«Авокадо» получила премию «Франшиза года. Магазины»

Компания «Сладкая жизнь плюс», управляющая франчайзинговым проектом «Авокадо», получила премию «Выбор потребителей — 2026» в номинации «Франшиза года. Магазины». О награде сообщается в публикации Retail.ru от 13 ноября. Для российского франчайзингового сообщества эта новость примечательна прежде всего основанием оценки: при определении лауреатов использовали инструменты изучения удовлетворённости покупателей качеством продуктов и сервисов.

Как определяли победителей

Награждение прошло в Москве на XVII церемонии премии «Выбор потребителей». В этом году экспертный совет рассмотрел более 600 заявок от компаний из разных сфер бизнеса. «Сладкая жизнь плюс» вошла в число 109 лауреатов и стала победителем в своей номинации.

Для оценки использовали потребительскую панель и тестирование компании «Ромир». Эти инструменты позволили выявить компании-лидеры по индексу удовлетворённости клиентов качеством продуктов и сервисов. Таким образом, объявленный результат связан с потребительской оценкой, а не только с масштабом сети или количеством её торговых точек.

При этом важно правильно читать название награды. «Авокадо» получила признание в конкретной номинации — «Франшиза года. Магазины». Более 600 заявок относятся ко всей премии, а не к числу конкурировавших магазинных франшиз. Аналогично 109 лауреатов — это общий круг награждённых компаний, а не участники одной категории.

Для предпринимателя такое разграничение имеет практическое значение: оно позволяет оценивать достижение без расширительного толкования. Победа характеризует результат участия программы в премии, но сама по себе не является сравнением всех доступных на российском рынке франчайзинговых предложений по их инвестиционной привлекательности.

Какой проект стоит за наградой

По опубликованным данным, франчайзинговая сеть «Авокадо» насчитывает 5800 магазинов формата «у дома». Она представлена в 17 регионах России и охватывает 160 городов и населённых пунктов. Эти показатели описывают действующий масштаб проекта на момент сообщения о награде, а не план будущего расширения.

Партнёрская программа создана на базе группы компаний «Сладкая жизнь». Как сообщает издание «Экономисты», она предлагает готовые решения для запуска бизнеса с нуля. Управляющей компанией франчайзингового проекта выступает «Сладкая жизнь плюс» — именно она названа среди лауреатов премии.

Новая награда дополняет прежние результаты программы. В 2025 году «Авокадо» заняла первое место в рейтинге франшиз России Forbes. Летом 2026 года программа «Сладкая жизнь плюс» получила премию «За вклад в развитие франчайзинга — 2026» в номинации «Инновационный подход».

Эти достижения стоит рассматривать отдельно: рейтинг Forbes, награда за инновационный подход и премия «Выбор потребителей» имеют разные названия и основания признания. Вместе они показывают несколько эпизодов публичной оценки проекта, однако объединять их в единый показатель эффективности конкретного магазина было бы некорректно.

Технологии сначала проверяют в собственных магазинах

В сообщении о премии раскрывается и подход к подготовке решений для партнёров. Директор по маркетингу «Сладкая жизнь плюс» и руководитель проекта «Авокадо» Ольга Моисеева рассказала, что технологии для магазинов сети сначала отрабатывают в собственных торговых точках.

По её словам, формат «у дома» разработан с учётом европейских технологий розничной торговли, эффективность которых проверена в супермаркетах SPAR и EUROSPAR, также входящих в группу. Это заявление описывает происхождение и порядок апробации решений, предлагаемых в рамках проекта.

Для потенциального франчайзи здесь важен не только перечень брендов, но и заявленная последовательность работы: сначала проверка в собственных магазинах, затем использование технологий в партнёрской сети. При обсуждении сотрудничества разумно уточнить, какие именно решения прошли такую проверку и как они применяются в магазине выбранного формата.

Отдельного внимания заслуживает сопоставимость условий. Предпринимателю полезно запросить примеры работы предлагаемых инструментов в торговых точках, близких к его будущему магазину по расположению и масштабу. Это уже вопрос проверки предложения перед заключением договора, а не вывод из факта присуждения премии.

Что учитывать будущему партнёру

Награда даёт дополнительный повод познакомиться с программой, однако потребительская оценка и экономика франчайзи отвечают на разные вопросы. Удовлетворённость покупателей касается качества продуктов и сервисов; решение об инвестициях требует отдельного анализа расходов, обязательств сторон и условий работы конкретной точки.

Поэтому при переговорах стоит запросить состав поддержки, порядок внедрения технологий, условия закупок и финансовую модель для выбранного помещения. Полезно также выяснить, какие показатели действующих магазинов можно использовать для проверки расчётов и какие допущения заложены в прогноз.

Практический вывод: премию «Авокадо» стоит учитывать как факт публичного признания программы. Выбирать франшизу следует после проверки договора, поддержки и экономики своего магазина — не подменяя эти шаги названием награды.