Globális
Magyarország · Hungary▼
GlobálisArgentinaAustraliaБеларусь · BelarusBelgië · BelgiumBrasil · BrazilCanada中国 · ChinaColombiaHrvatska · CroatiaČesko · Czech RepublicDanmark · Denmarkمصر · EgyptSuomi · FinlandFranceDeutschland · GermanyΕλλάδα · GreeceGuatemala香港 · Hong KongMagyarország · Hungaryभारत · IndiaIndonesiaIrelandItalia · Italy日本 · Japan대한민국 · South Koreaلبنان · LebanonMalaysiaMéxico · MexicoNederland · NetherlandsNew ZealandPilipinas · PhilippinesPolska · PolandPortugalРоссия · Russiaالسعودية · Saudi ArabiaSingaporeSlovenija · SloveniaSouth AfricaEspaña · SpainSverige · Sweden台灣 · TaiwanTürkiyeالإمارات · United Arab EmiratesUnited StatesVenezuelaUnited Kingdom
MagyarEnglish
Legyen partner
Quality Franchise Association
KatalógusSzabványokFranchise vásárlásVállalkozás franchise rendszerbe adásaHírekEsemények
Csatlakozzon
Magyarország/Hírek/Különadó: nagyobb teher jöhet a magyar franchise-boltoknak
Hírek

Különadó: nagyobb teher jöhet a magyar franchise-boltoknak

A 2027-es költségvetési tervezet háromszoros adókulcsot hozna egy árbevételi sávban. A Coop, a Reál és a CBA egyes vállalkozásai is érintettek.

Közzétéve 2026. 10. 30.

Különadó: nagyobb teher jöhet a magyar franchise-boltoknak

Az árrésstop megszüntetése mellett magasabb kiskereskedelmi különadóval szembesülhetnek a magyar franchise-közösség egyes bolti vállalkozásai. A 2027-es költségvetési tervezetről szóló, október 30-i sajtóbeszámolók szerint az évi 1 és 50 milliárd forint közötti árbevételi sáv adókulcsa 0,15-ről 0,45 százalékra emelkedne. A változás a Coop, a Reál és a CBA bizonyos vállalkozásait is érzékenyen érintheti.

Háromszoros kulcs, eltérő vállalati hatás

A G7 elemzését ismertető Pénzcentrum és 10perc.hu szerint a költségvetési tervezet megtartaná a kiskereskedelmi különadót, miközben a közepes méretű vállalkozások számára fontos árbevételi sávban jelentősen növelné annak mértékét. A beszámolók ezt elsősorban a magyar tulajdonú bolthálózatok szempontjából emelik ki.

A változás nagyságát egy 40 milliárd forintos éves árbevételű vállalkozás példája mutatja. A Klubrádió által ismertetett számítás szerint ennek különadója 58,5 millió forintról 175,5 millió forintra emelkedne. Ez évi 117 millió forint többletet jelentene a példában szereplő cégnél, változatlan forgalom mellett.

Fontos különbség, hogy az érintettséget a beszámolók nem a teljes Coop-, Reál- vagy CBA-hálózatra állítják: azok egyes vállalkozásait nevezik meg. A márkanév alapján ezért nem indokolt minden üzletre azonos következményt feltételezni. A partneri döntésekhez a konkrét üzemeltető vállalkozás helyzetét kell áttekinteni, nem pusztán a hálózat egészéről szóló híreket.

Az ismertetett változások egyelőre a költségvetési tervezethez kapcsolódnak. A tervezett adókulcsot és a lehetséges hatásokat ezért nem szabad már hatályos szabályként kezelni; a felkészülés és a végleges kötelezettségek megállapítása két külön feladat.

Az árrésstop vége nem feltétlenül ellensúlyozza az adót

A tervezet másik lényeges eleme az árrésstop megszüntetése. A G7 értékelését idéző beszámolók szerint ezzel ismét nagyobb szerepet kaphat a szabad árverseny és a megszokott akciózás, miközben enyhülhet a beszállítókra nehezedő nyomás. Ez azonban előrejelzés, nem már bekövetkezett piaci eredmény.

A két intézkedés eltérő irányból befolyásolhatja a boltok működését. Az árazási korlátozás megszűnése nagyobb mozgásteret teremthet, a különadó emelése viszont növelheti az érintett vállalkozások terheit. A franchise-közösség számára ezért a szabályozási csomag együttes hatása a lényeges, nem valamelyik elem önmagában.

A G7 elemzése szerint a vásárlók árérzékenysége szűkíti annak lehetőségét, hogy a boltok a többletköltséget fogyasztói áremeléssel ellensúlyozzák. A Klubrádió összefoglalója ugyancsak korlátozott árazási mozgástérről ír. Ebből nem következik egységes árváltozás: a beszámolók nem közölnek olyan számítást, amelyből egy-egy termék vagy üzlet várható áremelése megállapítható lenne.

A költségvetési tervezésnél ezért érdemes külön kezelni az árrésstop kivezetésétől várt könnyítést és a számszerűsíthető adótöbbletet. Az egyikből remélt előny nem tekinthető automatikusan a másik fedezetének.

A beszerzés és a logisztika kerülhet előtérbe

A Klubrádió szerint az érintett hazai hálózatok hatékonyabb beszerzéssel, logisztikával és működéssel próbálhatnák ellensúlyozni a többletterhet. A G7 értékelése a központi beszerzési és logisztikai rendszerek lemaradását is megnevezi a nemzetközi láncokkal folytatott verseny egyik nehézségeként.

