Coffee Island: Σχέδιο για 25 νέα καταστήματα το 2026–2027

Με σχέδιο για περίπου 25 νέα καταστήματα τη διετία 2026–2027, η Coffee Island συνδυάζει τη διεθνή επέκταση με την αναδιοργάνωση της παρουσίας της στην Ελλάδα. Ο προγραμματισμός προβλέπει περίπου 15 σημεία εκτός συνόρων και 10 στην ελληνική αγορά, ενώ η εταιρεία αναμένει κύκλο εργασιών άνω των 45 εκατ. ευρώ για το 2026. Για την κοινότητα της δικαιόχρησης, η είδηση αφορά τόσο τις νέες συνεργασίες όσο και τον τρόπο με τον οποίο ένα δίκτυο επανεξετάζει τις υφιστάμενες τοποθεσίες του.

Δεκαπέντε σημεία εκτός Ελλάδας, δέκα εντός

Σύμφωνα με το δημοσίευμα του BusinessNews.gr της 1ης Οκτωβρίου, η Coffee Island σχεδιάζει περίπου 15 νέα καταστήματα στο εξωτερικό και 10 στην Ελλάδα για τη διετία 2026–2027. Πρόκειται για προγραμματισμό ανάπτυξης και όχι για απολογισμό καταστημάτων που έχουν ήδη τεθεί σε λειτουργία.

Η κατανομή δίνει μεγαλύτερο βάρος στις αγορές εκτός Ελλάδας, χωρίς να διακόπτεται η επέκταση στο εσωτερικό. Όπως προκύπτει και από το δημοσίευμα του BusinessDaily της ίδιας ημέρας, η διεθνής παρουσία αντιμετωπίζεται πλέον ως ένας από τους βασικούς μοχλούς αύξησης του μεγέθους της εταιρείας και όχι απλώς ως συμπληρωματική δραστηριότητα.

Ο αριθμός των σχεδιαζόμενων νέων σημείων χρειάζεται, πάντως, να διαβάζεται χωριστά από την τελική μεταβολή του δικτύου. Καθώς στην Ελλάδα βρίσκονται σε εξέλιξη και μεταφορές ή κλεισίματα καταστημάτων, οι προγραμματισμένες προσθήκες δεν αποτελούν από μόνες τους μέτρηση της καθαρής αύξησης του συνολικού αριθμού σημείων.

Βαλκάνια και Γαλλία στον χάρτη ανάπτυξης

Στις αγορές που ετοιμάζονται να προστεθούν στην παρουσία της Coffee Island περιλαμβάνονται η Βόρεια Μακεδονία και η Βουλγαρία. Τον σχεδιασμό περιέγραψε ο διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας, Παναγιώτης Κωνσταντινόπουλος, σύμφωνα με το BusinessDaily. Οι δύο χώρες διευρύνουν τη γεωγραφική κατεύθυνση της ανάπτυξης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Παράλληλα, η Γαλλία παραμένει στο επίκεντρο. Ο κ. Κωνσταντινόπουλος ανέφερε ότι δεν έχει εγκαταλειφθεί το σχέδιο για 10 καταστήματα στη χώρα, με την εταιρεία να επιλέγει προσεκτικά βήματα στη συγκεκριμένη αγορά.

Το γαλλικό σχέδιο δεν πρέπει να συγχέεται με τον συνολικό προγραμματισμό της διετίας. Οι αναφορές για 10 καταστήματα στη Γαλλία και για περίπου 15 νέα σημεία συνολικά στο εξωτερικό περιγράφουν διαφορετικά επίπεδα σχεδιασμού· δεν συνιστούν ανακοίνωση ότι όλα τα γαλλικά καταστήματα θα ανοίξουν μέσα στο 2026–2027.

Για έναν ενδιαφερόμενο συνεργάτη, αυτή η διάκριση είναι ουσιαστική: η επιλογή μιας χώρας ως στόχου ανάπτυξης δεν ταυτίζεται με την ολοκλήρωση συμφωνιών ή την έναρξη λειτουργίας συγκεκριμένων καταστημάτων.

Αναδιοργάνωση του ελληνικού δικτύου

Στην Ελλάδα, η επέκταση εξελίσσεται παράλληλα με μια διαδικασία αναδιοργάνωσης που διαρκεί ήδη δύο χρόνια. Κατά το διάστημα αυτό, σύμφωνα με το BusinessDaily, έχει κλείσει ή μεταφερθεί ένας μικρός διψήφιος αριθμός καταστημάτων.

Το BusinessNews.gr περιγράφει την ίδια κατεύθυνση ως στοχευμένο πλάνο που περιλαμβάνει κλείσιμο μη αποδοτικών σημείων ή μετεγκαταστάσεις σε καταλληλότερες τοποθεσίες. Επομένως, η ελληνική στρατηγική δεν περιορίζεται στην προσθήκη νέων διευθύνσεων: περιλαμβάνει και επανεξέταση της λειτουργίας του υφιστάμενου δικτύου.

Η παράλληλη ανακοίνωση σχεδίου για 10 νέα καταστήματα στην Ελλάδα δείχνει ότι η αναδιοργάνωση συνυπάρχει με την αναζήτηση νέων θέσεων. Δεν πρόκειται για δύο αντίθετες κινήσεις, αλλά για διαφορετικά σκέλη του ίδιου σχεδιασμού: ανάπτυξη όπου εντοπίζονται ευκαιρίες και αλλαγές σε σημεία που δεν ανταποκρίνονται στους στόχους της εταιρείας.

Προσδοκία τζίρου άνω των 45 εκατ. ευρώ

Η Coffee Island αναμένει κύκλο εργασιών άνω των 45 εκατ. ευρώ το 2026, έναντι περίπου 40 εκατ. ευρώ το 2025. Πρόκειται για εκτίμηση για το τρέχον έτος, όχι για οριστικοποιημένο ετήσιο αποτέλεσμα.

Σύμφωνα με τον κ. Κωνσταντινόπουλο, η αύξηση προέρχεται από νέα σημεία, νέες συμφωνίες δικαιόχρησης και τη διεύρυνση της δραστηριότητας. Η αναφορά στις συμφωνίες αυτές συνδέει άμεσα το αναπτυξιακό πλάνο με την κοινότητα της δικαιόχρησης, χωρίς να σημαίνει ότι κάθε σχεδιαζόμενο κατάστημα έχει ήδη εξασφαλισμένο συνεργάτη.

Την ίδια στιγμή, η εταιρεία δηλώνει ότι δεν προχωρά σε ανατιμήσεις και συνεχίζει να απορροφά τα αυξανόμενα κόστη. Έτσι, η προσδοκώμενη άνοδος των εσόδων παρουσιάζεται μαζί με την επέκταση της δραστηριότητας και όχι ως αποτέλεσμα ανακοινωμένων αυξήσεων τιμών.

Πρακτικό συμπέρασμα: Οι υποψήφιοι συνεργάτες αξίζει να διαχωρίζουν τους γενικούς στόχους επέκτασης από τις διαθέσιμες τοποθεσίες και τις συγκεκριμένες συμφωνίες. Πριν από μια επενδυτική απόφαση, χρειάζεται αξιολόγηση της προτεινόμενης θέσης, των όρων συνεργασίας και του οικονομικού σχεδίου του συγκεκριμένου καταστήματος.