FranquiDay Rosario reunió a 32 marcas con opciones de bajo costo

La segunda edición de FranquiDay en Rosario reunió a 32 marcas franquiciantes con personas interesadas en abrir un negocio propio. El encuentro, realizado en el Salón Muelle de la Terminal Fluvial, puso en primer plano una adaptación de la comunidad de franquicias argentina: propuestas de menor inversión, locales más pequeños y operaciones que pueden quedar en manos de sus dueños.

Una ronda de negocios con distintas escalas de inversión

La jornada organizada por Negozona se desarrolló mediante reuniones individuales entre marcas y potenciales inversores. Participaron propuestas de distintos rubros y con diferentes necesidades de capital, en un contexto en el que la disponibilidad de fondos y los costos operativos condicionan las decisiones de apertura.

Según informó El Ciudadano el 11 de octubre, las alternativas presentadas abarcaron inversiones desde US$ 10.000 hasta aproximadamente US$ 125.000. La amplitud de ese rango responde al tipo de actividad, la infraestructura necesaria y las características de cada marca. El encuentro no estuvo limitado, por lo tanto, a una única escala de negocio.

El formato de reuniones individuales permitió poner frente a frente a quienes buscan expandir sus redes y a quienes evalúan iniciar una actividad comercial. Dentro de esa oferta diversa, los modelos de menor desembolso tuvieron protagonismo como respuesta a las restricciones de liquidez que describe la crónica del encuentro.

Menos superficie y estructuras más livianas

Francisco Bastard, fundador de Negozona, explicó a El Ciudadano que las franquicias se están inclinando hacia propuestas de menor inversión para responder a la demanda de los interesados en abrir un negocio.

“Lo que estamos viendo es que los últimos años las franquicias se están inclinando a modelos low cost, que no requieren una inversión tan alta, algo pensado en lo que está demandando el inversor”, señaló.

De acuerdo con su descripción, los formatos que muestran mayor expansión proponen locales más chicos, necesitan menos empleados y, en algunos casos, prescinden por completo de un establecimiento comercial. La reducción de escala no se limita así al monto de entrada: también alcanza a la estructura cotidiana de funcionamiento.

Ese enfoque contrasta con las propuestas basadas exclusivamente en grandes superficies y equipos de trabajo más numerosos. Para las marcas, supone adaptar su oferta de expansión; para los interesados, incorpora alternativas con diferentes exigencias de infraestructura y participación personal.

El autoempleo gana lugar en las propuestas

Otro de los rasgos destacados en Rosario fue la presencia de formatos orientados al autoempleo. Son operaciones que pueden quedar a cargo de sus propios dueños, en lugar de depender de una estructura con varios empleados desde el comienzo.

La distinción resulta relevante para interpretar la oferta presentada: una inversión inicial más baja puede estar asociada a un papel más directo del franquiciado en la actividad diaria. El monto de entrada y la forma de operar son, por eso, dos aspectos que conviene evaluar juntos, sin asumir que todas las alternativas de menor costo requieren la misma dedicación.

La tendencia descripta en el encuentro combina tres elementos: menos superficie, equipos más reducidos y una mayor posibilidad de gestión personal. No todas las propuestas reúnen necesariamente esas características al mismo tiempo, ya que los requerimientos varían según el rubro y la marca.

Rosario dentro de un circuito presencial

Esta fue la segunda edición de FranquiDay en Rosario, después de la realizada en mayo de 2025. La iniciativa integra un circuito de rondas de negocios presenciales que Negozona comenzó a desarrollar en Mar del Plata durante 2024 y que luego extendió a otras ciudades del país.

La convocatoria rosarina mostró cómo ese espacio de contacto acompaña los cambios en las propuestas de la comunidad de franquicias. Con 32 marcas participantes, reunió modelos de distinta escala bajo una misma dinámica de intercambio entre quienes ofrecen una franquicia y quienes consideran invertir.

Clave práctica: antes de elegir por el desembolso inicial, conviene comparar la infraestructura requerida, la cantidad de empleados y la dedicación personal que exige cada formato. Una propuesta de menor inversión también debe encajar con la capacidad del futuro franquiciado para operar el negocio.