Minor Hotels busca crecer con franquicias en Colombia

Minor Hotels, el grupo tailandés propietario de la cadena NH, quiere ampliar su presencia en Colombia mediante contratos de operación hotelera o franquicias. Su intención incluye traer las marcas de lujo Anantara y Tivoli y explorar ciudades intermedias con NH e iStay. Por ahora, se trata de una estrategia de crecimiento: la compañía no ha anunciado contratos firmados para concretarla.

Dos rutas para ampliar el portafolio

Óscar Restrepo, director general regional de Minor Hotels para Colombia, Ecuador y Perú, explicó los planes de la compañía en una entrevista publicada por Valora Analitik el 3 de octubre de 2026. El directivo situó la ampliación del portafolio como un proyecto de mediano plazo y señaló dos modalidades posibles: contratos de operación hotelera y contratos de franquicia.

Para la comunidad de franquicias en Colombia, la noticia es la inclusión expresa de este último modelo dentro de las alternativas de expansión del grupo. No significa, sin embargo, que todos los futuros establecimientos vayan a funcionar como franquicias: la operación hotelera también forma parte de las opciones mencionadas.

La precisión temporal es igualmente importante. Restrepo indicó que, a corto plazo, no había nada firmado. Por ello, los planes no deben interpretarse como aperturas confirmadas ni como compromisos de llegada a una ciudad determinada. La compañía ha descrito qué marcas considera adecuadas para crecer, pero todavía no ha presentado proyectos concretos en Colombia dentro de esta estrategia.

Lujo y ciudades intermedias, apuestas diferenciadas

La propuesta tiene dos frentes. Por un lado, Minor Hotels busca incorporar Anantara y Tivoli, marcas de lujo que, según Restrepo, podrían encajar en su portafolio colombiano. Por otro, contempla ampliar su alcance territorial con NH e iStay, que el directivo identificó como opciones para ciudades intermedias y pequeñas del país.

Esa distinción permite entender el alcance del anuncio sin convertirlo en una lista de aperturas. La intención no se limita a sumar hoteles bajo una sola marca: combina la posible llegada de nombres distintos con la búsqueda de mercados para otras propuestas del grupo.

En la entrevista no se identificaron las ciudades colombianas que podrían recibir Anantara o Tivoli, ni los municipios considerados para NH e iStay. Tampoco se asignó una modalidad contractual específica a cada marca. Así, no es posible afirmar todavía cuáles crecerían mediante franquicia y cuáles lo harían a través de operación hotelera.

Una base de 14 hoteles en Colombia

Minor Hotels cuenta actualmente con 14 hoteles en el país. Bogotá concentra nueve; Cali tiene dos, mientras que Medellín, Barranquilla y Cartagena cuentan con uno cada una. Esa distribución muestra el peso de la capital dentro de la presencia colombiana del grupo.

La intención de explorar ciudades intermedias añade una dirección geográfica distinta a esa base existente. Sin embargo, el anuncio no fija un número de establecimientos adicionales ni un calendario de expansión nacional. El punto de partida verificable son los 14 hoteles actuales y el interés declarado en ampliar el portafolio.

En la región Andina, la compañía también tiene un hotel en Quito y otro en Lima. A escala global, reporta más de 640 hoteles, complejos turísticos y residencias de marca, entre establecimientos en operación y proyectos en desarrollo, distribuidos en 66 países. Esta última cifra reúne dos estados diferentes y no corresponde únicamente a hoteles abiertos.

Proyectos internacionales y lectura para Colombia

El grupo sí tiene proyectos de lujo identificados en otros mercados del continente. Entre ellos figuran el Anantara Ushuaia Patagonia Resort, en Argentina, con 60 habitaciones y apertura prevista para comienzos de 2028; Tivoli Mérida Residences, en México, programado para inicios de 2027; y Anantara Miami Resort & Residences, en Estados Unidos, previsto para 2030.

Estos desarrollos aportan contexto a las marcas que Minor Hotels quiere traer a Colombia, pero sus fechas no constituyen un calendario para el país. La diferencia central sigue siendo el estado de cada iniciativa: hay proyectos internacionales nombrados, mientras que la expansión colombiana permanece como una intención sin contratos firmados anunciados.

Clave práctica: para quienes evalúan oportunidades en la comunidad de franquicias, conviene distinguir el interés de expansión de una oferta concreta. En este caso, el siguiente paso será verificar qué proyectos se formalizan y bajo cuál de las dos modalidades contractuales anunciadas.