Domino’s-duo breidt uit van Driebergen naar Nijkerk
Laurian en Wilco namen na Driebergen ook Domino’s Nijkerk over. De ontwikkeling van leidinggevenden maakte de tweede stap mogelijk.
Gepubliceerd

Laurian en Wilco zijn sinds 28 september 2026 eigenaar van twee Domino’s-vestigingen. Na hun start in Driebergen op 1 september 2025 namen de franchisenemers ook de vestiging in Nijkerk over. De uitbreiding volgde toen hun eerste zaak voldoende zelfstandig kon draaien, mede doordat medewerkers waren doorgegroeid naar leidinggevende functies.
Van bijbaan naar een eigen vestiging
De ondernemers begonnen bij Domino’s met een bijbaan tijdens hun studie. Daarmee legden ze de basis voor een loopbaan die uiteindelijk naar het franchisenemerschap leidde. Na een paar jaar bij Domino’s Barneveld stelde Wilco voor om te onderzoeken of zelfstandig ondernemen binnen de formule bij hen zou passen. Laurian stond daar eveneens voor open.
Gesprekken met franchisenemer Ben de Wit hielpen hen bij die verkenning. Vervolgens besloten ze de stap te zetten. Via De Wit kwamen ze in contact met Peter Steenbergen, destijds franchisepartner van Domino’s Driebergen. Hij was bereid zijn vestiging te verkopen en gaf het duo daarmee de mogelijkheid om een eigen onderneming te beginnen.
Het werd dus geen start met een nieuw te openen locatie, maar een overname van een bestaande zaak. Op 1 september 2025 begonnen Laurian en Wilco in Driebergen. Hun ervaring als medewerkers kreeg daarmee een ander vervolg: voortaan waren zij zelf verantwoordelijk voor hun vestiging.
De route naar die eerste overname laat ook de rol van contacten binnen de franchisecommunity zien. Een gesprek met een bekende franchisenemer leidde tot contact met een ondernemer die wilde verkopen. Voor Laurian en Wilco vormde die verbinding de concrete toegang tot het ondernemerschap.
Eerst bouwen aan Driebergen
De eerste periode in Driebergen was intensief. Bij de start was er weinig personeel, waardoor de ondernemers hard moesten werken. De overname betekende daarmee niet dat er direct ruimte was om naar een volgende vestiging te kijken. Eerst vroeg de dagelijkse gang van zaken in Driebergen hun aandacht.
Vanaf 2026 groeide de vestiging stevig, zo beschrijft Franchise+ in het op 28 oktober gepubliceerde ondernemersverhaal. Klanten merkten dat de zaken goed op orde waren en kwamen regelmatig terug. Het verhaal geeft daarmee een kwalitatief beeld van de ontwikkeling: na een lastige personele uitgangssituatie volgde een periode van groei en terugkerend bezoek.
Ook binnen het team veranderde er iets belangrijks. Enkele medewerkers ontwikkelden zich tot leidinggevenden. Juist die ontwikkeling zou later een voorwaarde blijken voor uitbreiding. De vraag was niet alleen of de ondernemers zelf een tweede zaak wilden, maar ook of de eerste vestiging voldoende zelfstandig kon functioneren wanneer hun aandacht over twee locaties verdeeld zou worden.
Nijkerk komt opnieuw in beeld
De mogelijkheid om uit te breiden kwam via Domino’s Development. Die nam contact op met de vraag of Laurian en Wilco belangstelling hadden voor de overname van de vestiging in Nijkerk. Deze plaats was voor hen niet nieuw: Nijkerk stond al eerder op hun lijst, maar leek toen nog buiten bereik.
Het aanbod sloot aan bij hun ambitie om meerdere vestigingen te runnen. Toch moest eerst duidelijk worden of Driebergen klaar was voor die volgende stap. De zelfstandigheid van de eerste zaak was daarbij doorslaggevend. Doordat medewerkers inmiddels leidinggevende taken konden vervullen, ontstond ruimte voor de ondernemers om ook Nijkerk over te nemen.
Sinds 28 september 2026 hebben Laurian en Wilco beide vestigingen in handen. Tussen hun start in Driebergen en de uitbreiding naar Nijkerk zat daarmee iets meer dan een jaar. De tweede overname bouwde voort op wat zij in hun eerste vestiging hadden ontwikkeld: een team dat meer verantwoordelijkheid kon dragen.
Groeiambitie met het team als basis
Met twee vestigingen is de ambitie van Laurian en Wilco nog niet uitgeput. Ze willen verder groeien. Voorlopig is de concrete stap de combinatie van Driebergen en Nijkerk, waarbij de ontwikkeling van medewerkers de uitbreiding mogelijk heeft gemaakt.
Voor de Nederlandse franchisecommunity maakt hun verhaal vooral zichtbaar hoe personeelsontwikkeling en groei samenhangen. De tweede locatie kwam in beeld door een overnameaanbod, maar kon pas worden toegevoegd toen de eerste zaak daar organisatorisch ruimte voor bood.
Praktisch meegenomen: wie een tweede franchisevestiging overweegt, doet er goed aan eerst te beoordelen of de bestaande locatie voldoende zelfstandig draait. In dit geval maakten doorgroeiende medewerkers het verschil tussen groeiambitie en een daadwerkelijke overname.



