Torreón recibirá la primera Gira de Franquicias La Laguna

La Comarca Lagunera tendrá por primera vez una parada de la Gira de Franquicias en 2026. El encuentro se celebrará el miércoles 18 de noviembre en el Centro de Convenciones de Torreón, con una agenda que combina presentación de modelos de inversión, capacitación para convertir negocios locales en franquicias y espacios de negociación empresarial.

Una jornada para conectar a Coahuila y Durango

De acuerdo con la información publicada por El Siglo de Torreón, la Gira de Franquicias La Laguna 2026 busca acercar marcas consolidadas a empresarios, inversionistas y propietarios de negocios de la región. La convocatoria contempla especialmente a participantes de Torreón y Gómez Palacio, con una meta mínima de asistencia de 100 empresarios y potenciales inversionistas regionales.

Las actividades comenzarán a las 8:30 de la mañana, con el registro de asistentes, y se extenderán hasta las 14:30 horas. El programa incluye una pasarela de franquicias, un panel de casos de éxito y tres conferencias empresariales magistrales.

El encuentro tiene dos vertientes: presentar alternativas a quienes consideran invertir en una marca y ofrecer orientación a los propietarios que buscan convertir su propio negocio en una franquicia. Esta segunda vía coloca a los conceptos locales dentro de la conversación sobre expansión, junto con las redes que ya operan bajo este modelo.

La meta de asistencia corresponde a una previsión del evento, no a una cifra de participantes confirmados ni a un compromiso de nuevas aperturas.

Capacitación y protección de activos intangibles

La agenda formativa abordará metodologías para convertir un negocio en franquicia, innovación empresarial y protección de activos intangibles. Este último tema estará a cargo del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual.

Para los dueños de marcas de La Laguna, la combinación permite revisar distintas dimensiones de una posible expansión: cómo estructurar el modelo, cómo incorporar innovación y cómo proteger los activos intangibles del negocio. El programa no se limita, por tanto, a exhibir oportunidades de inversión.

La jornada también contará con mesas de negociación directa y un área de 24 espacios de exhibición de servicios de apoyo empresarial. La oferta anunciada comprende financiamiento, consultoría, capacitación, asesoría fiscal, tecnología y métodos de pago.

Estos espacios complementan las conferencias con la posibilidad de conversar sobre necesidades concretas de operación y crecimiento. Conviene distinguir su función: los 24 espacios corresponden a servicios de apoyo empresarial y no deben interpretarse como una cifra de marcas de franquicia participantes.

Coahuila cuenta con 856 unidades de franquicia

El encuentro llegará a una entidad con presencia de la comunidad de franquicias. Según las cifras difundidas en la cobertura del anuncio, Coahuila cuenta con 856 unidades pertenecientes a alrededor de 265 marcas.

Alimentos y bebidas concentra el 35% de los establecimientos, seguido de cuidado personal, salud y belleza, con 23%. La venta al detalle representa 12%; los servicios generales, 11%; y el giro automotor, 5%. En conjunto, estas cinco actividades agrupan el 86% de las unidades estatales.

La distribución muestra que la oferta no se reduce a restaurantes: casi dos terceras partes de los establecimientos se ubican fuera de alimentos y bebidas. Para quienes acudan a explorar alternativas, ese panorama invita a considerar también conceptos comerciales y de servicios.

Las cifras corresponden al conjunto de Coahuila, no exclusivamente a Torreón ni a la Comarca Lagunera. Esa diferencia geográfica es importante al evaluar el alcance del mercado que atendería una nueva unidad.

La Laguna como mercado para nuevos proyectos

La Comarca Lagunera cuenta con 52,626 unidades económicas, de las cuales 21,372 corresponden directamente al comercio, de acuerdo con los datos publicados sobre el encuentro. La región registra además 354,164 empleos formales y una población aproximada de 1.56 millones de habitantes.

Estos indicadores ofrecen contexto sobre el mercado regional al que se dirige la gira, aunque no equivalen a una proyección de ventas o rentabilidad para una franquicia específica. La pertinencia de cada propuesta deberá analizarse por separado, según su actividad, ubicación y requerimientos operativos.

Recomendación práctica: quienes asistan pueden aprovechar mejor la jornada si llevan definido su objetivo —invertir en una franquicia o desarrollar una propia— y preparan preguntas sobre inversión, asistencia, protección de marca y operación antes de participar en las mesas de negociación.