PSFS Terima RM20 Juta untuk Pembangunan Francais Tempatan

Peruntukan RM20 juta bagi PERNAS SME & Francaisor Financing Scheme (PSFS) menerusi Belanjawan 2027 memberi tumpuan kepada keperluan pembangunan perniagaan francais tempatan. Pembiayaan itu meliputi modal permulaan dan modal kerja, termasuk bagi pembukaan cawangan, pengubahsuaian premis, pembelian peralatan serta penyediaan stok awal.

Pembiayaan untuk keperluan membuka dan mengendalikan perniagaan

Menteri Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup, Datuk Armizan Mohd Ali, mengumumkan peruntukan tersebut ketika sidang media selepas pelancaran Tealive Sparkling Prebiotic Tea Soda di Kuala Lumpur pada 5 November 2026, menurut laporan Bernama.

Beliau berkata peruntukan PSFS bertujuan membantu pembangunan perniagaan francais tempatan. Skop yang dinyatakan merangkumi beberapa komponen persediaan perniagaan, daripada premis dan peralatan sehingga stok yang diperlukan pada peringkat awal.

Bagi komuniti francais, perincian ini penting kerana keperluan pembiayaan tidak terhad kepada satu pembelian atau satu tahap pembangunan. Pembukaan cawangan, misalnya, perlu dilihat bersama persediaan ruang perniagaan, kelengkapan operasi dan bekalan awal. Modal kerja pula merupakan komponen berasingan yang turut disebut dalam pengumuman tersebut.

Angka RM20 juta itu ialah peruntukan bagi pelaksanaan skim, bukannya jumlah pembiayaan yang dinyatakan untuk setiap pemohon. Oleh itu, usahawan yang merancang pengembangan wajar membezakan nilai keseluruhan peruntukan dengan keperluan sebenar perniagaan masing-masing sebelum menyusun rancangan pembiayaan.

Kemampanan menjadi keutamaan pembangunan

Armizan turut menekankan bahawa tumpuan perlu diberikan kepada usaha memperkukuh kemampanan dan daya saing francais tempatan. Matlamatnya bukan sekadar membantu jenama bersaing dalam pasaran Malaysia, tetapi juga meningkatkan keupayaan mereka menembusi pasaran luar negara.

Menurut beliau, Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup (KPDN), menerusi Perbadanan Nasional Berhad (PERNAS), akan terus mempergiat pembangunan kapasiti francais tempatan. Usaha tersebut memberi perhatian khusus kepada perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS), bagi meningkatkan daya saing serta memperluas pasaran mereka.

Penekanan terhadap kapasiti dan kemampanan meletakkan pembiayaan dalam konteks yang lebih luas. Bagi pemilik jenama, rancangan mendapatkan modal sebaiknya disertai penilaian terhadap kemampuan mengurus pertambahan cawangan. Bagi bakal francaisi pula, kos menyediakan premis perlu diteliti bersama keperluan menjalankan perniagaan selepas pembukaan.

Ini merupakan pertimbangan perancangan perniagaan, bukan syarat PSFS yang diumumkan. Namun, pemisahan antara kos pembukaan dan keperluan operasi boleh membantu usahawan menyediakan gambaran penggunaan modal yang lebih jelas ketika menilai pilihan pembiayaan.

Perluasan pasaran melengkapi sokongan modal

Dalam kenyataan yang sama, Armizan mengaitkan perkembangan pendaftaran francais yang positif dari tahun ke tahun dengan usaha kerajaan memperluas pasaran produk tempatan. Antara usaha yang disebut ialah gerakan Jom Beli Produk Malaysia (JOM MALAYSIA), yang dilaksanakan dengan kerjasama pelbagai pihak.

Sokongan pembiayaan dan usaha memperluas pasaran menangani dua keperluan yang berbeza. PSFS ditujukan kepada pembangunan perniagaan melalui komponen modal yang dinyatakan, sementara JOM MALAYSIA disebut dalam konteks memperluas pasaran produk tempatan.

Bagi usahawan, kedua-duanya wajar dinilai secara berasingan dalam perancangan. Ketersediaan modal tidak menggantikan keperluan memahami pelanggan, manakala peluang pasaran perlu dipadankan dengan kemampuan menyediakan produk dan mengendalikan cawangan. Penilaian sedemikian selaras dengan penekanan menteri terhadap kemampanan, bukan hanya pertambahan bilangan perniagaan.

Usahawan juga tidak seharusnya menganggap pengumuman peruntukan sebagai kelulusan pembiayaan secara automatik. Langkah yang lebih praktikal ialah menyenaraikan tujuan penggunaan dana terlebih dahulu, kemudian mendapatkan penjelasan tentang kelayakan, proses permohonan dan terma pembiayaan daripada PERNAS sebelum membuat komitmen kewangan.

Tealive menjadi contoh jangkauan jenama tempatan

Pada majlis tersebut, Armizan menyebut perkembangan Tealive sebagai bukti keupayaan jenama tempatan untuk berkembang dan bersaing pada peringkat antarabangsa. Setakat Oktober 2026, Tealive mempunyai 800 cawangan di Malaysia dan 82 cawangan francais di sembilan negara.

Tealive turut memperkenalkan empat variasi minuman sedia diminum baharu berasaskan teh dan buah-buahan pada majlis itu. Pelancaran produk tersebut menjadi latar kepada pengumuman sokongan kerajaan terhadap pembangunan francais tempatan.

Contoh Tealive menunjukkan bentuk jangkauan antarabangsa yang dirujuk oleh Armizan, tetapi tidak bermaksud setiap jenama perlu mengikuti skala atau laluan pengembangan yang sama. Bagi PMKS, keputusan membuka cawangan baharu tetap perlu disesuaikan dengan kedudukan kewangan dan keupayaan operasi sendiri.

Inti praktikal: Gunakan skop PSFS yang diumumkan sebagai panduan awal untuk menyusun bajet premis, peralatan, stok dan modal kerja. Sahkan butiran skim dengan PERNAS sebelum menjadikan pembiayaan itu asas keputusan membuka cawangan.