Δικαιόχρηση στην Ελλάδα: όροι ανανέωσης χωρίς ασάφειες
Σχεδιάστε την ανανέωση της σύμβασης πριν από την πρώτη υπογραφή, με σαφή κριτήρια, διαδικασία και πρόβλεψη για νέες επενδύσεις.
Δημοσιεύτηκε

Όταν μετατρέπετε μια υπάρχουσα επιχείρηση σε σύστημα δικαιόχρησης, η ανανέωση της σύμβασης φαίνεται μακρινή υπόθεση. Όμως ο πρώτος δικαιοδόχος επενδύει σήμερα γνωρίζοντας ότι η συνεργασία έχει συγκεκριμένη διάρκεια. Το τι συμβαίνει μετά επηρεάζει την απόφασή του, τον προγραμματισμό σας και την εμπιστοσύνη στην κοινότητα της δικαιόχρησης. Γι’ αυτό, σχεδιάστε τη διαδικασία ανανέωσης πριν παρουσιάσετε την πρώτη σύμβαση, όχι όταν πλησιάζει η λήξη της.
1. Ξεκαθαρίστε τι ακριβώς υπόσχεστε
Η φράση «η σύμβαση μπορεί να ανανεωθεί» δεν αρκεί. Μπορεί να σημαίνει δικαίωμα του δικαιοδόχου υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, αυτόματη παράταση εφόσον δεν υπάρξει έγκαιρη αντίρρηση ή απλώς δυνατότητα νέας διαπραγμάτευσης. Πρόκειται για διαφορετικές δεσμεύσεις, με διαφορετική αξία για τον άνθρωπο που χρηματοδοτεί το κατάστημα.
Επιλέξτε με τον νομικό σας σύμβουλο ποιο μοντέλο ταιριάζει στο σύστημά σας και διατυπώστε καθαρά:
- Ποιος μπορεί να ζητήσει την ανανέωση και με ποιον τρόπο.
- Πότε υποβάλλεται το αίτημα και πότε πρέπει να δοθεί απάντηση.
- Ποια θα είναι η διάρκεια της νέας περιόδου.
- Αν συνεχίζεται η ίδια σύμβαση ή υπογράφεται νέα.
- Ποιες προϋποθέσεις πρέπει να έχουν εκπληρωθεί.
Αποφύγετε να παρουσιάζετε προφορικά την ανανέωση ως δεδομένη, ενώ το συμβατικό κείμενο την αφήνει στην απόλυτη διακριτική σας ευχέρεια. Η παρουσίαση της συνεργασίας και η σύμβαση πρέπει να περιγράφουν την ίδια πραγματικότητα. Ειδικά στην πρώτη επέκταση, μια αισιόδοξη υπόσχεση μπορεί εύκολα να εκληφθεί ως ουσιαστική εγγύηση συνέχειας.
2. Το ελληνικό πλαίσιο δεν αντικαθιστά τη συμφωνία σας
Στην Ελλάδα δεν υπάρχει ειδικός νόμος που να ρυθμίζει ενιαία τη σύμβαση δικαιόχρησης ούτε ειδικό νομοθετικό καθεστώς υποχρεωτικής προσυμβατικής γνωστοποίησης για αυτήν. Εφαρμόζονται οι γενικοί κανόνες του Αστικού Κώδικα, μεταξύ άλλων για την καλή πίστη στις διαπραγματεύσεις, την εκπλήρωση των υποχρεώσεων και την απαγόρευση καταχρηστικής άσκησης δικαιώματος. Σχετικές είναι ιδίως οι διατάξεις των άρθρων 197–198, 288 και 281 ΑΚ.
Δεν πρέπει, συνεπώς, να θεωρείτε ότι υπάρχει γενικό, αυτόματο νομοθετικό δικαίωμα ανανέωσης κάθε σύμβασης δικαιόχρησης. Το συγκεκριμένο συμβατικό κείμενο και οι περιστάσεις της συνεργασίας έχουν καθοριστική σημασία. Οι όροι της νέας περιόδου χρειάζονται επίσης έλεγχο υπό τους εφαρμοστέους κανόνες ανταγωνισμού, ιδίως τον ν. 3959/2011 και, όπου εφαρμόζεται, το άρθρο 101 ΣΛΕΕ.
Ο Ευρωπαϊκός Κώδικας Δεοντολογίας για τη Δικαιόχρηση προβλέπει πλήρη και ακριβή έγγραφη ενημέρωση σε εύλογο χρόνο πριν από τη δέσμευση του υποψηφίου. Δεν είναι κρατικός νόμος. Αντίστοιχα, τα δημοσιευμένα κριτήρια εισδοχής του Ελληνικού Συνδέσμου Franchise περιλαμβάνουν ενημέρωση για τη διάρκεια και τους όρους ανανέωσης. Πρόκειται για απαιτήσεις του Συνδέσμου, όχι για γενική κρατική διαδικασία αδειοδότησης δικαιοπαρόχων.
