Hunter ofrece franquicias en Argentina desde US$ 45.000

Hunter, la marca británica de botas de lluvia, busca ampliar su presencia en Argentina mediante franquicias con una inversión total informada desde US$ 45.000, sin regalías mensuales y con mercadería en consignación. La propuesta llega después de su regreso al país en julio de 2025 y plantea una alternativa de indumentaria para la comunidad de franquicias local.

Del regreso al país a una nueva expansión

Según la información publicada por L’Express Franchise el 31 de agosto de 2026, que cita a iProfesional, Hunter reabrió el mercado argentino en julio de 2025. Ese retorno involucró una inversión inicial de US$ 300.000 y un primer pedido de mercadería por US$ 500.000.

Esas cifras corresponden al regreso de la compañía al país, no al desembolso solicitado a quien quiera abrir una franquicia. La distinción es importante para interpretar una propuesta que ahora busca incorporar nuevos operadores a su red comercial.

La publicación señala que el grupo opera 18 locales en Argentina, entre puntos propios y multimarca, y que su objetivo es llegar a 30 locales en dos años. Se trata de una meta de expansión anunciada, no de aperturas ya concretadas. Además, la composición informada de la red no permite presentar esos 18 puntos como franquicias exclusivas de Hunter.

El foco de esta nueva etapa está en la convocatoria a franquiciados. La información disponible no detalla un calendario de inauguraciones ni identifica las ubicaciones de los próximos locales.

Cuánto cuesta ingresar a la propuesta

La oferta contempla una inversión inicial desde US$ 40.000 y un canon de ingreso de US$ 5.000. La suma lleva el desembolso informado a un piso de US$ 45.000. Por eso, al comparar esta alternativa con otras propuestas, conviene tomar el total y no únicamente la cifra inicial difundida.

Otro componente del esquema es la ausencia de regalías mensuales. Es una condición comercial relevante, aunque no equivale a operar sin gastos recurrentes ni permite, por sí sola, calcular la rentabilidad de un local.

La publicación también recoge una estimación de recupero de la inversión de alrededor de dos años. Ese plazo debe leerse como una proyección de la propuesta, no como un resultado garantizado para cualquier apertura. La información aportada no incluye los supuestos de ventas, alquileres o costos operativos utilizados para calcularlo.

Para un interesado, el paso siguiente sería solicitar un presupuesto desagregado y confirmar qué conceptos están comprendidos en los US$ 40.000 iniciales. También resulta prudente verificar por escrito qué desembolsos adicionales podrían ser necesarios antes de inaugurar y durante los primeros meses de actividad.

Consignación: cómo se organiza la mercadería

El rasgo operativo más destacado es la entrega de mercadería en consignación. De acuerdo con la información difundida, el franquiciado paga solamente por lo que efectivamente vende, mientras que el abastecimiento y la rotación del stock quedan a cargo de la empresa matriz.

Este mecanismo diferencia la propuesta de un esquema en el que el operador compra anticipadamente toda la mercadería para luego comercializarla. La nota presenta esa organización como una forma de evitar que el franquiciado quede con productos inmovilizados.

Sin embargo, conocer el principio general no reemplaza la revisión de sus condiciones contractuales. Antes de avanzar, convendría consultar cómo se registran las ventas, cuándo se liquidan los pagos y qué procedimientos se aplican a los cambios o a los productos que no encuentran demanda. Son aspectos para verificar, no condiciones detalladas en la información publicada.

Qué revisar antes de decidir

La propuesta combina tres elementos concretos: un ingreso desde US$ 45.000, ausencia de regalías mensuales y stock en consignación. Para la comunidad de franquicias argentina, la noticia suma una opción de una marca internacional que ya retomó su actividad comercial en el país.

La evaluación, de todos modos, requiere separar los términos anunciados de los resultados esperados. Llegar a 30 locales es una meta del grupo; recuperar la inversión en unos dos años es una estimación. Ninguno de esos datos sustituye el análisis económico de una ubicación específica.

En la práctica: antes de comprometer fondos, conviene pedir el desglose completo de la inversión, las reglas de consignación y los supuestos del recupero proyectado. Esa documentación permitirá contrastar la oferta con los costos reales del local que se esté evaluando.