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Myka apuesta por una franquicia maestra en Colombia

La marca nacida en Madrid eligió una franquicia maestra para Colombia, con desarrollo nacional y énfasis en la capacidad de su aliado local.

Publicado 11/11/2026

Myka apuesta por una franquicia maestra en Colombia

Myka eligió una franquicia maestra como modelo para desarrollar su presencia en Colombia. En una entrevista publicada por SEMANA el 6 de noviembre, Natalia Morales, cofundadora de la marca de helados de yogur griego, explicó que la apuesta tiene una perspectiva nacional y que la selección del socio local fue una de las decisiones centrales del proyecto.

Un acuerdo con perspectiva nacional

El dato relevante para la comunidad de franquicias es la estructura escogida para el crecimiento colombiano. La compañía plantea una relación de largo plazo con un socio local, en lugar de presentar su llegada únicamente como una apertura comercial. Esa relación está vinculada al propósito de desarrollar la marca en el país y comprender al consumidor colombiano.

Según explicó Morales a SEMANA, durante la preparación del proyecto surgió el interés de posibles socios por llevar Myka a Colombia. A partir de ese acercamiento, la elección de quién representaría la marca adquirió un peso especial dentro del proceso de expansión.

La perspectiva nacional describe la orientación del acuerdo, pero no debe confundirse con una red ya desplegada en todo el territorio. El planteamiento expuesto por la cofundadora pone el énfasis en construir la operación con el aliado elegido, sin anticipar resultados ni asumir que la respuesta del público será idéntica a la observada en otros mercados.

La capacidad del aliado como criterio central

Morales identificó tres factores determinantes en la selección de los aliados: experiencia, capacidad operativa y compromiso. El objetivo, según su explicación, es que la propuesta conserve su identidad al trasladarse a un nuevo mercado.

Ese énfasis permite distinguir el anuncio de una simple intención de crecimiento. Para Myka, la representación local está ligada a la posibilidad de ejecutar su concepto de forma consistente. La decisión sobre el socio acompaña, por tanto, la decisión sobre el país al que llega la marca.

Para la comunidad de franquicias colombiana, este caso dirige la atención hacia una pregunta práctica: quién tendrá la capacidad de sostener la propuesta una vez comience la operación. En el relato de Morales, los criterios no se limitan al interés por traer el negocio; incluyen la experiencia y el compromiso necesarios para preservar aquello que lo diferencia.

Una propuesta nacida en Madrid en 2023

Myka fue fundada en Madrid en 2023 por Natalia Morales y Javier Ezquerro. Su punto de partida fue trasladar la experiencia del yogur griego a una propuesta contemporánea de postre. La marca busca diferenciarse mediante la calidad de los ingredientes, la elaboración de sus acompañamientos y la experiencia de consumo.

La combinación de helado, aceite de oliva y sal forma parte de la propuesta que ganó visibilidad en redes y que recoge la entrevista de SEMANA. Sin embargo, la explicación de la cofundadora sitúa el concepto más allá de una preparación llamativa: el producto y sus acompañamientos son componentes de una identidad que la compañía quiere mantener durante su expansión.

Esa identidad ayuda a entender por qué la selección del representante colombiano ocupa un lugar destacado. La expansión descrita por Morales no consiste únicamente en llevar el nombre de Myka a otro país, sino en conservar la propuesta gastronómica con la que nació en España.

Colombia dentro de la expansión latinoamericana

La llegada a Colombia representa un paso en el propósito de Myka de ampliar su presencia en Latinoamérica. Para Morales, quien es mexicana, también tiene una dimensión personal: llevar a la región una marca construida en Europa.

Su planteamiento reconoce, además, que Colombia tiene una identidad gastronómica propia. Por eso, la comprensión del consumidor local aparece junto a la relación de largo plazo con el socio como parte de la estrategia. La experiencia de otros países no se presenta como garantía automática de aceptación.

La lectura práctica para quienes evalúan una franquicia es concreta: además del atractivo del producto, conviene examinar la capacidad operativa del aliado, su compromiso y el alcance del acuerdo. En la apuesta colombiana de Myka, esos elementos están en el centro del desarrollo anunciado.

Fuentes

  • Presto pasó este jueves a manos de Grupo Nutresa y reabrirá 12 restaurantes en Colombia
  • El helado viral que fascinó a Dua Lipa llegó a Colombia: así es la ...
  • A partir de hoy, Grupo Nutresa toma el control de la operación de 86 restaurantes de Presto
  • Presto ya es oficialmente una marca de Nutresa: Reabrirán puntos cerrados y anuncia expansión

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