Clube04 chega a 25 unidades e projeta R$ 14,7 milhões em 2026

A Clube04, rede de banho e tosa para cachorros, soma 25 unidades em operação e outras 17 em implantação, enquanto projeta faturar R$ 14,7 milhões em 2026. Os números, divulgados em reportagem da PEGN de 17 de outubro, mostram o avanço da marca desde o início de sua expansão por franquias, em 2022. A próxima etapa inclui um formato compacto, com foco inicial no Sudeste.

Receita cresce com a trajetória nas franquias

O faturamento informado pela Clube04 passou de R$ 4 milhões em 2023 para R$ 8 milhões em 2024 e chegou a R$ 11,2 milhões em 2025. A sequência reúne três anos de crescimento, com a receita dobrando entre os dois primeiros períodos apresentados.

A previsão de R$ 14,7 milhões para 2026 representa uma nova etapa dessa trajetória, mas ainda é uma projeção da empresa, não um resultado fechado. A distinção é importante para quem acompanha a expansão da marca ou considera ingressar na rede: os valores de 2023 a 2025 são apresentados como faturamento realizado, enquanto o de 2026 permanece como expectativa.

Segundo a reportagem, a expansão por franquias ganhou robustez com a parceria com Sidney Kalaes, presidente do Grupo Kalaes. Desde a entrada na comunidade de franquias, em 2022, a rede vem ampliando sua presença. O histórico de receita ajuda a dimensionar esse percurso, sem substituir a análise econômica de cada operação.

Presença em oito estados e unidades em implantação

No modelo convencional, a Clube04 está presente em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Espírito Santo, Pernambuco, Rondônia e Bahia. Esse formato utiliza múltiplas cabines e ocupa espaços que variam de 30 m² a 200 m².

O retrato divulgado é de 25 unidades funcionando, além de 17 em implantação. São estágios diferentes da expansão: as operações em implantação ainda não devem ser tratadas como lojas abertas. Para avaliar o tamanho atual da rede, portanto, o número de unidades efetivamente operacionais é a referência mais direta.

A distribuição por oito estados também oferece uma perspectiva distinta da próxima frente de crescimento. Enquanto o modelo convencional já tem presença em diferentes regiões do país, a expansão inicial do novo formato terá um recorte geográfico mais concentrado.

Novo formato integra a próxima etapa

Batizado de Clube04 Unique, o lançamento foi desenvolvido para funcionar dentro de condomínios residenciais. A proposta combina o atendimento de banho e tosa para cachorros com a conveniência de oferecer o serviço no local de moradia dos clientes.

O formato exige investimento informado de R$ 122 mil e pode operar em áreas de 16 m² a 25 m². A primeira unidade já foi comercializada em São Paulo e está em fase de implantação. Isso significa que a venda inaugural já ocorreu, mas a operação ainda não foi apresentada como aberta ao público.

A expectativa da empresa é alcançar 24 unidades desse modelo em funcionamento em 12 meses. Nesse primeiro período, a expansão terá como foco a região Sudeste. A meta se refere especificamente ao Unique e não deve ser confundida com o total atual de unidades da rede.

Para o novo formato, a empresa informa faturamento estimado de cerca de R$ 500 mil por ano por unidade e prazo de retorno projetado a partir de 18 meses. Ambos são indicadores prospectivos, sujeitos à execução e ao desempenho de cada negócio, e não resultados já comprovados pela primeira operação.

O que observar antes de investir

A expansão da Clube04 reúne dados históricos, operações em implantação e metas futuras. Para o candidato a franqueado, separar essas categorias é essencial: o crescimento da receita total da rede não equivale ao faturamento esperado de uma unidade, assim como uma unidade comercializada não equivale a uma operação inaugurada.

Também convém comparar as exigências dos formatos. As áreas previstas para o modelo convencional e para o Unique são diferentes, e a escolha deve considerar as condições concretas do ponto pretendido.

Na prática: antes de decidir, peça as premissas das projeções de faturamento e retorno e confira quais unidades já estão funcionando. Use as metas da marca como referência para perguntas, não como garantia de desempenho.