Myka llega a Colombia y anuncia un segundo local en Bogotá

Myka, la marca de yogur griego helado nacida en Madrid, inició su presencia en Colombia con un establecimiento en la Zona G de Bogotá y anunció un segundo punto en el centro comercial Andino. Su expansión, basada en franquicias, contempla también llegar a Medellín y Barranquilla con participación de emprendedores locales.

Bogotá concentra las primeras aperturas

Según informó Portafolio el 2 de octubre de 2026, el primer establecimiento de Myka en Colombia ya abrió en la Zona G. El siguiente paso anunciado por la compañía es un local en Andino, con el que busca ampliar su presencia en la capital colombiana.

Son dos momentos distintos del desembarco: la Zona G corresponde a una apertura realizada, mientras que Andino es el nuevo punto anunciado. Esta distinción permite dimensionar la presencia de la marca sin contabilizar como operativo un establecimiento que forma parte de su siguiente etapa.

La llegada incorpora a la oferta gastronómica bogotana un concepto centrado en yogur griego helado. Portafolio señala que las filas y el movimiento en redes sociales han formado parte de la visibilidad de Myka, una marca que ha acompañado su crecimiento internacional con una fuerte exposición entre consumidores.

Para la comunidad de franquicias en Colombia, la noticia combina una entrada efectiva al mercado con un plan de continuidad en la misma ciudad. Bogotá es, por ahora, el lugar donde se materializa el estreno colombiano y donde se concentra el siguiente anuncio de apertura.

Una marca nacida en Madrid con expansión internacional

Myka fue fundada en Madrid en 2023 por los emprendedores mexicanos Natalia Morales y Javier Ezquerro. Desde su origen, la compañía ha desarrollado un modelo de crecimiento basado en franquicias que ha llevado su concepto a Europa, Norteamérica y América Latina.

De acuerdo con las cifras de la compañía recogidas por Portafolio, la red supera las 50 ubicaciones en 15 países y cuenta con más de 270 acuerdos de franquicia firmados a escala internacional. Colombia se incorpora así a una expansión que, en aproximadamente tres años, ha extendido la marca a distintos mercados.

Estas cifras describen aspectos diferentes del negocio. Las ubicaciones reflejan la presencia física reportada, mientras que los acuerdos firmados corresponden a compromisos contractuales. No deben sumarse ni presentarse como si todos fueran establecimientos en funcionamiento.

Tampoco corresponde trasladar esos acuerdos internacionales al mercado colombiano: el dato de más de 270 contratos pertenece al conjunto de la red. Para Colombia, los hitos concretos comunicados son el local de la Zona G, el punto anunciado en Andino y la intención de avanzar hacia otras ciudades.

Medellín y Barranquilla, en la ruta prevista

Después de Bogotá, Myka proyecta llegar próximamente a Medellín y Barranquilla. El crecimiento en Colombia estará acompañado por un grupo de emprendedores locales que participará en el desarrollo de nuevos establecimientos, según la información publicada por Portafolio.

La proyección amplía el alcance geográfico del anuncio, pero no equivale todavía a aperturas realizadas en esas dos ciudades. La lectura precisa es que ambas forman parte de la ruta prevista por la compañía, mientras la capital reúne los primeros pasos de su operación nacional.

La participación de emprendedores locales conecta este desembarco con la comunidad colombiana de franquicias. El anuncio apunta a desarrollar la marca con actores del país, dentro de la estrategia internacional que Myka ha construido alrededor de este modelo.

Qué conviene evaluar antes de invertir

Para quienes estudien una eventual vinculación con la marca, resulta útil separar tres elementos: la operación ya existente, los establecimientos anunciados y los acuerdos internacionales. Cada uno ofrece información distinta; ninguno, por sí solo, permite concluir cuál sería el rendimiento de un nuevo local en Colombia.

Una evaluación debe partir de las condiciones concretas de la propuesta. Conviene solicitar directamente al franquiciante el presupuesto integral, los pagos periódicos, el alcance del acompañamiento operativo y las obligaciones de cada parte. También es recomendable aclarar la disponibilidad territorial y el calendario previsto antes de asumir compromisos.

La conclusión práctica: visitar el punto operativo y contrastar la propuesta contractual con los costos de la ubicación elegida ofrece una base más útil para decidir que la popularidad en redes o el número global de acuerdos firmados.