρεια Μακεδονία. Η εξέλιξη αποτελεί το συγκεκριμένο, ήδη υλοποιημένο βήμα διεθνούς ανάπτυξης που καταγράφει το δημοσίευμα για το δίκτυο.

Παράλληλα, εξετάζονται άλλες γειτονικές αγορές, όπως η Βουλγαρία, η Σερβία και η Αλβανία. Η αναφορά αυτή αφορά διερεύνηση και όχι επιβεβαιωμένα ανοίγματα ή ολοκληρωμένες συμφωνίες. Δεν παρατίθενται χρονοδιαγράμματα, αριθμοί μελλοντικών καταστημάτων ή στοιχεία τοπικών συνεργατών για αυτές τις χώρες.

Στον διεθνή σχεδιασμό εντάσσεται επίσης η ανάπτυξη εξαγωγών σε αγορές όπως το Αζερμπαϊτζάν, η Πολωνία, η Ισπανία και η Λιθουανία. Οι εξαγωγές, ωστόσο, πρέπει να διαχωρίζονται από την ανάπτυξη καταστημάτων με δικαιόχρηση. Η παρουσία μιας χώρας στον εξαγωγικό σχεδιασμό δεν συνιστά ανακοίνωση δημιουργίας δικτύου Dust+Cream στην ίδια αγορά.

Για την ελληνική κοινότητα δικαιόχρησης, η είδηση έχει έτσι δύο διακριτές όψεις: αναδιάταξη της υφιστάμενης παρουσίας στην εγχώρια αγορά και αξιοποίηση συνεργασιών κύριας δικαιόχρησης για την επέκταση εκτός συνόρων.

Τα οικονομικά στοιχεία πίσω από τις παρεμβάσεις

Ο κύκλος εργασιών της Creamteam διαμορφώθηκε το 2025 σε 16 εκατ. ευρώ, έναντι 17,6 εκατ. ευρώ το 2024, παρουσιάζοντας μείωση 8,89%. Η μικτή κερδοφορία ανήλθε σε 10,3 εκατ. ευρώ, μειωμένη κατά 7,24%. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, σχεδόν ολόκληρη η μείωση της μικτής κερδοφορίας προήλθε από την πτώση του καναλιού δικαιόχρησης.

Την ίδια στιγμή, το περιθώριο μικτής κερδοφορίας ενισχύθηκε από 63,16% σε 64,30%, καταγράφοντας αύξηση 114 μονάδων βάσης. Η βελτίωση αποδίδεται στην αυξημένη συνεισφορά των εταιρικών καταστημάτων στο σύνολο των πωλήσεων. Συνεπώς, η άνοδος του περιθωρίου συνυπήρξε με χαμηλότερο κύκλο εργασιών και χαμηλότερη μικτή κερδοφορία σε απόλυτο μέγεθος.

Τα στοιχεία αφορούν την Creamteam συνολικά και δεν αποτελούν αποτύπωση της οικονομικής επίδοσης κάθε καταστήματος ή κάθε συνεργάτη. Δεν παρέχονται επιμέρους δεδομένα που να επιτρέπουν συμπεράσματα για την απόδοση μιας συγκεκριμένης τοποθεσίας. Αντίστοιχα, η επιστροφή στην κερδοφορία παρουσιάζεται ως στόχος της διοίκησης για το 2026 και όχι ως ήδη επιτευγμένο αποτέλεσμα.

Προτεραιότητα στην απόδοση του δικτύου

Πέρα από τις αλλαγές στα σημεία πώλησης, η διοίκηση θέτει ως προτεραιότητες τη βελτίωση της επικοινωνίας με την πελατειακή βάση και την ενίσχυση προϊόντων υψηλότερης προστιθέμενης αξίας. Οι κινήσεις αυτές εντάσσονται στον στόχο ενδυνάμωσης της θέσης της εταιρείας στην αγορά.

Η Creamteam έχει παρουσία άνω των 20 ετών στην ελληνική αγορά καλλυντικών και διαθέτει παραγωγική μονάδα για προϊόντα μακιγιάζ, κρέμες, αρώματα και βερνίκια νυχιών. Το δίκτυο λιανικής Dust+Cream δραστηριοποιείται από το 2012, με καταστήματα σε όλη την ελληνική επικράτεια.

Πρακτικό συμπέρασμα: Για έναν υφιστάμενο ή υποψήφιο συνεργάτη, η αξιολόγηση χρειάζεται να ξεχωρίζει τις επιδόσεις της εταιρείας από εκείνες του επιμέρους καταστήματος. Χρήσιμα ζητούμενα είναι τα τοπικά οικονομικά δεδομένα, η διαχείριση αποθεμάτων και το συγκεκριμένο σχέδιο υποστήριξης, χωρίς να συγχέονται οι υπό εξέταση αγορές με συμφωνίες που έχουν ήδη υλοποιηθεί.