Koupě franšízy: kdo odpovídá za reklamace zákazníků
Jednotná značka neznamená společnou odpovědnost. Před koupí franšízy zjistěte, kdo řeší reklamace a kdo nese jejich náklady.
Zveřejněno

Zákazník vidí známou značku, ale za prodej může odpovídat místní franšízant, centrála nebo jiný člen sítě. Právě tento rozdíl rozhoduje, kdo musí řešit vadné zboží, vracet peníze a komunikovat při stížnosti. Ve franšízové komunitě proto nestačí jednotný reklamační formulář. Před koupí si ověřte, zda smlouvy a provozní postupy jasně rozdělují odpovědnost vůči zákazníkům i náklady mezi podnikateli.
1. Nejdříve určete, kdo je prodávajícím
Franšízant zpravidla podniká vlastním jménem, na vlastní účet a riziko. Samotné logo nad dveřmi neznamená, že za jeho prodeje odpovídá franšízor. Rozhodující je, s kým zákazník uzavírá smlouvu. Tuto skutečnost musí srozumitelně odrážet informace před nákupem, objednávkový proces i prodejní doklady.
Vyžádejte si vzor účtenky, obchodní podmínky, reklamační řád a ukázku objednávky přes společný web. Následně projděte jednotlivé prodejní cesty:
- nákup a zaplacení přímo v provozovně;
- internetovou objednávku s osobním vyzvednutím;
- rezervaci přes web a následné uzavření koupě na místě;
- objednávku přes externí prodejní nebo rozvozovou platformu.
U každé varianty napište, kdo je prodávajícím, kdo přijímá platbu a kdo vyřizuje reklamaci. Tyto role nemusí vykonávat stejná osoba. Pokud provozovna jen vydává zboží prodané centrálou, musí být zřejmé, zda zároveň přijímá reklamace jejím jménem a jaké k tomu má oprávnění.
Varovným signálem je odpověď „zákazník to řeší se značkou“. Značka sama neurčuje smluvní protistranu ani postup vrácení peněz.
2. Oddělte zákonné povinnosti od pravidel sítě
Česká republika nemá zvláštní zákon o franchisingu. Franšízová smlouva bývá nepojmenovanou smlouvou podle § 1746 odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku. Neexistuje ani zvláštní povinný předsmluvní informační dokument či registrace franšízových smluv; uplatní se však obecné předsmluvní informační povinnosti.
Pro vztah k zákazníkům jsou podstatné zejména občanský zákoník a zákon č. 634/1992 Sb., o ochraně spotřebitele. Interní dohoda s centrálou nemůže omezit zákonná práva spotřebitele. Jestliže jste prodávajícím, nelze zákazníka jednoduše odkázat na dodavatele jen proto, že podle franšízové smlouvy má vady řešit on.
U spotřebitelských reklamací obecně platí, že reklamace včetně odstranění vady musí být vyřízena a spotřebitel o tom informován nejpozději do 30 dnů, nedohodne-li se s prodávajícím na delší lhůtě. Čekání na souhlas centrály tuto lhůtu samo neprodlužuje. Proces musí zajistit také zákonem požadovaná potvrzení o přijetí a vyřízení reklamace.
Prověřte rovněž přijímání reklamací mezi pobočkami. Zákon za stanovených podmínek požaduje jejich přijetí v jiné vhodné provozovně téhož prodávajícího. To však neznamená automatickou povinnost kteréhokoli samostatného franšízanta přijímat reklamace ostatních členů sítě. Širší službu může značka nabídnout dobrovolně, ale musí pro ni nastavit pověření, předávání dokumentů a úhradu nákladů.
3. Zjistěte, kdo reklamaci skutečně zaplatí
Odpovědnost vůči spotřebiteli a nárok vůči dodavateli jsou dvě odlišné věci. Vrácení peněz zákazníkovi ještě nezaručuje, že vám centrála nebo výrobce automaticky nahradí celou částku. Před podpisem proto zkontrolujte také dodavatelské podmínky a postup uplatnění vašich nároků z vad.
Požadujte písemné rozdělení alespoň těchto položek:
- náhradní výrobek, oprava nebo vrácená kupní cena;
- doprava, odborné posouzení a případná likvidace;
- práce zaměstnanců při přijetí a vyřízení;
- náklady na oprávněné reklamace převzaté za jinou provozovnu;
- dobrovolné kompenzace nad rámec zákonných práv.
Zvláštní pozornost věnujte situaci, kdy centrála rozhoduje o uznání reklamace, ale veškeré výdaje nese franšízant. Vyjednejte termín jejího vyjádření, postup při nečinnosti a pravidla doložení nákladů. Interní rozhodování musí ponechat dostatek času na splnění zákonných povinností.
Vyžádejte si anonymizované příklady skutečných reklamací a jejich finančního vypořádání. Nejde jen o počet stížností: důležitá je i doba, po kterou provozovna financuje náhradu zákazníkovi, než obdrží plnění od dodavatele. Pro finanční plán použijte doloženou zkušenost srovnatelných provozoven, nikoli obecné ujištění o bezproblémovém zboží.
4. Otestujte postup ještě před podpisem
Nechte si na konkrétním případu předvést celý proces. Zákazník vyzvedne internetovou objednávku u vás, zaplatil centrále a později přinese vadný výrobek. Kdo reklamaci přijme? Kdo vystaví potvrzení, rozhodne o nároku, odešle peníze a zákazníka informuje? Kdo zastoupí nepřítomného pracovníka centrály?
Druhý test zaměřte na dobrovolné sliby značky, například možnost vrátit bezvadné zboží zakoupené v kamenné prodejně. Taková možnost není obecným zákonným právem jako u některých nákupů na dálku. Pokud ji ale značka nabízí, potřebujete znát její podmínky a finanční vypořádání. Ověřte také, zda ji centrála může rozšířit na váš účet.
Praktický závěr: Před koupí franšízy si sestavte jednoduchou tabulku: prodávající, příjemce reklamace, rozhodující osoba, plátce nákladů a termíny. Nejasná políčka vyřešte písemně před podpisem, nikoli až při první zákaznické stížnosti.
Zdroje
- Koupě franšízy v Česko - Global Franchise Association
- Franchising Comparative Guide
- What is franchising and how it works in the Czech Republic
- Franchise Agreement in the Czech Republic
- Czech Republic - Franchise and Distribution newsletter #25
- Co je franšízing a proč by vás (ne)měl zajímat
- číslo jednací: VO4/S021/00
- Franchising (2017).indd