3. Συνδέστε την ανανέωση με ελέγξιμα κριτήρια
Μια λειτουργική ρήτρα δεν περιορίζεται στη «συμμόρφωση με το σύστημα». Εξηγεί ποια στοιχεία εξετάζονται και πώς τεκμηριώνονται. Ενδεικτικά, μπορείτε να προβλέψετε έλεγχο της τακτοποίησης ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, της διατήρησης των απαιτούμενων αδειών και της δυνατότητας νόμιμης συνέχισης της λειτουργίας στον χώρο.
Ξεχωρίστε τις ουσιώδεις εκκρεμότητες από μικρές, διορθώσιμες παραλείψεις. Για όσες επιδέχονται αποκατάσταση, συμφωνήστε διαδικασία γραπτής ενημέρωσης και κατάλληλη προθεσμία διόρθωσης. Έτσι ο δικαιοδόχος γνωρίζει τι χρειάζεται να κάνει και εσείς αποφεύγετε αποφάσεις που φαίνονται αυθαίρετες.
Ορίστε επίσης ποιος συγκεντρώνει τα στοιχεία και ποιος εγκρίνει την ανανέωση. Ένας απλός εσωτερικός πίνακας μπορεί να καταγράφει το κριτήριο, το αποδεικτικό έγγραφο, την εκκρεμότητα και την ημερομηνία επανεξέτασης. Δεν αντικαθιστά τη σύμβαση, αλλά βοηθά να εφαρμόζεται με συνέπεια.
Αν απαιτείται υπογραφή της τότε ισχύουσας σύμβασης, εξηγήστε εγκαίρως τι μπορεί να αλλάξει. Μην αφήνετε τον συνεργάτη να ανακαλύψει λίγο πριν από τη λήξη νέες χρεώσεις ή σημαντικά διαφορετικές υποχρεώσεις. Προβλέψτε χρόνο για μελέτη και ανεξάρτητη νομική συμβουλή.
4. Προγραμματίστε ανακαίνιση, κόστος και χρονοδιάγραμμα
Η ανανέωση συχνά συνδέεται με προσαρμογή του καταστήματος στη νεότερη μορφή του συστήματος. Πριν προβλέψετε υποχρεωτική ανακαίνιση, καθορίστε τη διαδικασία: ποιος συντάσσει τις προδιαγραφές, πότε παραδίδεται η εκτίμηση κόστους και πώς συμφωνείται το πρόγραμμα εργασιών. Διαχωρίστε τις αναγκαίες παρεμβάσεις από τις προαιρετικές αισθητικές βελτιώσεις.
Εξετάστε τη νέα επένδυση μαζί με τη διάρκεια της ανανέωσης και τη διαθεσιμότητα του μισθωμένου χώρου. Μια μεγάλη δαπάνη για σύντομη περίοδο συνεργασίας χρειάζεται ιδιαίτερη οικονομική αξιολόγηση, χωρίς υποσχέσεις εγγυημένης απόσβεσης. Αν υπάρχει τέλος ανανέωσης, προσδιορίστε τη βάση υπολογισμού του και ποιες υπηρεσίες καλύπτει, ώστε να μη συγχέεται με άλλες συμβατικές χρεώσεις.
Καταρτίστε τέλος ένα κοινό ημερολόγιο: αίτημα, έλεγχος, γνωστοποίηση νέων όρων, διορθώσεις, τελική απόφαση και υπογραφή. Προβλέψτε συμβατικά τι συμβαίνει αν οι συζητήσεις δεν έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τη λήξη, αντί να στηρίζεστε σε άτυπη συνέχιση.
Πρακτικό συμπέρασμα: πριν υπογράψετε με τον πρώτο δικαιοδόχο, δοκιμάστε τη ρήτρα ανανέωσης σε ένα υποθετικό πραγματικό περιστατικό. Αν δεν μπορείτε να εξηγήσετε ποιος αποφασίζει, πότε, με ποια κριτήρια και με ποιο κόστος, χρειάζεται ακόμη δουλειά.
Πηγές
- Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση στην Ελλάδα - Gov.gr
- Επιχειρηματική Εκκίνηση - Συχνές Ερωτήσεις
- Αίτηση Μέλους - Η σελίδα του Ελληνικού Συνδέσμου ...
- Έννοια
- Κάνε την δική σου δουλειά
- Το franchising στην Ελλάδα, ανασκόπηση και προοπτικές. ...
- Έναρξη Επιχειρηματικής Δραστηριότητας Φυσικών και ...
- [PDF] ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ...



