JFC, tinukoy ang 1,500 posibleng lugar para sa pagpapalawak

Tinukoy ng Jollibee Foods Corp. (JFC) ang humigit-kumulang 1,500 lugar sa Pilipinas na maaaring pagtayuan ng mga tindahan hanggang 2030, ayon sa ulat ng BusinessMirror noong Oktubre 29, 2026. Nasa labas ng Metro Manila ang halos 71% ng mga lugar na ito, habang inihahanda ng kompanya ang susunod na yugto ng pagpapalawak nito.

Mga posibleng lokasyon, hindi tiyak na bilang ng bubuksan

Mahalagang paghiwalayin ang bilang ng mga lugar na tinukoy at ang bilang ng mga tindahang tiyak nang bubuksan. Ayon sa JFC, nakasalalay pa rin ang aktuwal na pagbubukas sa pagkakaroon ng angkop na puwesto, kakayahang kumita ng lokasyon, at mga pamantayan ng grupo sa pagpapalawak.

Samakatuwid, hindi katumbas ng anunsiyo ang pangakong magkakaroon agad ng 1,500 bagong tindahan. Ang mga lugar ay kumakatawan sa mga pagkakataong nakikita ng kompanya hanggang 2030, ngunit kailangan pa ring pumasa ang bawat posibleng puwesto sa pagsusuri nito.

Ayon kay Joseph C. Tanbuntiong, punong ehekutibo ng Jollibee Philippines at pinuno ng tatak na Jollibee sa buong mundo, isusulong ng kompanya ang mabilis ngunit disiplinadong pagpapalawak. Nakasentro ito sa pagiging angkop ng lokasyon at sa napapanatiling pagbabalik ng puhunan, kasabay ng mas mahusay na pagpapatakbo at mga anyo ng tindahang mas madaling mapuntahan o magamit ng mga mamimili.

Para sa komunidad ng prangkisa, ito ang pangunahing dapat basahin sa anunsiyo: malawak ang tinitingnang pagkakataon, ngunit hindi awtomatikong nangangahulugan ng aprubadong tindahan ang pagkakatukoy sa isang lugar.

Malaking bahagi ng pagkakataon, nasa labas ng Metro Manila

Ang halos 71% na bahaging nasa labas ng Metro Manila ang malinaw na heograpikong diin ng plano. Ipinapakita nito na nakikita ng JFC ang malaking bahagi ng mga posibleng bagong lokasyon lampas sa pangunahing pamilihan ng kabisera.

Gayunman, ang lawak ng saklaw ay nananatiling nakatali sa pagsusuri sa bawat puwesto. Maaaring matukoy ang isang lugar bilang may potensiyal, ngunit hiwalay pa ring usapin kung may makukuhang lokasyong tumutugon sa pangangailangan ng tindahan at sa pamantayan ng kompanya.

Sa ganitong balangkas, magkasabay na binibigyang-diin ang paglawak ng naaabot na mamimili at ang pagpapanatili ng maingat na pagpapasya. Hindi lamang pagdami ng presensiya sa mapa ang layunin; bahagi rin ng pamantayang binanggit ng JFC ang kakayahang mapanatili ang balik sa puhunan.

Mahalaga ang pagkakaibang ito para sa mga sumusubaybay sa komunidad ng prangkisa. Ang pambansang direksiyon ng isang malaking grupo ay maaaring maging batayan sa pag-unawa sa mga pamilihang tinitingnan nito, ngunit hindi nito pinapalitan ang pagsusuri sa isang partikular na lokasyon.

Tatlong pangunahing tatak ang mangunguna

Jollibee, Mang Inasal at Chowking ang magiging pangunahing sandigan ng pagpapalawak. Ayon sa kompanya, ang tatlong tatak ay bumubuo ng humigit-kumulang 90% ng kabuuang benta ng buong sistema nito sa Pilipinas.

Ibig sabihin, nakasentro ang susunod na hakbang sa mga tatak na mayroon nang pinakamalaking ambag sa lokal na negosyo ng grupo. Kaugnay nito, iniulat ng JFC na lumago nang 10% ang kabuuang benta ng sistema sa Pilipinas sa bawat taon ng 2024 at 2025.

Tumaas din ang benta ng mga tindahang maihahambing sa parehong panahon: 8% noong 2024 at 5% noong 2025. Magkaibang panukat ang kabuuang benta ng sistema at ang paglago ng benta ng mga maihahambing na tindahan, kaya mahalagang panatilihing magkahiwalay ang dalawang bilang.

Ang mga resultang ito ang konteksto ng planong pagpapalawak. May naitalang paglago ang lokal na negosyo bago ang anunsiyo, habang patuloy na itinatakda ng grupo ang mga kundisyon para sa mga susunod na pagbubukas.

Hindi lamang bagong tindahan ang paraan ng paglago

Ayon sa JFC, magmumula ang susunod na yugto ng paglago hindi lamang sa pagpapalawak ng bilang ng tindahan. Kabilang din sa mga layunin ang pagsisilbi sa mas maraming mamimili, paghikayat ng mas madalas na pagbisita, at pagtugon sa mas maraming pagkakataon ng pagkain o pagbili.

Binanggit ng kompanya ang paghahatid ng pagkain, pagbili nang hindi bumababa sa sasakyan, pag-order sa mga elektronikong plataporma, at mas naiaangkop na mga anyo ng tindahan bilang mga paraan upang mapalawak ang pag-abot sa mamimili. Kasabay nito, nakikita nitong makatutulong ang mas mahusay na pagpapatakbo upang mapataas ang pagiging produktibo ng kasalukuyang mga tindahan.

Praktikal na aral: Para sa mga nagbabalak mamuhunan sa prangkisa, ituring ang anunsiyo bilang direksiyon ng pagpapalawak, hindi garantiya ng makukuhang puwesto. Unahin ang pagtiyak sa lokasyon, kakayahang kumita, at mga pamantayan ng tatak bago maglaan ng puhunan.