Ez a franchise-közösségben a központ és a bolti partnerek együttműködésére irányítja a figyelmet. Gyakorlati felkészülési lépés lehet annak áttekintése, milyen közös beszerzési, szállítási vagy működési megoldások állnak már rendelkezésre, és ezekből mit használ ki az adott vállalkozás. Ez nem bejelentett hálózati program, hanem a bemutatott költségnyomásból következő tervezési szempont.

A beszámolók a nagyobb nemzetközi láncoknál arányaiban kisebb teljesadóteher-növekedést jeleznek. A G7 példája szerint egy ezermilliárd forintos forgalmú vállalkozás esetében az érintett változás többlethatása elhanyagolható lenne. A tervezett módosítás így nem minden versenytársnál teremtene azonos alkalmazkodási kényszert.

A fejlesztési döntéseknél ugyanakkor óvatosság indokolt. A hatékonyság javítása lehetséges válasz, de a közölt elemzések nem igazolják, hogy minden érintett boltnál elegendő megtakarítás érhető el a magasabb adó teljes ellensúlyozására.

Átrendeződés lehetséges, konkrét bezárás nem következik belőle

A G7 értékelése szerint a gyengébben alkalmazkodó vállalkozások visszaszorulása üzlethelyiségeket szabadíthat fel, ami a diszkontláncok terjeszkedését is segítheti. A beszámolók ezt lehetséges következményként tárgyalják, nem konkrét üzletátadások vagy bezárások bejelentéseként.

A legkisebb, független boltok helyzetét ettől eltérően mutatják be. A 10perc.hu összefoglalója szerint rájuk nem vonatkozik a különadó, az árrésstop megszüntetése pedig mérsékelheti a nagyáruházak egyes alapélelmiszereknél élvezett árelőnyét. A diszkontok vásárlóelszívó hatása ugyanakkor továbbra is kockázat maradhat számukra.

A magyar franchise-közösség érintett vállalkozásainak tehát egyszerre kell figyelniük a tervezett adószabályra, az árazási környezet változására és a helyi versenyre. A sajtóban bemutatott forgatókönyvek felkészülést indokolnak, de nem támasztanak alá elkerülhetetlen bezárási hullámot vagy minden hálózatra érvényes kimenetelt.

Gyakorlati tanulság: a 2027-es tervhez érdemes külön adóforgatókönyvet készíteni, azt a könyvelővel és a hálózati központtal egyeztetni, majd az elfogadott szabályok alapján frissíteni.

Források

  • Holland-belga csoportnak adja el a Tesco csehországi és szlovákiai üzleteit
  • Átalakulás: kiszámíthatóbb időszak jöhet januártól a magyar üzletekben, diszkontokban
  • Óriási változás jön a magyar üzletekben, diszkontokban: teljesen új világ köszönt be a Tisza-kormány intézkedései után
  • Új verseny jön a boltokban: a magyar láncokat szoríthatja meg leginkább az adóemelés
  • Philipp Stiehler, a magyar Penny új vezére: További terjeszkedésre készülünk
  • Kivonul a Tesco Csehországból és Szlovákiából: megvan a vevő, a magyar hálózatról külön döntenek
  • Humanly: az IWG új egészségügyi és jólléti márkája már 60 helyszínre kötött megállapodást világszerte

Legfrissebb cikkek

November 1.: egyes franchise-boltok nyitva maradhatnak
2026. 10. 29.

November 1.: egyes franchise-boltok nyitva maradhatnak

A nagy élelmiszerüzletek zárva tartanak november 1-jén, de egyes franchise-egységek kivételt jelenthetnek. A helyi nyitvatartást külön kell ellenőrizni.

Tovább olvasom
CoCo Bubble Tea: legalább három üzlet a magyarországi cél
2026. 10. 27.

CoCo Bubble Tea: legalább három üzlet a magyarországi cél

Budapesten már megnyílt a CoCo Bubble Tea első üzlete. A márka hosszabb távon legalább három magyarországi egységet tervez.

Tovább olvasom
Subway: Magyarországot is érinti a 300 éttermes régiós terv
2026. 10. 26.

Subway: Magyarországot is érinti a 300 éttermes régiós terv

Öt országban tervez 300 új éttermet a Subway fejlesztési partnere. A tízéves megállapodás Magyarországra is kiterjed.

Tovább olvasom
QFA

A minőség, az oktatás és a felelős növekedés támogatása a nemzetközi franchise közösségben.

Szövetség

RólunkMagatartási KódexVFP képesítés

Címtár

Keresés a listázások közöttFranchise felvitelePartnerek

Útmutatók

Franchise vásárlásaVállalkozása franchise-zá tételeForrások

Hálózat

HírekCikkekKapcsolat
Hirdessen a QFA-nál →

Országok

ArgentinaAustraliaBelarusBelgiumBrazilCanadaChinaColombiaCroatiaCzech RepublicDenmarkEgyptFinlandFranceGermanyGreeceGuatemalaHong KongHungaryIndiaIndonesiaIrelandItalyJapanSouth KoreaLebanonMalaysiaMexicoNetherlandsNew ZealandPhilippinesPolandPortugalRussiaSaudi ArabiaSingaporeSloveniaSouth AfricaSpainSwedenTaiwanTürkiyeUnited Arab EmiratesUnited StatesVenezuela
© 2026 Quality Franchise Association Global. Minden jog fenntartva.
Infinity Business Growth Network Limited (09073436) · Amelia House, Crescent Road, Worthing, England, BN11 1QR
Adatvédelem·Feltételek·SütikAdmin
Ingyenes útmutató

Kérje ingyenes útmutatónkat a franchise vásárláshoz

Adja meg adatait, és elküldjük Önnek az útmutatót e-mailben. Azonnal le is töltheti.

A megadott adatait az útmutató elküldésére és a franchise közösség iránti érdeklődés megértésére használjuk. Bármikor leiratkozhat.