مير الإماراتية توقع اتفاقية للاستحواذ على 70% من إسبريسو لاب
وقعت مير اتفاقية لشراء 70% من الشركة المالكة لإسبريسو لاب، التي تضم أكثر من 400 مقهى، مع بقاء الإتمام رهناً بالموافقات التنظيمية.
تاريخ النشر

وقعت مجموعة «مير» الإماراتية، المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، اتفاقية شراء أسهم للاستحواذ على 70% من رأس المال المصدر لشركة «إسلاب»، المالكة لعلامة القهوة المتخصصة التركية «إسبريسو لاب». وتضع الاتفاقية شبكة تعتمد بالدرجة الأولى على الامتياز التجاري ضمن مسار التوسع الدولي للمجموعة، فيما يظل إتمام الصفقة مشروطاً باستيفاء المتطلبات المعتادة والحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة.
اتفاقية لحصة أغلبية وليست صفقة مكتملة
بحسب تقرير نشرته صحيفة «النهار» في 27 سبتمبر 2026، استناداً إلى إفصاح المجموعة لسوق أبوظبي، تمثل العملية أول استحواذ دولي لمير منذ إدراجها في السوق في نهاية عام 2024. وتأتي في إطار تنويع محفظتها الاستثمارية بإضافة علامة عالمية في مجال المقاهي، لها شبكة واسعة يرتكز توسعها أساساً على منح الامتيازات.
وبموجب اتفاقية شراء الأسهم، سيحتفظ مؤسسو إسلاب ومساهموها الحاليون بحصة تبلغ 30%، مع استمرارهم في تطوير أعمال الشركة خلال مرحلة النمو المقبلة. وبذلك تجمع البنية المعلنة للصفقة بين استحواذ مير على حصة أغلبية وبقاء المساهمين الحاليين مشاركين في الملكية وتطوير الأعمال، من دون أن يتضمن البحث المتاح تفاصيل إضافية عن ترتيبات الإدارة أو توزيع المسؤوليات.
ومن المهم التمييز بين توقيع الاتفاقية وانتقال الملكية بعد الإتمام. فالإعلان يثبت الاتفاق على شراء الحصة، لكنه لا يعني أن جميع الإجراءات قد انتهت. ولم تتضمن المعلومات المتاحة قيمة الصفقة أو موعداً نهائياً لإغلاقها، ولذلك لا يمكن استخلاص تقييم مالي للشركة أو جدول زمني ملزم لتنفيذ الاستحواذ.
شبكة تتجاوز 400 مقهى في 21 دولة
تأسست إسبريسو لاب عام 2014، وبلغت شبكتها بحلول أغسطس 2026 أكثر من 400 مقهى موزعة على 21 دولة. وتشمل هذه الشبكة أكثر من 310 فروع في أكثر من 50 مدينة تركية، ما يوضح استمرار الثقل الكبير للسوق التركية داخل انتشار العلامة، بالتوازي مع حضورها الدولي.
وتعتمد الشبكة بالدرجة الأولى على نموذج الامتياز التجاري. وهذه نقطة محورية لفهم طبيعة الاستثمار المعلن: فموضوع الاتفاقية ليس مجرد شراء مجموعة مقاهٍ، بل الاستحواذ على حصة أغلبية في الشركة المالكة لعلامة يرتبط انتشارها بمنظومة لمنح الامتيازات وإدارة الأعمال المرتبطة بها.
ولا تقدم الأرقام المنشورة توزيعاً تفصيلياً للفروع بين المقاهي المملوكة مباشرة وتلك التي يديرها أصحاب الامتياز. كما أن إجمالي الانتشار في 21 دولة لا يحدد، ضمن البحث المتاح، مواقع الفروع أو خطط افتتاحها في الإمارات. وعليه، فإن الخبر يتعلق بتوسع مجموعة إماراتية دولياً، وليس بإعلان افتتاح محلي جديد أو طرح حقوق امتياز محددة للمستثمرين في الدولة.
ما الذي تضمه أعمال إسلاب؟
تمتد أنشطة إسلاب إلى ما وراء تشغيل المقاهي، إذ تشمل إدارة العلامات التجارية، ومنح الامتيازات، وتوريد البن وتحميصه، وتوريد المنتجات، إضافة إلى أعمال التجزئة والمنصات الرقمية. ويمنح هذا التنوع صورة أوضح عن نطاق الشركة التي تستهدف مير شراء حصة فيها، وعن ارتباط العلامة بوظائف تشغيلية وتجارية متعددة.
وبالنسبة إلى مجتمع الامتياز التجاري في الإمارات، تبرز أهمية هذه التفاصيل في قراءة موضوع الصفقة نفسه. فعدد المقاهي يصف حجم الشبكة، بينما تكشف أنشطة الشركة عن المجالات التي تديرها إلى جانب حضورها أمام المستهلك. لذلك فإن متابعة الإعلان من زاوية عدد الفروع وحده لا تعكس كامل نطاق الأعمال المشمولة بالاستثمار.
وتتضمن التوجهات المعلنة تعزيز شبكة الامتياز التجاري، والاستثمار في العلامة وتجربة المتعاملين، والتوسع في الأسواق الحالية والجديدة، مع الحفاظ على هوية إسبريسو لاب وثقافتها الريادية. لكن هذه التوجهات لم تقترن، في المعلومات المتاحة، بأعداد مستهدفة لافتتاحات جديدة أو أسماء أسواق مقبلة أو ميزانيات استثمار محددة، وتبقى أهدافاً معلنة لا نتائج تشغيلية متحققة.
ما الذي يستحق المتابعة من الإمارات؟
تقدم الاتفاقية خبراً محدداً لمجتمع الامتياز التجاري الإماراتي: مجموعة محلية مدرجة تتجه إلى امتلاك حصة أغلبية في شركة تدير علامة قهوة ذات انتشار دولي يعتمد أساساً على الامتياز. ولا يوفر هذا الإعلان وحده أساساً للحكم على نمو مجتمع الامتياز بأكمله أو على ربحية الاستثمار في المقاهي.
وتبدأ المتابعة العملية بإعلانات استيفاء شروط الإتمام والموافقات التنظيمية، ثم أي إفصاحات لاحقة عن خطط الشبكة وأسواقها. أما المستثمر المهتم بفرص تشغيل العلامة، فعليه الفصل بين خبر تغيير الملكية وبين توافر حقوق امتياز فعلية؛ فالاتفاقية المعلنة لا تتضمن عرضاً لحقوق جديدة في الإمارات أو شروطاً مالية وتشغيلية للحصول عليها.
الخلاصة العملية: تابع إتمام الصفقة أولاً، ولا تعتبرها إعلاناً لفرصة امتياز محلية. وقبل بناء قرار استثماري، اطلب معلومات مباشرة عن الحقوق المتاحة، ونطاقها الجغرافي، وشروط التشغيل والدعم، بدلاً من الاستناد إلى حجم الشبكة وحده.
المصادر
- غرفة أبوظبي تعرض برامج تمكين مجتمع أعمال العين في "منتدى المستقبل" - Fana News
- 'مير' الإماراتية تتوسع دولياً بالاستحواذ على 70% من ' ...
- «غرفة عجمان» تستعرض إنجازات 2026 - شبكة تواصل الإخبارية
- بلدية دبي - صفحة 38
- دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي تمدِّد الفترة الممنوحة ...
- هذا الصباح: الخناق يضيق على الطيران الإيراني + رؤوس أموال ...



