Sinaloa Franquicias 360 impulsa nuevos modelos de franquicia

La Secretaría de Economía de Sinaloa convocó a emprendedores y empresas a Sinaloa Franquicias 360, un encuentro orientado a desarrollar nuevos modelos de franquicia y apoyar a marcas interesadas en crecer fuera del estado. El programa anunciado para el 8 de octubre de 2026, en el Salón 53 de Culiacán, contempla la presentación de 10 marcas seleccionadas, una conferencia y espacios para compartir experiencias empresariales.

Una convocatoria para dar el paso hacia la franquicia

Claudia Ramírez, responsable del área de Franquicias de la Secretaría de Economía de Sinaloa, explicó los objetivos del encuentro en una entrevista con Viva La Noticia publicada el 7 de octubre. La funcionaria señaló que la invitación estaba dirigida a marcas que quisieran desarrollar su modelo de franquicia y que se consideraran preparadas para asumir ese reto.

El punto de partida fue una convocatoria que cerró el 24 de septiembre. De acuerdo con Ramírez, ese proceso formó parte de una iniciativa de apoyo a nuevos modelos de franquicia, vinculada con el encuentro de Culiacán.

La propuesta pone el foco en negocios que buscan convertirse en franquicias, no únicamente en personas interesadas en adquirir una unidad de una marca existente. Esa distinción es importante para la comunidad de franquicias: desarrollar un modelo propio y evaluar una oportunidad de inversión son decisiones diferentes, aunque ambas puedan beneficiarse del intercambio con empresarios y especialistas.

Diez marcas seleccionadas como aspirantes

Uno de los componentes centrales del programa anunciado es dar a conocer a las 10 marcas seleccionadas por el Instituto Latinoamericano de las Franquicias. Según la explicación de Ramírez, fueron identificadas como las aspirantes mejor capacitadas para avanzar en este tema.

La selección se presentó dentro del proceso de apoyo al desarrollo de modelos de franquicia. Por ello, conviene entenderla como una etapa de preparación y evaluación de las aspirantes, sin equipararla automáticamente con una apertura de establecimientos o con la venta de franquicias.

El interés por llevar marcas fuera de Sinaloa también aparece entre los objetivos descritos por la funcionaria. Para los negocios participantes, el encuentro plantea así una conversación sobre crecimiento que va más allá de su mercado de origen, aunque la convocatoria no constituye por sí misma un anuncio de expansión de cada empresa seleccionada.

Para quienes siguen la evolución de la comunidad de franquicias en México, la noticia está en ese trabajo previo: identificar negocios con aspiraciones de crecimiento y reunirlos en un espacio dedicado a explorar su desarrollo como franquicias.

Conferencia y experiencias empresariales

La agenda anunciada incluye la participación de Jorge Valencia, conocido como “El Zar de las Franquicias”, quien viajaría desde Ciudad de México para impartir una conferencia magistral. Su intervención forma parte del componente de orientación previsto para los asistentes.

Ramírez también adelantó una charla con un empresario emprendedor de Culiacán, centrada en su experiencia. Este espacio incorpora una perspectiva local al programa y complementa la participación del especialista invitado.

Además, se anunció un panel de mujeres en las franquicias, con participantes que compartirían sus experiencias dentro de este modelo de negocio. La inclusión de ese panel abre un espacio específico para escuchar trayectorias de mujeres en la comunidad de franquicias.

En conjunto, el formato combina la presentación de aspirantes con conversaciones sobre la experiencia de emprender. El alcance descrito por la Secretaría es acercar a emprendedores a diferentes marcas y acompañar el interés por desarrollar modelos propios.

Qué pueden aprovechar las marcas interesadas

Para una empresa que considera franquiciar, un encuentro con estas características puede servir como punto de partida para ordenar preguntas. Resulta útil distinguir entre el interés por crecer, el grado de preparación del negocio y los pasos necesarios para compartir su operación con futuros franquiciatarios.

Como recomendación práctica, las marcas deberían revisar qué procesos pueden reproducir, qué apoyo podrían ofrecer a otras unidades y qué aspectos de su operación necesitan documentar. Escuchar experiencias empresariales ayuda a formular esas preguntas, pero no sustituye una evaluación individual del negocio.

La clave práctica: tomar la selección y el intercambio de experiencias como un impulso para prepararse, no como una garantía de expansión. Antes de ofrecer una franquicia, conviene evaluar con asesoría especializada si el negocio está listo para ese paso.