NATURHOUSE: dva formáty poraden a investice od 350 tisíc
NATURHOUSE rozlišuje standardní a mikro poradnu. Vedle velikosti města záleží také na tom, zda majitel sám radí klientům, nebo zaměstnává poradce.
Zveřejněno

NATURHOUSE v české franšízové prezentaci rozlišuje standardní a mikro poradnu a vedle toho dvě možnosti zapojení majitele. Zájemce může v poradně sám pracovat, nebo ji vybudovat se zaměstnanci. Přehled zveřejněný 25. října 2026 na portálu Český franchising zároveň uvádí u standardního konceptu počáteční investici od 350 tisíc do 1,2 milionu korun. Pro českou franšízovou komunitu nabídka ukazuje dvě samostatná rozhodnutí: jaký formát odpovídá lokalitě a jakou práci chce převzít majitel.
Standardní a mikro poradna míří do různě velkých měst
Standardní koncept NATURHOUSE je podle zveřejněné prezentace určen pro města alespoň s 20 tisíci obyvatel. Prostor má zahrnovat prodejní část a konzultační místnost; jako ideální velikost je uvedeno 28 metrů čtverečních a více. Popis tedy propojuje velikost lokality s konkrétním členěním provozovny, nikoli pouze s celkovou plochou.
Mikro koncept naopak počítá s městy od 8 do 19 tisíc obyvatel. Jeho prostorové uspořádání tvoří čekárna a výživová poradna. Rozdíl mezi oběma variantami tak není jen v označení. Prezentace u nich uvádí jiné populační rozpětí a jinak popsané části prostoru.
Pro zájemce je důležité číst tyto parametry odděleně. Počet obyvatel pomáhá přiřadit město k prezentovanému formátu, zatímco dispozice napovídá, jaké prostory má smysl posuzovat. Samotná shoda s populační hranicí však není výpočtem budoucích tržeb ani potvrzením ekonomické vhodnosti konkrétní adresy. Při výběru prostor je proto namístě ověřit, zda jejich skutečné uspořádání odpovídá zvolenému konceptu.
Majitel může radit klientům, nebo zajistit zaměstnance
Druhá volba se týká osobní účasti majitele. NATURHOUSE v české prezentaci připouští vlastní práci poradce i vybudování poradny se zaměstnanci. Jde o jinou otázku než o rozhodnutí mezi standardní a mikro variantou: tentokrát se neřeší velikost města, ale to, kdo bude práci v poradně vykonávat.
Při první možnosti zájemce uvažuje o podnikání spojeném s vlastní poradenskou činností. U druhé možnosti musí svůj plán postavit na personálním zajištění. Označení majitele za investora přitom samo o sobě nelze chápat jako příslib provozu bez jeho další účasti. Podstatné je předem vyjasnit rozdělení práce a odpovědnosti.
Prakticky tedy nestačí rozhodnout, že v daném městě připadá v úvahu určitý formát. Zájemce by si měl současně pojmenovat, zda hledá především vlastní každodenní pracovní uplatnění, nebo chce budovat provoz se zaměstnanci. Teprve s tímto rozhodnutím lze smysluplně posuzovat personální plán a vlastní časové možnosti. Velikost poradny není náhradou za odpověď na otázku, kdo se bude věnovat klientům.
Investiční rozpětí se vztahuje ke standardnímu konceptu
Stránka standardního konceptu uvádí počáteční investici od 350 tisíc korun až po 1,2 milionu korun. Konkrétní výše závisí podle zveřejněného popisu na úpravách, nájmu a dalších podmínkách. Částka tedy nemá být čtena jen jako cena zařízení poradny, ale v souvislosti s konkrétním prostorem a podmínkami jeho zprovoznění.
Důležité je také správné přiřazení údaje: toto rozpětí je uvedeno u standardního konceptu. Nelze je automaticky přenést na mikro poradnu ani z něj odvodit, kolik bude stát provozovna v menším městě. Stejně tak spodní hranice nepředstavuje univerzální rozpočet pro každého zájemce a každou adresu.
Před rozhodnutím dává smysl požádat o položkový rozpis pro vybranou nemovitost. Zájemce by měl vědět, jaké úpravy rozpočet předpokládá, jak do něj vstupuje nájem a co přesně zahrnují další podmínky. Zveřejněné rozpětí je výchozím bodem pro jednání, nikoli náhradou konkrétní kalkulace. Samostatně je vhodné posoudit i peníze potřebné pro běžný chod po otevření, aniž by se automaticky předpokládalo jejich zahrnutí do uvedené částky.
Dvě rozhodnutí, která je potřeba spojit v jednom plánu
Nabídku NATURHOUSE je užitečné posuzovat ve dvou krocích. Nejprve porovnat lokalitu a dostupné prostory s parametry standardního či mikro konceptu. Poté určit vlastní roli a podle ní připravit personální a finanční plán. Žádný z těchto kroků nenahrazuje druhý: vhodná plocha neřeší obsazení poradny a ochota osobně pracovat neodpovídá na otázku nákladů na úpravy.
Praktický závěr: Před závazným rozhodnutím si nechte potvrdit formát pro konkrétní město, požadované členění prostor, rozsah vlastní práce a položkovou investici. Částku od 350 tisíc korun posuzujte výhradně v kontextu standardního konceptu a konkrétních podmínek provozovny.
Zdroje
- NATURHOUSE: formát poradny, role majitele a investice
- Do Česka přišel nový řetězec z Malajsie. Chce otevřít 100 prodejen a jeho ceny jsou tak nízké, že jim lidé nevěří
- Už je tady. Největší konkurence pro Action: Nový řetězec vstoupil na náš trh a chystá otevření dalších poboček
- Gigant MR.DIY vstoupil do Česka. V Ostravě otevřel první z plánovaných prodejen



