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Action Black anuncia segundo hotel en Medellín con 66 suites

Action Living Avenida Jardín tendrá 66 suites en Laureles. La propuesta combina alojamiento, bienestar y participaciones desde $250 millones.

Publicado 7/11/2026

Action Black anuncia segundo hotel en Medellín con 66 suites

Action Black presentó su segundo proyecto hotelero en Medellín: Action Living Avenida Jardín, un desarrollo de 66 suites en Laureles. El anuncio suma una línea de alojamiento y bienestar a la expansión de la compañía antioqueña, que también activa su modelo de franquicias, según informó Portafolio el 5 de noviembre de 2026.

Un segundo proyecto junto al Parque de Laureles

El lanzamiento comercial de Action Living Avenida Jardín se realizó el 22 de octubre, después de que la compañía agotara las unidades de su primer proyecto hotelero, ubicado en la Avenida Bolivariana de Medellín. La nueva propuesta se desarrolla junto al Segundo Parque de Laureles y contempla suites de entre 21,7 y 28,1 metros cuadrados.

Además del alojamiento, el inmueble contará con un centro de acondicionamiento físico, una zona de restauración y una terraza con vista panorámica. Estos espacios forman parte de una propuesta que busca integrar la estadía con servicios de entrenamiento físico y bienestar.

El anuncio corresponde al lanzamiento comercial del desarrollo, no a la apertura de un hotel ya en funcionamiento. Esa distinción permite ubicar el proyecto en su etapa actual: la compañía presentó su oferta de inversión y las características del inmueble que ampliará su presencia en Medellín.

Participaciones desde $250 millones

La comercialización se estructuró mediante un esquema asociativo en el que los inversionistas participan de los rendimientos derivados de la operación del establecimiento. Action Black anunció participaciones desde $250 millones para este segundo desarrollo.

De acuerdo con la información presentada por la compañía y recogida por Portafolio, la propuesta contempla una valorización proyectada de entre 7 % y 9 % anual. Se trata de una proyección comercial, no de un resultado obtenido ni de una rentabilidad garantizada.

También conviene separar dos conceptos presentes en la oferta: los rendimientos asociados a la operación hotelera y la valorización proyectada de la inversión. El rango divulgado corresponde a esta última; no debe interpretarse automáticamente como el rendimiento anual de la operación del hotel.

Para quienes evalúan alternativas de inversión dentro de la comunidad de franquicias, esta diferencia es relevante. El desembolso anunciado permite participar en el esquema asociativo descrito para el inmueble; no se presenta como el precio de adquisición de una franquicia de Action Black.

Bienestar y franquicias: modelos que deben distinguirse

Portafolio sitúa el lanzamiento en un momento en el que Action Black activa su modelo de franquicias y desarrolla la hotelería como una nueva línea de inversión. La propuesta empresarial busca conectar el negocio inmobiliario con una operación de alojamiento apoyada en servicios de bienestar.

Sin embargo, la vinculación de ambas iniciativas a una misma compañía no las convierte en un único modelo contractual. Para Action Living Avenida Jardín, el mecanismo anunciado es asociativo y está ligado a los resultados del establecimiento. No corresponde describir las 66 suites como franquicias individuales ni presentar las participaciones como contratos de franquicia.

La escala internacional de la compañía aporta contexto a esta diversificación. Según Portafolio, Action Black cuenta con un conjunto de 137 sedes abiertas y próximas a abrir en distintos mercados. Esa cifra combina establecimientos operativos y futuras aperturas, por lo que no equivale a 137 sedes actualmente en funcionamiento.

Su presencia comprende Colombia, México, España, Brasil, Estados Unidos, Reino Unido y República Dominicana. En esos países, la organización sostiene más de 5.000 empleos directos e indirectos, de acuerdo con la información publicada.

Guatapé y Cartagena aparecen en los planes

Tras sus dos proyectos hoteleros en Medellín, la organización contempla llevar su marca a Guatapé y Cartagena. Su intención es extender una propuesta que incorpora infraestructura de entrenamiento, nutrición y recuperación física en destinos turísticos colombianos.

Por ahora, esos destinos forman parte de sus planes de expansión. El anuncio concreto es Action Living Avenida Jardín, con su ubicación, número de suites y esquema de participación ya divulgados.

Clave práctica: antes de invertir, conviene verificar si la oferta corresponde a una franquicia o a una participación asociativa, y distinguir los ingresos de operación de cualquier valorización proyectada.

Fuentes

  • Presto pasó este jueves a manos de Grupo Nutresa y reabrirá 12 restaurantes en Colombia
  • Grupo Nutresa incorporará 12 restaurantes a su red nacional
  • Tras la jugada de Nutresa con Presto, así queda el negocio de las hamburguesas en el país
  • Action Black lanza su segundo hotel en Medellín: tendrá 66 ...

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